創業從哪方面著手
創業活動不僅對就業、技術創新意義重大，對生產力的提高和國民經濟的增長也具有重要意義。下面是由學習啦小編分享的創業從哪方面著手，希望對你有用。
創業從哪方面著手
1、審視一下自身的優點和缺點，例如性格、處世、專長、經驗等，認真總結下這些特點將在以后的創業過程中的能夠發揮的作用和影響，包括正面的和負面的。如果有負面的，那如何克服自身的這些缺點，發揮出自己的優點，這個必須有個明確的規劃，甚至時間表;
2、審視自己所在地的發展現狀及趨勢，以及自己及身邊親友可利用的社會資源。這點也相當重要。有時候，只需一個好的社會資源能成為創業成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當然是人性化的使用和借勢，不是那種臂貶義的“利用”;如果沒有這方面的資源，又該如何去開拓，特別是創業項目選定后，必須做出一個良好的、切實可行的目標和計劃;
3、如果創業的話，如何組建自己的團隊，特別是核心團隊。是邀請自己的同學親友加盟，還是邀請專業團隊加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優秀的團隊才是項目的發動機和財富的挖掘機，這個是許許多多的創業者所忽略的，當然我們也在16年的創業道路上吃過在這樣的虧，最終總結出來的：團隊就是項目的靈魂和發動機，發起者只是發動機上的火花塞，他點起火之后，運轉的好不好，就看團隊的運營如何了;
4、這些都OK了，那就可以選項目了。這個要結合自己的想法、喜好、社會資源和市場的情況，進行認真選擇。但這時候，就要注意不要上當，不要跌倒在起跑線上。
創業成功的七個要點
第一、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。北京林業大學的老師陸軍博士，組織學生把本校的農業、林業技術推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉“反毒王”的旗幟，上門服務殺毒、防毒。
第二、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，或是網頁美術設計。
第三、修正缺陷。許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產品的薄弱處入手，強化、優化、細化某些功能，就能推出一件新產品，你還可以爭取到原產品長期培育的客戶資源。
第四、無本經營。創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使舍得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。那么，類似業務可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時間的領域，比如代人購物、接人等。
第五、尋求結盟。假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。
第六、善于學習。在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的范例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產品?這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關鍵技術，你不妨先進入其他知名藥品的銷售領域做代理，弄清楚藥品銷售的每個環節，逐步建立起完善的銷售網絡，在這個過程中把自己的產品滲透進去。
創業的基本階段
第一階段：生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。
第二階段：公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段：集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段：這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
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