保安公司經營管理方案(2)

　　六、 保安機構設置

　　1、保安人員八項紀律 ⑴ 聽從指揮，令行禁止; ⑵ 嚴守崗位，履行職責; ⑶ 尊重領導，團結同志; ⑷ 警容嚴整，舉止端正; ⑸ 提高警惕，保守公司秘密; ⑹ 愛護公物，維護公司形象; ⑺ 遵守社會公德，講究文明禮貌;⑻ 不參與黃、賭、毒等違法活動，不酗酒鬧事。

　　2、組織管理

　　公司應加強保安組織的管理，嚴格遵守《企業事業單位內部治安保衛條例》、《公安部關于保安服務公司規范管理的若干規定》、《保安培訓機構管理辦法》、《廣東省保安管理條例》，制定本公司的《保安員管理規定》，以規范保安員的保安服務行為，提高保安隊伍素質。

　　⑴ 制定完善的安全防范和保安管理制度。

　　⑵ 接受當地公安機關的監督管理，通過檢查、監督確保保安服務的合法性。

　　⑶ 實現保安服裝、保安標志和保安器械的“三個統一”，堅持做到“統一制式、統一標準、統一管理”。

　　3、人事管理

　　公司應以人為本進行人事管理，重視員工的差異性、層次性，激發員工的能動性，完善招聘制度、績效管理、薪金政策、企業文化等內容，從不同的角度贏得員工的心。

　　⒋ 招聘管理

　　完善招聘管理，建立完善的招聘選拔體系，為新進員工創造“公平、公正、公開”的機會。

　　⑴ 根據保安市場需要，制定各類招聘計劃

　　⑵ 明確選拔標準，招聘合適人才

　　根據保安公司的需要確定選拔標準，明確保安人員的年齡、知識、技能、經驗、學歷、專業等多方面的要求，以招聘到身強體壯，具有軍事技能，能夠吃苦耐勞，具有充沛精力的優秀保安員。

　　⑶ 通過多元比較，選擇招聘渠道

　　保安公司進行保安員的招聘，要充分考慮到保安的崗位性質和招聘人員特點，以滿足公司的用人需求。從宣傳公司形象方面，可選擇具有影響力的招聘廣告渠道，既起到宣傳公司的作用，又能其起到儲備后備人才，充實人才庫的目的;從人員招聘的角度，從選擇一般的招聘廣告進行宣傳，最大化地招聘員工;分析各類招聘網站的求職分布特點，選擇相應網站進行招聘，盡量使更多求職者明確公司的招聘需求。

　　5、問責制度

　　在日常管理中不但要對案件或意外事故防范于未然，且任何工作行為都要按照工作記錄制度規定記錄在案。意外一旦發生，決不能“抓大放小”，而應該“舉輕若重”，做到“責任到人”。如發生大事故、大案件、大損失需要問責，對于“小事”中的“不作為”、“懶作為”、“亂作為”行為，同樣也不能逃避和豁免其應承擔的責任。這既是行政管理的基本理念，也是打造服務型保安公司應當恪守的基本原則。

　　保安公司經營管理方案篇2

　　一、總則

　　(一) 保安管理是企業管理的一個縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化保安管理，特制訂本制度。

　　(二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。

　　二、管理辦法

　　(一) 保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務協議書》等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

　　(二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發現違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向公安機關報案。發現員工違紀違規行為，要及時向主管部門匯報，協助處理。

　　(三) 保安人員必須出門站崗值勤。

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