創業準備一般包括什么內容
創業是需要做好準備的，現在做創業有什么是需要做好的創業準備工作?創業的準備一般有什么內容呢?小編為你帶來了“創業準備內容”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
創業準備工作有哪些內容
1選擇合適的創業項目
在所有的創業活動中，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業?哪一類項目?
在你下決定之前，最好先從自身的經驗或者愛好出發，了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力、更有興趣堅持做好等。一旦做好選擇，接下來的許多創業步驟便需要創業者一步一步地去執行。
2學習相關知識，豐富自身經驗
有了明確的創業項目，下一步便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道，比如此行業內專業的協會及團體等組織機構。
這些團體、組織不僅可以幫助你提供行業內最新的信息、整體的發展態勢，還可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，并可以盡早讓創業計劃到位。同時，這里匯聚了同行業的眾多先行者，你可以在這里同大家交換創業心得，吸收創業經驗。
3為公司、產品起一個有意義的名字
企業或產品的名稱是留給消費者的第一印象，好名字能夠讓消費者愿意接近，好品牌能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色。在通常情況下，品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的。
有創意的品牌或公司名稱不但能夠打動消費者，提升購買率，而且還有助于建立公司的品牌形象。因此名字切忌冗長，這不利于消費者記憶。最后，記得要把起好的名稱進行注冊。
4慎重選址，關乎成敗
在決定了創業項目，也取好名字之后，接下來最重要的就是店面選址的問題了。
選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。
古人講：天時地利人和，就能夠看出店面選址，在整個行業中的重要性。
倘若貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。
創業前期的準備工作
1，有一份完整的創業計劃書
大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。
2，要有周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業后由于各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由于企業資金運作中有收入和支出，始終處于動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。
3，為自己營造一個好的氛圍
大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會了解行業信息，結識行業伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶，借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。
4，從親歷親為到建立團隊
企業不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。
5，盈利是做企業最終的目標
做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業邁向成功的階梯。活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6，失敗是邁向成功的階梯
在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步
以上的六個方面，可以說是你在創業的初期必須要做好的準備，只有做好了準備，才能在創業的這場戰爭中獲得最終的勝利，實現你的目的。
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