婚紗影樓創業計劃書
婚紗影樓創業計劃書
很多人認為婚慶行業是利潤很高、投資少、做起來很容易的一個行業。其實幕后的辛酸只有親自嘗試的人才知道。以下是學習啦小編為您整理的婚紗影樓創業計劃書，供你參考。
婚紗影樓創業計劃書篇一
一.投資案匯總
1.公司簡介：
經營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經營項目：婚紗攝影，個人寫真.全家福，婚禮慶典
經營團隊：前臺兼大堂經理(店長)1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名
(約10-16人組成經營團隊)
2.資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬：
(1)影棚：佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實景建筑5000，道具5000
(2)數碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續供墨500，后期制作設備及相冊3000
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調3臺約9000，音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他：工商稅務600，電話，寬帶及網路1000，開業慶典用品及禮儀5000，
預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000
周轉流動資金：30000(主要用于前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數碼設備產品，我們必須制定一個全面的數碼計劃，以便設備一步到位，并要降低數碼投資的風險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起：
XX婚慶發起人張XX于2006年創辦XX喜慶社，本著“以人為本”的經營思路，在穩步經營，投資6萬，年盈利7萬以上
因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現預備投資婚紗攝影，成立XX婚紗婚慶公司
2.企業文化：影樓企業文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的
3.XX企業文化主導：細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織：現由張XX主要負責
2.公司組織系統圖預擬：
3.主要經理人張XX
4.股東：
四.股權結構
婚紗攝影部引資10萬，公司發起人張XX投資20萬
股份劃分：每投資10萬占公司股份30%余10%技術股歸張XX所有
注：本次融資股份劃分僅限婚紗攝影部，不包括婚慶部
五.業務內容
1.產業市場分析：銷售企劃方案、市場調查、制定營銷及廣告計劃、品牌年度整合，營銷傳播策劃與設計、影樓VI設計
2.產業之競爭狀況：贏得時間，空間，我們要個性人性經營，以品質為根本，以優質服務為原則，給當地新人以最佳的婚紗消費場所
3.行銷策略介紹：
(1)：理念：要讓我們跟對手的競爭變的毫無意義，以創新為中心，強調如何尋找或開創無人競爭的，全新的市場空間和全新的商機。讓我們店里的每個員工對每一個顧客，每一個路過的人強調說你是當地最棒的企業，你有一批最棒的員工，有最好的后期效果，有最好的營業氛圍，真誠服務顧客，感動顧客，感動消費，力爭行銷最高境界
(2)：服務廳及選片廳，服務突出愛心.耐心.細心.更要結合整體氛圍營造
(3)：價格表(待定)
4.未來2年依產品銷貨收入預計(包括各項假設)略
5.拓展業務
6.異業聯盟，集中當地的大品牌商家的強強聯合，打造當地婚紗第一品牌
7.營銷策略：傳統秀場行銷，非秀場儲蓄卡系統行銷，城鄉覆蓋地毯式行銷，網絡營……
六.技術與生產
1.關鍵技術說明與來源：培訓內容涉及數碼攝影的基礎知識、流程講解、門市接待、數碼化妝、數碼攝影技巧、數碼美工制作技術，電腦硬件的使用及維護，應有專人具體負責
2.生產與制造
影樓投資只是成功的基礎，影樓成功還須不斷的創新、完善和積累。影樓是一個不斷創新、完善、積累的企業，只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典范。我相信這些成功經驗對我的投資經營有所啟發，也深信我能經營成功。
七：設備清單：略
八：裝修及設備圖紙：略
九：1期開業企劃案：略
十：管理制度：略
婚紗影樓創業計劃書篇二
第一章 摘要
攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業，同時，........業。
.......
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，并填寫一份定單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。
二 業務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業務：
(一).....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
婚紗影樓創業計劃書篇三
一、 企業概括：
相約婚紗攝影是由一群熱愛攝影并具有多年行業經驗的有活力、時尚的年輕人組成。對時尚的敏銳觸覺，以及對藝術的鑒賞能力，保證引領最新的理念，抓住最潮流脈搏。讓每一位客戶的影像都成為最好的廣告，追求對新人的一種服務、一種品質、一種承諾。
近幾年，中國每年大約有1000萬人對心上人喜結良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關的消費。據不完全統計，在新婚消費方面，有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預算的15%，用來購買婚紗或租借婚紗攝影婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫，也帶動了婚紗消費。
經營范圍：婚紗攝影，個人寫真，兒童攝影。相約婚紗攝影公司不僅僅是一個企業，更是一個“以人為本，服務至上”的服務團體，求新創新，展示個性。
服務宗旨：以獨樹一幟的創意設計制作全新的新娘婚服，打造一個更獨特完美的新娘。
發展目標：創立自己品牌，在各個城市開分店，
二、 目標群體分析：
1、婚紗照客戶群分析：60后，因年長經濟來源最穩定，隨著社會的發展，最新影像會給他們帶來最美好的回憶;75后，年齡較長，一般忙于事業或者二婚，有雄厚的消費實力;80后，多為晚婚一族，多年積累已有獨立消費實力;85后，一般情況下家境好，家長出錢拍婚紗照，消費實力不定;90后，是一個追求時尚靚麗、酷愛標新立異的群體，對于他們我們更要推出一套全新婚紗設計。
2、畢業照客戶群分析：紅旗鎮附近有較多高校，臨近畢業時，同學們都想為自己的校園生活留下紀念，照片將會成為最珍貴的畢業禮物。所以我們推出了畢業照系列的攝影服務。考慮到學生的經濟能力，我們的這系列時低價位的。
3、藝術照目標客戶分析：都市白領一族，具有較高收入者，同事用于一定文化素質，追求品質和人文情調的小姿。以24-45歲之間的女性為主;對于年少的他們，個人寫真是對他們最真實地記錄，以5—15歲兒童為主;而在幼兒時期，媽媽們會為他們的孩子量身打造一套最純潔質樸的百天照。
三、行業市場特征分析：
1、地理位置分析
第一頁本店位于保定新市區朝陽南大街，經濟發展較快，商業活動頻繁，為本店潛在客戶奠定了經濟基礎;地處保定火車站附近，人員流動大，客戶資源多。
2、市場需求分析
隨著我國經濟的快速增長，居民生活水平不斷提高。婚紗攝影也越來約得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣，僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億人民幣，其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約為15%。
3、競爭對手分析
a、甜蜜蜜婚紗攝影
現狀：現代婚紗攝影第一品牌，在市縣有多家連鎖店。口碑良好。開店時間較長、知名度較高、品牌忠誠度較高、市場占有率大。
市場定位：中高端定位
威脅：品牌根深蒂固，認知度高，吸引一大部分中高消費者。
威脅級別：★★★
b、天長地久婚紗攝影店
現狀：深受廣大客戶歡迎，已成為具有一流水準的婚紗攝影名店，是中國婚紗攝影著名品牌。
四、影樓基本情況
1、店面設計
店面分三層，一樓大廳，二樓，地下室倉庫。
整個婚紗店分區明確，多功能一體化。
一樓：接待區、等候區;
二樓：生活區、商業區(展示區、試用區、休息區、貴賓區)
2、設計說明
整個設計在色調上采用黑白兩色，黑白兩色有生生不息、天長地久的內涵!同時表達了對新人的祝福!
色調上適當的添加紅色、紫色兩色的點綴，起到了很強的視覺沖擊力。門面的設計采用玻璃，玻璃的穿透性對成品的婚紗有很強的展示性。透過玻璃，婚紗與墻紙色調的對比，有很強的視覺效果。
3、人力資源狀況
第二頁店長兼攝影總監1名，主管會計1名，銷售人員;總管理(店長兼攝影總監);負責公司經營業績、終審公司發展、年度經營計劃;負責接待重要來賓、處理緊急事件、對外簽約合同;負責高難度高要求攝影;財務主管(會計);負責財務結算、出納、審計、采購等;負責公司資金的合理運用，經營成本的節約和控制;負責公司財產安全;人力資源管理(主管);負責人事招聘、培訓、考核和工作升
第二頁店長兼攝影總監1名，主管會計1名，銷售人員2名，化妝師2名，攝影助理3名，網購客服1名。
總管理(店長兼攝影總監)
負責公司經營業績、終審公司發展、年度經營計劃。
負責接待重要來賓、處理緊急事件、對外簽約合同。
負責高難度高要求攝影。
財務主管(會計)
負責財務結算、出納、審計、采購等。
負責公司資金的合理運用，經營成本的節約和控制。
負責公司財產安全。
人力資源管理(主管)
負責人事招聘、培訓、考核和工作升降級安排等。
負責公司內部組織結構的調整、人事制度、員工工資福利制度。 負責公司內部人事穩定、精神激勵，凝聚力。
市場開發與店面營業(包括銷售和攝影、化妝師)
負責產品銷售和客戶服務，如客戶咨詢、客戶取件等。
負責為客戶化妝、攝影。
負責市場開發、廣告宣傳，提高公司品牌知名度。
后期制作(攝影師)
負責修片和加工
負責公司所有產品的設計和制作
。
4、影樓基本設備
相機3臺(每位攝影師配一臺單反相機)
攝影總監：一臺尼康d700(包括鏡頭、腳架等)
兩位攝影師：各一臺尼康d300s(包括鏡頭、腳架等)效果燈5盞 機器設備
辦公室應用：普通電腦2臺
客戶選片：普通電腦2臺(要求屏幕像素較高)
第三頁篇三：伊麗莎白婚紗攝影創業計劃書
創業計劃書
企 業 名稱:伊麗紗白婚紗攝影公司 創業者姓名：xxxxxx
日期：2012年11月11日 通信地址：xxxx學院信息工程系10應2班 郵政編碼：264210 電 話:155xxxxx(董事長的) 傳 真:
目錄
一、企業概況
二、創業計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業組織結構 六、固定資產 七、流動資金(月)
八、銷售收入預測(12個月) 九、銷售和成本計劃 十、現金流量計劃
一、企業概況
(創業項目選擇理由、主要經營范圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等概述)
近幾年，中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關的消費，以2005年為例，僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計，在新婚消費方面，有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預算的約15%，用來購買婚
紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫，也帶動了婚紗消費。 經營范圍： 婚紗攝影，個人寫真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業，更是一個“以人為
本，服務至上”的服務團體，求實創新，展示個性。 服務宗旨：以獨樹一幟的創意設計只做全新的新娘婚裝，打造一個更獨特完美的新娘。
發展目標：我們要創立屬于自己的品牌，并在各個城市開分店
企業類型：
□生產制造 □零售□批發 █服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)
2012-7:~2012-10：在某婚紗店實習，學習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景，所學習的相關課程(包括時間) 2007-2010:棗莊高中
2010-2013：威海職業學院
學習管理，市場營銷，網絡銷售等專業
在有關婚紗店店實習過，對婚紗攝影方面有所了解
三、市場評估
目標顧客及潛在顧客描述婚紗攝影行業不斷在競爭中發展，處處生機勃勃，在這個競爭殘酷的現實，面臨多重壓力，包括內部機能欠缺，人才流失的壓力，還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力，為了把握機遇，展望明天，能否把握未來的市場把我自己的命運，關鍵在于認清市場，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的.
市場的容量或本企業預計市場占有率
現在婚紗市場主要是國內品牌的婚紗占據著一部分市場份額，加上國際品牌的數量少，價格高，買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己，認清對手，兵法云：知己知彼，百戰不殆。本店優勢是完善的技術和貼心的服務，顧客至上，追求卓越。
市場容量的變化趨勢及前景：
據調查統計，婚紗市場的前景還是十分遼闊的，現在每年的新婚人數在年年遞增
四、市場營銷計劃 1.產品：
2.價格
單位：元
3.地點 (1)選址細節步行街的年輕人比較多，且流量大，有利于吸引顧客 (3)銷售方式(選擇一項并在其前面的□內畫√)：
將把產品或服務銷售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發商 (4)選擇該銷售方式的原因：該方式相對簡單，利潤空間大，有利于管理 4.促銷
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