林下養雞創業準備計劃書
林下養雞創業準備計劃書
創業是一輩子的過程，成長也是一輩子的過程，所以任何在大學時候注重班內名次的人都是很少有出息的。以下是學習啦小編為大家整理的關于林下養雞創業準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
林下養雞創業準備計劃書篇1
1土雞生態養殖發展現狀土雞生態養殖采取“林(果、茶)—雞”的放養方式，天然草料和人工投料相結合，采食自由，不僅節省飼養成本，而且土雞肉質鮮美細嫩，賣相極好，市場上十分暢銷。農戶利用山坡林地的有利條件放養土雞，生產優質無污染的綠色雞肉和土雞蛋，土雞的養殖效益明顯提高，既滿足昌寧居民對雞肉雞蛋的需求，也增加了農民收入，取得較好的經濟效益和社會效益。昌寧縣2013年末土雞存欄122.4萬羽，出欄146.2萬羽，雞肉產量4849t，雞蛋產量1734t。分布于全縣珠街、耇街、漭水等13鄉鎮。散養主要為農戶利用自家庭院放養，戶均飼養1～3羽，數量眾多且分散;適度規模養殖有田園鎮四角田村，耇街鄉打平、水爐村和柯街鎮聯合、玉地里和仙藥村發展了8個飼養場，存欄規模為6～3羽，養殖模式為林(核桃園、桃園、桔子園及雜木林)下種草牧養，飼養品種有武定壯雞、武定烏雞及本地土雞，年內出欄178羽，年末存欄肉雞166羽。
2發展土雞生態養殖的必要性2.1有利于優化畜牧業結構當前畜牧業已進入綠色健康發展階段。在畜產品市場供應豐富和市場大流通的背景下，昌寧縣畜牧業暴露出養殖規模偏小、缺乏自身特色、市場競爭力不強、經濟效益不明顯的弊端。要解決這些問題，就必須積極調整優化畜牧業產業結構，立足本縣市場，發揮昌寧山地眾多的自然優勢，提高禽產品的自給率和市場競爭力。
2.2有利于促進效益農業的發展，增加農民的收入加大重點養殖示范戶的扶持力度，提高扶持資金的使用效率，通過對優質土雞養殖場基礎設施的改造、擴建，加強優良品種引進推廣和土雞飼養配套技術開發，達到減少污染，降低生產成本，提高生產效益，最終增加農民收入的目標。
2.3有利于畜牧業科技成果的轉化和推廣應用推廣優良土雞生態養殖，是新時期畜牧技術推廣工作的有力抓手和有效載體，也是畜牧技術推廣工作的著力點和切入點。通過土雞生態養殖的實施，培訓、指導、培養一批土雞養殖示范戶，并通過他們帶動廣大農戶轉變觀念，創新養殖方式，提高昌寧縣畜牧業的科學養殖水平。
3發展優勢
3.1區位優勢昌寧縣地處滇西保山、臨滄、大理三地州市結合部，東接漾濞、巍山，北鄰永平，南與鳳慶、永德相連，西靠施甸、保山，境內交通發達，距保山86km。云保公路貫穿全境，把昌寧與保山、大理、楚雄、昆明、德宏、思茅、西雙版納等周邊地州乃至中緬邊境城市連成一體，隨著國家實施新一輪西部大開發戰略和中國-東盟自由貿易區的建立，騰沖至緬甸密支那公路的建設，昌寧的區位優勢越來越明顯，具備發展外向型畜牧業的優勢和條件。
3.2氣候資源優勢昌寧縣海拔分布68～2875m，立體氣候明顯，屬典型山地亞熱帶季風氣候，包括亞熱帶、溫帶、寒帶等氣候類型，年平均氣溫12.8～21.3℃，年日照117～1368h，年均無霜期3～358d，年均降雨量11mm。由于境內海拔相差較大，南高北低，特殊的地形地貌、多種多樣的土壤類型和立體氣候、充足的雨量，雨熱同季，溫光同步，四季分明為動物生長繁育提供了十分有利的條件，為大力發展畜牧業提供了得天獨厚的氣候資源條件。3.3豐富的林業資源全縣林地總面積378萬畝，森林覆蓋率64%，退耕還林(果)面積12.4萬畝，泡核桃種植面積166.2萬畝，油茶.8萬畝，桉樹2.25萬畝，豐富的林地資源為發展生態養殖提供了廣闊的空間。另外，還有25萬畝的茶葉，2.15萬畝的梨和2.3萬畝的柑橘、荔枝等熱帶亞熱帶水果地可以發展林下生態養殖。
3.4飼草飼料資源條件與優勢全縣家庭承包草原面積176.11萬畝，歷年累計保留草地總面積為8.637萬畝，其中人工草地為5.163萬畝，改良草地為3.474萬畝。為發展生態土雞養殖有堅實的物性飼料資源優勢。
3.5政策導向優勢畜牧業發展一直受到黨中央、國務院及地方各級黨委、政府的高度重視。“十一五”以來，每年的中央一號文件都把加快畜牧產業發展作為強農惠農政策的重要內容之一，并逐年強化了扶持政策。省委、省政府提出做大做強畜牧業，力爭用1年左右時間使畜牧業產值占到農業總產值的5%以上的宏偉目標，出臺了《中共云南省委、云南省人民政府關于把畜牧產業發展成為國民經濟重要產業若干意見》。市委政府也高度重視畜牧業的發展，出臺了《中共保山市委、保山市人民政府關于加快畜牧產業發展的決定》。縣委政府也提出了做大做強畜牧產業的決定，并樹立了“加快建設優質畜產品生產加工基地和生態農業示范基地，真正把畜牧產業發展成為農民增收和統籌城鄉經濟發展的支柱產業”的產業發展思路。各級領導對畜牧業的高度重視，給畜牧產業發展營造了良好的環境。
3.6技術支撐體系的優勢目前全縣畜牧獸醫系統有縣級二級單位和鄉鎮畜牧獸醫工作站共計16個，有縣鄉鎮級畜牧獸醫專業技術人員79人，13個鄉鎮124個村均建有獸醫室，并有擇優布點建立縣鄉鎮牛凍精改良站(網)點2個，初步形成了縣鄉(鎮)畜牧獸醫科技推廣體系和畜牧獸醫執法體系。
3.7實現林畜共生雙贏利用林果、林蟲、樹葉、草等供土雞采食，雞糞便和吃剩余的草渣混合，快速分解利于植物吸收，起到及時補充土壤養分的作用。林地可以營造出空氣清新、涼爽舒適的環境，適宜土雞生長，增強機體抵抗力，減少藥物使用量。同時土雞可以吃到林下“活食”和新鮮的野草，減少飼料消耗，降低飼養成本，還能生產出生態環保、健康無公害的畜產品，實現“雞-糞-果”的良性循環，有效減少養殖業對環境的污染，實現林畜共生，兩相得益。
4昌寧林下土雞生態養殖存在的問題4.1認識不夠，投入不足地方政府和畜牧部門對林下養殖、林畜結合，開發林下資源生產優質生態畜產品的認識不夠到位，畜牧與林業部門溝通協調不夠，科技人員對林下生態養殖的研究不夠深入，一直只講林畜矛盾，沒有尋求共生雙贏的有效途徑，以至多年來引導性的資金投入較少，金融和社會資金投入得不到有效拉動。
4.2畜禽良種化程度不高養殖戶對優良品種不夠了解，長期按習慣進行選擇，良種化程度低，出欄率低，效益不高。
4.3技術欠缺對不同林地下飼養土雞密度如何定，如何飼養才能發揮好的經濟效益，如何進行疾病預防，如何飼養、飼養多長時間才能達到優質生態等無直接經驗，都有待進一步摸索。4.4零星規模小，產業化程度低養殖戶靠自發飼養，產品量少，知名度低，沒有相應的企業或經濟組織幫助開拓市場，飼養出來的優質生態雞，飼養周期長，養殖成本高，優質不能優價，甚至養出來找不到合適的市場。
4.5基礎條件差林下養殖區域絕大部分都是在水、電、路等基礎設施不完善、不配套的地方，致使一些先進養殖技術無法推廣，在一定程度上制約著林下生態養雞規模化發展、集約化經營。
5發展林下生態養殖的對策
5.1強化宣傳，營造氛圍充分利用廣播、電視、宣傳欄、印發宣傳資料開展廣泛宣傳和進行正面引導，對發展林下養殖的意義、技術、模式及成功典型進行全面、深入的宣傳，讓更多農戶了解、認識林下生態養殖發展前景。通過計算收入對比、邀請專家開展技術講座、召開戶主會和參觀考察等方式營造良好輿論氛圍，激發群眾發展林下生態養雞的熱情和積極性。5.2統籌安排，科學規劃按照因地制宜、合理布局、突出特色、政策引導的原則，把發展林下生態養殖與畜牧業內部結構調整結合、與無公害畜產品生產結合、與轉變畜牧業發展方式結合、與新農村建設規劃結合，多模式、多角度、深層次挖掘林下養殖的發展潛力。對林地、果園、茶園采取草山改良、果園套種優質人工牧草如鴨茅、海法白三葉等。根據養殖規模，按照畝林地(果園、茶園)飼養6只養殖密度(過小植被未得到充分利用，過大植被受到破壞，且飼養成本增大)分區圍欄、輪牧。
5.3培植龍頭，示范帶動培植具有一定實力的企業或養殖專業經濟合作組織，帶動農戶發展林下養殖，建設生態養殖基地，開拓生態畜產品市場，開展生態畜產品加工，發揮“龍頭”帶動作用。大力推廣“企業+基地+合作社+農戶”的產業化經營模式。鼓勵和幫助企業積極申辦無公害、綠色畜產品認證和優質畜產品產地認證，注冊商標，打造地方特色品牌，促其上檔次、成規模，做大做強昌寧畜產品“生態”品牌。著力發展一批基礎強、潛力大、機制新，規模化、組織化程度高，發展能力強的示范場(戶)。加快提升林下生態養殖綜合生產能力，促進種養平衡，實現清潔生產，全面提高全縣畜產品的知名度和市場競爭力。
5.4強化服務，合力推進組織市、縣、鄉畜牧科技推廣技術服務隊，整合技術服務資源，深入實地搞好服務，開展各種養殖培訓，為林下養殖從業者送去實用的畜禽養殖技術，做到面對面交流、手把手指導，針對性解疑答惑，努力提高養殖戶的科技素質，培育養殖能手和養殖致富帶頭人;不斷總結林下養殖的經驗，如養殖密度、養殖技術、最佳出欄時間、疾病防治等，增加科技含量;加強市場研究建立完善預警分析平臺。通過網絡手機短信等方式發布市場行業信息，引導養殖戶合理調整結構，實時銷售，及時補欄，增加收入。
5.5多方籌措，確保投入各級財政應把發展生態養殖，促進畜牧業生產方式轉變，減少環境污染，減輕環保壓力納入財政預算，隨著財政的增長而逐年增加投入，引導其它資金的投入。按照“自愿發展，誰投資誰受益”的原則，充分運用市場機制，以農戶自籌為主，銀行貸款和政策扶持為輔，加大對林下生態養殖的扶持力度。積極落實用足農業產業化龍頭企業專項優惠貸款、財政扶持、養殖用地等政策;引導金融機構增加對林下生態養殖生產、加工、流通企業的貸款規模和額度，創新貸款擔保機制，切實解決養殖業融資難、用地難的問題。通過各種渠道籌措資金，協調各部門對生態養殖的投入。
林下養雞創業準備計劃書篇2
項目名稱：散養蛋雞
一、企業概況
主要經營范圍：我園主營為自然農業，以養殖為主。
2003年，本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞，經過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營，才能把產品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業類型：零售
二、創業者概況
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業，決定從事。
本人84年高中畢業后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標顧客描述
我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業預計市場占有率
我園產品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。
競爭對手的主要優勢：
籠養飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢：成本低，蛋質優，營養價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業相對于主要競爭對手的劣勢：散養蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易
四、市場營銷計劃
1、產品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現大面積死亡
特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址：和平區、河北區
選址原因：和平區人識貨能力比較高，河北區市場流通量好，很多人都認為貨真價實。
銷售方式：直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因：散養雞蛋質好，技術過硬;由于產量低，只能選擇市場零售方式
4、促銷：
人員推銷、廣告
五、企業組織結構
本園性質：個人獨資企業
企業名稱：好生自然農業園
企業員工組成：經理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數人。
六、固定資產
工具設備
名稱 數量 單價
冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產折舊：(略)
七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現金流量計劃(略)
林下養雞創業準備計劃書篇3
一、項目介紹
項目名稱：林地生態養雞
經營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對 “土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。
生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。
3、養殖與環境的互利
在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車一輛：20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。
(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。
(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。