syb創業準備計劃書土雞
syb創業準備計劃書土雞
土雞也叫草雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞。以下是學習啦小編為大家整理的關于syb創業準備計劃書土雞，給大家作為參考，歡迎閱讀!
syb創業準備計劃書土雞篇1
土雞養殖“眾籌”商業計劃書篇一：
一、項目背景
“流耕苑農莊”位于旌陽區東湖鄉大地村，經過半年的準備，我們于2014年12月4日開始了第一批1000只小青腳土雞的養殖，同時開始眾籌，尋找對無公害、生態食品有需求的朋友一起養自己的專屬土雞，實現由農莊到餐桌的健康生活。
二、項目基本信息
1、名稱：生態土雞養殖(小青腳)
2、運營模式：通過朋友圈和網絡招募對生態土雞情有獨鐘的吃貨成為農莊的第一批客戶(第一批參與者400人，每個微信號限1只)，可參與養殖、銷售、分享紅利，每個份額入股價為78元。
注：對于參與者沒有強制消費，沒有強制推薦，消費可享受特供價。
3、目的：通過眾籌模式實現低風險創業，同時讓大家吃上放心的無公害綠色農產品，同時結交志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將養殖過程真實的展現在每一個參與者手機里，實現參與者都能放心的吃上真正的生態土雞，不遠的未來，實現多品種、高品質農副產品直銷。
三、成本分析
1、場地使用費(地、舍、欄等)：2.3萬元
2、種苗初期投入為：每只12元*1千只=1.2萬元(1月齡脫溫苗)
3、技術費用: 包括防疫等：每只1元*1千只=0.1萬元
4、管理費用: 工資業務投入，廣告等：1.5萬元
5、糧食、草料費用(專用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬元
成本合計：8.6萬元
四、項目運營模式
1、份額分配：發起人自持600份，眾籌400份，眾籌參與者每個微信號限認購1份。
2、紅利分配：眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只)，并按份額參與結算分紅。其余土雞按測算市場價148元/只銷售。
3、贏利分配：80%用于股東分紅，20%由運營團隊支配主要用于員工激勵。
舉例說明：假如一批次1000只成活950只，400只眾籌，分紅計算方式如下：
400*78(特享價)+550*148(市場價)=112600元
112600-86000(成本)=26600元(毛利)
分配：26600*80%=21280元
眾籌(參與人)：21280/1000份=21.28元/份(收益)
公司(發起人)：21.28*600=12768元(利潤)
以上分配方案為暫定方案預測，具體分配比例要根據當期當批次運營的財務狀況而定，原則是員工股東激情第一，股東分紅第二，公司發展第三。
五、項目實施規劃
1、項目進度規劃
(1)10月23日出臺初步策劃案;
(2)12月-2015年1月，進行網絡宣傳，正式開始招募眾籌參與者，400份全部認購完即停止招募;
(3)2015年5月進入項目正式銷售:銷售期;
2、項目人員構架規劃
(1)場長、辦公室、營銷、財務1人：維護養殖基地合作關系，開發新產品供應渠道，負責網絡宣傳，參與者關系管理等，完成財務核算和監督，定期向股東公開財務報表，組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動。
(2)養種、物流2人：負責給參與者和自提點配送產品。
(3)誠招相關管理環節義工。
六、項目風險分析：
農業項目最大的風險在于源頭，也就是養殖場的建設和養殖中的病害等風險，我們目前合作的養殖基地都是經過了反復考察，并有專業養殖技術人員長期跟蹤指導，將產品的成活風險降到最低!
不同于傳統項目的最大優勢是將產品上市銷售風險前期預訂消化，通過眾籌人的親身參與和對產品品質認同的口口相傳實現銷售、贏利。
結束語：
創業有風險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風險，利益和風險共存，我們且行且珍惜，走到一起是緣分。相信通過400多人的共同努力干成一件事情是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番宏圖大業，歡迎感興趣的親們加入我們，共創美好未來!
syb創業準備計劃書土雞篇2
一、項目介紹
項目名稱：林地生態養雞
經營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。
生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。
3、養殖與環境的互利
在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車一輛：20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。
(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。
(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。
syb創業準備計劃書土雞篇3
一、背景
二、國內外發展現狀
三、市場分析
四、執行計劃
五、創新技術
六、投資與資金分析
七、效益分析
八、風險與措施
一：背景
土雞也叫草雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質鮮美、營養豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養土雞市場前景廣闊。
二：國內發展現狀
當前，據研究，我國一些地方品種，在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種，有優質的特性。近年來優質肉雞生產得到不斷發展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區，優質雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續加強這類雞的選育工作。
三：市場分析
現有的市場以土雞為主的小家禽養殖歷史悠久，大多數市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點，其中河源土雞在全省享有盛譽，是龍川土雞縣優勢特色資源，產品遠銷深圳、廣州等大中城市，具有很強的市場競爭力。
1.市場調查
龍川縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品，比同類產品市場價格高20%，市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養殖業的投入，2012年本地土雞的出欄將達到50萬只以上，對廣東雞等小家禽進行精深加工，可向省內外大中成市提供更多的優質土雞等家禽產品。
2.市場預測
2012年龍川縣土雞及其產品在省內外市場供不應求，隨著人們消費水平的提高和對“土、特、優”等無公害家禽及其產品需求的增加，土雞等小家禽市價不斷上升，對本地土雞等小家禽進行屠宰及深加工向市場成批量提供具有風味的優質安全食品，既可增加企業盈利又可滿足市場需求是雙贏的格局
3.市場競爭力
隨著國民經濟的不斷增長和人民生活水平的提高，生活質量也在不斷地向前發展，人們的肉食結構發生了變化，對禽產品的品質要求越來越高，倡導綠色禽產品的市場消費新理念越來越起來越強烈。養殖戶多了。 四、執行計劃
四：執行計劃
1.預期目標
根據自己小家禽產業規劃的總體目標，包山建1000㎡的養殖場;流動資金10萬元。林下放養土雞實行標識管理，合格的上市成雞腳上貼有標識，一雞一標。
2.技術人才
龍川縣畜牧局現有畜牧獸醫專業技術人員1人，掌握了豐富的飼養和管理經驗。
3、精選良種
優良的品種是飼養優質肉雞的基礎。應選養皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。
4、注重放養
放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優質放養土雞的育雛技術要求與快大型肉
雞無異，在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場地可設砂坑，讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。
5、巧喂飼料
飼料是影響肉質的重要因素。優質土雞育雛期應飼喂易消化、營養全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點，并做到少量多餐，以促使雛雞生長發育良好。
6、嚴格防疫
搞好防疫滅病是養好優質放養土雞的重要保證。一般情況下，放養土雞抗病力強，較圈養快大型肉雞發病少。但因其飼養期長，加之放牧于野外，接觸病原體機會多，必須認真按養雞要求嚴格做好衛生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據本地實際重點做好防疫工作。
五、創新技術
1.主要技術要點
(1)選擇適合放養的場地及搭建風雨棚 (2)選擇適合放養的品種
(3)育雛期管理 (4)嚴把脫溫期管理 (5)疫病控制(6)飼養密度及方式
六、投資與資金分析
1.總投資預算
土雞生長期內，大部分時間為自然放養，僅添一些精料，大大降低了飼養成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至50元之間，飼養一只2.1公斤重的土雞，扣除飼養成本，可凈賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每只雞年產蛋125枚，每枚價格約為1.2元(包裝并打出品牌后價格更高)，至少收入50元。
七、效益分析
項目完成后，總結出一套實用性很強的竹林下生態養殖技術加以推廣應用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養方式，以移民群眾的生產條件，每批養雞150羽，每年戶均最少可養3-4批，共600羽，按育成率92%計，可售出商品肉雞510羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后，按每羽盈利4元，總獲利2040元。
八、風險與措施
管理工作要求嚴格，受市場需求制約，存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優惠政策和信貸扶持，引入先進的加工技術和管理人員加強管理，提高產品品質保持小家禽“土、特、優”的特色，加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。
嚴防鼠害或其它動物侵害：林地或草地用鐵絲網、尼龍網或竹柵欄圈圍，防止雞外逃或野獸入侵。