周鴻祎創業準備
奇虎360是由周鴻祎于2005年9月創立的以主營360殺毒為代表的免費網絡安全平臺和擁有問答等獨立業務的公司。該公司主要依靠在線廣告、游戲、互聯網和增值業務創收。以下是學習啦小編為大家整理的關于周鴻祎創業準備，給大家作為參考，歡迎閱讀!
周鴻祎創業的三個寓言故事
關于創業，有三個寓言故事與大家分享：
第一個是南轅北轍。就是說，在創業的過程中，我們首先要想清楚自己的戰略方向，創業要往何處去。如果沒有想清楚方向就出發，方向不明確，那么錢越多，越有可能是背道而馳。
第二個是守株待免。就是說，成功都是偶然的，一個人可能成功地辦起過一個創業公司，賣了或者IPO了:或者作為投資人，投資的一些公司成功了。但這些成功偶然的，成功就是不小心撞死在樹上的那個兔子。所以，不能以經驗主義的思維繼續創業。
第三個是刻舟求劍。就是說，時事易也，遮機應變。創業條件和環境總是在變化，就像江水一樣。按照原來的經驗做的記號，到今天不一定能起作用，所以，一定要與時俱進，不斷去了解現在的行業發展，了解現在的用戶所思所想，這樣才能去調整。
開始創業寓言故事:萬事開頭難
打了十幾年的工，原來信奉從奴隸到將軍和不想做將軍的士兵不是好士兵這句話，總的來說，這十幾年沒有白干，市場是人生與商場最好的磨刀石，而人在江湖身不由己;酸甜苦辣，個中情由唯有自己體會更深。
一直以來就有一個宏大的愿望，希望通過自己的努力打造一家屬于自己的集團公司，但前面兩次創業兩次失敗，教訓當然很深刻的，但這次，因為有了前兩次的教訓，所以不敢造次。
看三國演義，里面最多最經典的案列都是以少勝多，所以，創業就是以少勝多戰術，否則，就是投資，投資不是創業，創業也不是投資，至少，我對此很有感觸。
我不想將自己所有的資金用于投資，而是想將自己很少的一部分資金用于創業，所以，我只能尋找產品與需求以及政策支持的趨勢：環保節能，這主要是因為如今能 源越來越緊張的現在，物價漲跌很不穩定，電價、水價更是一年一個臺階，別小看電價和水價，它們就像螞蟻搬家一樣讓人不知不覺的必須支付每年逐漸昂貴的費 用，每年一個家庭算下來，少則幾百，多則幾千，甚至上萬，所以，疊加成千家萬戶一算，這個數字有點驚人，但是，在驚人的數字后面更多的是無奈，所以，無奈 創造了機會，機會創造了創業的條件與方向。
我認為，創業的第一步應該是找到產品與市場，第二步是產品在市場活動中的成功機會和風險在哪里?有多大?第三步是自己的能力范圍與條件是否能抓住成功機會 和控制住風險，并降低風險，第四步是能不能找到一個為自己提供具有產品優勢(價格、質量、售后)的供貨商，同時為自己在市場機會中創造更多的競爭力，剩下 的就靠自己了。
所以，我通過各種信息渠道找到了一家供貨商，他們的規模很小，但是質量可靠，價格也很有優勢，我知道，這樣的公司很需要創業者，因為創業者能為他們在打開 市場的同時降低成本風險而得到雙贏，正因為如此，我也坦言相告供貨商自己的創業想法和思路以及我的要求，同時也將自己的創業藍圖如何實現分析給他們聽，力 求從他們那里獲得我所需要的支持。
為了創業降低成本與風險，我幫供貨商設計了一套企業VI作為自己創業用，并以廠方辦事處的身份開啟爐灶，并將廠方包裝成一個頗具規模與實力的辦事處后盾，這樣便于自己在創業過程中更好的操作。
我的創業規劃目前來說只是想通過辦事處拓開市場經銷渠道，然后再注冊實體商貿公司，從幕后走到前臺，一個階段一個階段的來操作，萬事開頭難吧，目前在籌備 每一件事情的時候都那么的頗費周折，但總算一路過關斬將的過來了，這說明在創業的路途中，步步艱難，隨處都可能是沼澤，這讓我想起了紅軍二萬五千里長征， 堅持就是勝利。
創業很寂寞，寂寞很難熬，這十幾年的職場打拼也是熬出來的，這么久都熬了，還在乎這幾年的難熬?我想，創業是很艱難的，但又是很快樂的。
我創業還沒有成功，因為剛開始，所以，在這里我只是分享我的思路與想法，我想，在創業這一望無際的遙遠路途中，還有很多的坎坷與挫折和快樂與幸福在前方的某一個地方潛伏著，等著我去發現，，去遭遇，去收獲，去感慨!
周鴻祎談創業的那些事
“Think differently(不同的想法)”是周鴻祎常說的一句話，但是這件事并非這么簡單。因為在創業這條大道上，凡是別人已經做成功的領域、行業，前面都會有巨頭。相比這些巨頭，創業者能有多少優勢呢?所以，現在的創業者要從特別不起眼的一件小事開始，就是他常說的“Think differently”。
周鴻祎提到我們從小接受的教育都有一種心理暗示——從眾心里。比如老師出了一道題，就恨不得答案都一樣。做題有標準答案，創業不會有標準答案，條條道路通羅馬，怎么找到這些路是關鍵。
就像周鴻祎當年做殺毒軟件，別人賣200元/套的時候，他賣25元/套，但他并沒有比別人賣的好，原因就在于市場已經被別人都占住了，當時的他就像現在的創業者，是后來者。所以在創新商業模式的探索路上，周鴻祎開啟了“互聯網免費”的先河，讓殺毒軟件徹底走入了免費時代。
必備素質二：改變用戶體驗
今天很多人創業往往都喜歡談概念，周鴻祎建議身邊的創業者，尤其是大學生創業者，應該從身邊尋找那些沒有被滿足的需求，這叫剛性需求。或者從已有的產品中找到他們不方便、不舒服的地方，從而找到差異化。他說，我們都不是發明家，但是我們能把現在的東西做一些改變，而這恰恰就是用戶體驗的改進。
如何才是用戶體驗的改變呢?周鴻祎認為就是把它做得更加容易、更加簡單，人家很貴我便宜，人收費我免費。
必備素質三——不要恐懼失敗
創業要具備不懼怕失敗的素質。周鴻祎認為這一點非常重要。
創業成功的有很多人，但不都是從一開始就一直就成功“存活”下來的。周鴻祎介紹了喬布斯成功之前也經過被“趕出”蘋果公司的人生低谷，甚至有人稱他是當時硅谷最大的loser(失敗者)。
周鴻祎前幾年做過手機，最近又做了手機叫奇酷。很多人以為是他“賭氣”，周鴻祎認為這是創業者不怕失敗的基本素質使然。
作為創業者，或者作為一個最具創業精神的CEO，周鴻祎認為需要形成一種新的價值觀，就是不要鄙視失敗，也不能嘲笑失敗。只有這樣，才能讓更多人鼓起勇氣去嘗試，去創業。
創業是九死一生的事情
每個人對創業的理解不同，周鴻祎認為大學生要正視創業。他覺得如果把創業狹義的定義成自己開公司，自己當CEO、女朋友當CFO、上鋪的好兄弟當CTO、全宿舍都是CXO……那么大學生真的很不合適一畢業就創業。
很多大學生在當前創業話題火熱的環境中，容易被影響，希望能夠通過創業一舉成名，成為下一個扎克伯格、下一個馬云。周鴻祎表示，在中國注冊一個公司很容易，但真的要把一個想法變成一個產品，把一個產品變成一個商品，把這個商品讓很多人去用，這對很多年輕人來說是個非常大的挑戰。
周鴻祎提醒創業者們：“可以預言的是，不管你有多大的激情，創業不會因為我們的激情高了，成功率就高了，創業永遠是一個九死一生的事情。一個成功的公司，榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司”
把創業理解成一種心態
周鴻祎表示即便是那些不成功的公司，他們的創始人也一定很勤奮、很聰明，也很刻苦。對于有創業心態的大學生、年輕人，周鴻祎表示：“如果你希望自己出來做事情，希望不為五斗米折腰，希望自己做出一個對自己對他人都價值的產品。那么，你現在就可以創業。”
周鴻祎表示，即便是現在很多人熱捧的95后90后創業英雄，甚至包括他自己和很多行業大佬，這這些人的成功，至少超過一半是偶然的運氣在起作用。只是說，這些人在恰當的時候，不小心做了一個正確的事情。但對絕大多數人來說，沒有絕對的積累，貿然出來做一家公司，我覺得風險很大。
所以，周鴻祎希望很多的同學不要去走極端。他表示，如果你真的想去做一件大事，想去創業，那么從今天開始，就開始為創業去做一些準備。比如，覺得自己缺少什么就去補什么。
周鴻祎表示，只要有一種創業的心態，就能保持自己的激情、保持自己的努力。每個人都有一種潛能，都可能創辦一家公司，都可能做一個產品改變世界改變中國，但很多人現在是有潛力沒有實力，所以需要有一個學習的過程，把潛力變成一部分實力。
奇虎360的企業文化
一、品牌
360致力于通過提供高品質的免費安全服務，為中國互聯網用戶解決上網時遇到的各種安全問題。面對互聯網時代木馬、病毒、流氓軟件、釣魚欺詐網頁等多元化的安全威脅，360以互聯網的思路解決網絡安全問題。360是免費安全的首倡者，認為互聯網安全像搜索、電子郵箱、即時通訊一樣，是互聯網的基礎服務，應該免費的。為此，360安全衛士、360殺毒等系列安全產品免費提供給中國數億互聯網用戶。同時，360開發了全球規模和技術均領先的云安全體系，能夠快速識別并清除新型木馬病毒以及釣魚、掛馬惡意網頁，全方位保護用戶的上網安全。
作為中國最大的互聯網安全公司之一，360擁有國內規模領先的高水平安全技術團隊，旗下360安全衛士、360殺毒、360安全瀏覽器、360安全桌面、360手機衛士等系列產品深受用戶好評，使360成為無可爭議的網絡安全領先品牌。
據第三方數據統計，截止2012年9月，360的PC端產品和服務的月活躍數達到4.42億，用戶滲透率達到95%，是中國最大的互聯網安全公司之一。使用360手機安全產品和服務的智能手機用戶總數已達約1.49億，約占中國智能手機安全產品市場70%的份額。360瀏覽器的月活躍用戶數量為3.03億，用戶滲透率超過65%，在國產瀏覽器中處于領先地位。360個性化起始頁和其下屬頁面的日均獨立訪問用戶為8900萬人，日均點擊量約為4.51億次，是中國最大的導航起始頁之一。2012年8月，360推出具有自主知識產權的搜索引擎服務，穩定擁有25%以上的市場份額，成為中國搜索市場的重要參與者，致力于共同建立一個安全的、有效競爭的搜索市場。
二、收購團隊
2013年2月17日消息，據內部人員證實，奇虎360日前正式收購基于SaaS模式的在線網站日志分析平臺“日志寶”團隊。
360網站安全檢測部門總監趙武日前在微博中宣布，360收購“日志寶”團隊，并稱“從部門成立到現在，我們已經集合了幾股創業力量”。
“日志寶”創始人兼CEO董方證實了該消息，稱此次收購是基于業務和資源的整合，并透露收購形式為“股票+現金”方式。收購完成后，“日志寶”產品會繼續獨立運作，但團隊會與360安全進行整合。
官方資料顯示，“日志寶”是一個基于SaaS模式的在線網站日志分析平臺，主要提供網站Web訪問日志分析、安全審計及漏洞掃描服務，兼容NCSA和W3C日志格式，于2012年5月7日正式上線，7月份開始內測，9月份啟動企業版(11月份推出)。研發公司為北京方研矩行科技有限公司。
有評論稱，360此舉是其在企業安全領域加大團隊建設的一部分。財報顯示，截至2011年第三季度，360產品和服務的月活躍用戶達到4.42億人，產品滲透率達到95%。截至2012年12月，360企業版覆蓋企業數達到42萬家，終端數超過1000萬。
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