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        大學生創業應該從什么時候開始

        時間: 耀聰662 分享

        大學生創業應該從什么時候開始

          大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成,由于大學擴招引起大學生就業等一系列問題,一部分大學生通過創業形式實現就業,這部分大學生具有高知識高學歷的特點,但是由于大學生缺乏相對應的社會經驗,所以需要全社會的關注和幫助。那么大學生創業應該從什么時候開始?

          其實在每個人的心里,都是不甘于給別人打工的,但是往往就是因為種種的原因,把自己的夢想都隱藏起來,曾經我也是這樣,總覺等打工存點錢,再做生意,可誰又知道,打了幾年,錢還是沒有賺到多少,口袋的積蓄也是廖廖無幾,失望又再一次出現,就這樣日復一日年復一年了,年底不好意思回家,特別是在外地打工的,待過完年,又重新開始,從零開始,呵呵,還談什么創業!別提了,這輩子沒有這種命了

          注定當窮人,注定窮一輩子,所以人的思想也麻痹了,所以說,真的想創業,想給自己好的生活,只有今天的決定 ,今天就行動,而絕大部分的人是,就像馬云說的“晚上想想千條路,早上起來又走原路”人都是很短暫的一生,一天同樣的24小時,就是因為追求的生活方式 不一樣,所以,就決定不同的人生,當然吃粥也可以過,而有的人就想吃大山珍海味。這就是不同的想法,就決定了不同的人生,重點的差別,就是富的人能說到做到,而窮的人都是覺得明天再說吧,等什么時候再說,或是等看看別人做的如何在說??創業,應該從什么時候開始呢?是不是從此刻呢?那么此時此刻,你行動了嗎?年輕就不怕輸,創業只要放棄,沒有不成功。創業從現在出發,和我一起出發吧!

          大學生創業過程做法

          1、規劃人生、制定計劃

          這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是大學生剛出校門,對社會和自己的認識還非常有限。要想清楚地知道自己以后發展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,征求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現這小小目標,再慢慢地開始規劃自己的人生。

          在創業過程當中,要經常性地提前計劃或規劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,形成切實可行的動作分解,要將任何可能的細節都考慮在內。而在實施的過程當中要針對當下的具體情況進行,適時做調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創業之門。

          2、膽識和魄力

          作為創業者,你就是團隊的靈魂。團隊運營后,甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創業的發展走向和興衰。前期創業者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當在自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。

          3、團隊管理、信息管理、目標管理

          任何創業如同經營一家企業一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關人都能夠明白其道理,并且嚴格執行。創業者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓,績效考核等。同時,針對市場的不斷發展變化而改進相應制度,只有這樣才能夠讓創業者及其團隊立于不敗之地,擁有發展的主動權。在此想提醒大學生創業者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基于客觀事實出發,而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。

          創業者每天都會通過不同渠道接觸各種信息,如:競爭對手又開始降價了、明天要下雨、廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關的,再從與自己相關的信息里找到有效的,這需要長時間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導自己店鋪各項工作有序開展。對于大學生創業者而言,由于缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種信息的時候,難免會有失偏頗地做一些決定。當大家對信息無所適從的情況下,可以向過來人進行請教,加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理信息的能力。

          開店創業必須要有明確的目的性。在不同創業階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。一個團隊要想得到長遠發展,那么必須得有長遠的發展目標,長遠的發展目標又可以按階段分解成不同的小目標,而這些小目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創業者主導者,就需要對不同的目標進行統籌和管理。

          4、談判

          在創業者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判對創業者的要求是綜合多面的,需要求創業者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養等。要想在談判當中占得主動地位,必須要有很強的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創業者在談判過程當中直接獲得更多的利益。

          5、處理突發事件

          創業過程當中,會不可避免地發生一些突發事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當事情發生的時候,需要我們更為積極地應對。如果這些事情發生在創業者顧客身上,處理得當的話,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑。

          6、學習

          現代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續的學習能力。市場和行業的競爭日益激烈,大到一個企業,小到個人要想力爭上游,那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識,通過不斷地學習是自己處于不敗之地。對于大學生創業者而言,除了書本的理論知識,更要重視學習其他方面的綜合能力。

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