創業初期財務投資推薦
創業初期財務投資推薦
財務投資是指以獲取中短期財務價值為目的,主要通過溢價退出實現資本增值的交易行為,包括單一股權投資和混合型投資。以下是學習啦小編為大家整理的關于創業初期財務投資,給大家作為參考,歡迎閱讀!
創業之初如何進行財務管理
企業的規模不管有多小都必須有財務制度或者說會計操作準則,有規范可依據。從財務管理的角度,首先需要按照基本財務賬本進行記錄,然后根據財務數字做出報表。作為初創業的管理者,首先要明白財務三大報表的含義,要知道三大報表各有它表述的重點存在。三大報表是個整體,個別拆開來看都無法看到完整企業經營的結果,三大報表分別在表達:
資產負債表:企業的錢從哪里來;企業把這些資金投資在哪種資產上。
損益表:各類成本結構以及利潤的水平。
現金流量表:營運、理財、投資等三種活動的現金流入和流出狀況。
從提問者的介紹背景來看,因為公司業務涉及異地的交易往來、現金往來,所以有關現金往來、交易憑證等票據就必須保存完整且與所記錄的賬簿一致。初創業的人員來說,還有一個很重要的財務問題需要注意的,就是有關現金流的問題,要注意庫存與現金周轉,降低流通時產生的不必要成本。
在賬務往來方面具體需要注意的事情包括以下項目:1.原始資料保持完整。2.與客戶的賬要搞清楚,特別是明細賬,收款要及時,月底應該要對賬。3.開發新客戶要注意作信用評估。4.自己要核對銀行對賬單。5.股東一起編制各月預算。6.每個月向合伙人報告現金狀況及財務報表。7.外地銷售的出差費用要及時報賬,有關出差費用要先訂下限額及報賬方法。
創業者一定要不怕核對,不怕面對財務數字,不怕進行財務分析,因為財務是企業最關鍵的事項,它能幫助您優化事務決策,幫助分析經營狀況,并能幫助您更快達到個人創造價值目標的實現。
企業財務投資的目標與原則
1.企業財務投資的目標
財務投資的目標是指企業在特定的投資環境中,組織投資活動所要達到的目標。企業進行財務投資的目標是多元化的,不僅要涵蓋企業的長短期戰略目標,而且要著眼于企業的可持續發展,歸納起來主要表現在以下幾個重要方面:
收益性目標
這是指企業投資的目的是為了實現一定的利潤或收益,通常以利潤率、投資收益率等指標來衡量。利潤是企業一定時期內的全部收入扣除成本費用的差額,以經濟學的觀點來看,這個差額就是人們在一定時期內經營活動所創造的剩余產品的價值轉化形式,利潤越多,表明企業提供的剩余產品越多。利潤不僅是社會財富的源泉,而且也是企業擴大經營規模、實現資本保值增值和改善職工生活福利待遇的物質基礎。因此企業進行投資的首要目標就是為企業自身創造更多的價值,以實現更多的利潤。
成長性目標
這是指從長期戰略的角度出發考慮企業成長和發展,以實現擴大規模、增加產量、提高銷售額以及技術裝備水平的目標。現代企業的發展要著眼于戰略規劃,不僅考慮當前的發展,還需要規劃可持續發展,實現企業的不斷發展壯大。經營規模是企業成長發展的顯著標志,企業投資的目的不僅是實現當期利潤的最大化,而且還要實現長期利潤的最大化,所以成長性目標是企業投資戰略的重要目標。
市場占有目標
這是指企業占領市場、提高市場占有率目標。衡量企業經營業績的顯著標志就是企業在同類行業中的市場占有率。企業開展生產經營活動,通過資金運作在激烈的市場競爭中占有一席之地,市場占有率是衡量企業發展水平的重要指標。占領市場、擴大市場份額能夠增強企業的市場競爭力,從而提高企業承擔和應付各種風險的能力。
技術領先目標
這是指企業以能在某項技術上占據領先地位為目標。創新是企業持久發展的不竭動力,是企業贏得競爭優勢的有力武器。技術領先是現代企業發展的重要無形資產,它可以為企業帶來超額利潤,增強企業的競爭實力,同時也是企業發展壯大的資本。
產業轉移目標
這是指企業改變生產方向,從一個行業轉向另一個行業。任何投資活動都存在不同程度的風險,投資的分散化有利于降低企業的整體風險。同時由于行業生命周期的存在,使得某些投資夕陽行業不能再為企業帶來持久的利潤,這就需要企業尋求發展潛力更大的行業以謀求更多的利潤。
一體化目標
這是指企業為取得或建立有保證的銷售渠道、關鍵技術、原材料供應基地和能源供給的目標。現代企業的生產經營呈現出多元化的趨勢,涉足不同行業、不同領域的生產經營活動必將大大增加企業的經營風險。為保障各項生產經營活動的順利進行,企業需完善相應的配套措施。運用一體化的投資策略是指企業通過實施控制供應鏈的各個關鍵環節,從源頭上杜絕產生生產經營活動中斷的各種不利因素,從而實現企業整體價值的最大化。
社會公益目標
這是指企業實現社會公共效益方面的目標,如環境保護、公共交通、節約能源等。企業作為市場活動的主體,其活動會對社會的持久發展產生影響。因此企業不僅需要考慮自身的發展,而且應該從整個社會經濟發展的高度出發,致力于實玥社會公益目標,推動整個經濟社會的可持續發展。
創業初期財務投資相關文章:
1.創業初期財務投資
3.創業初期成本控制
