怎么創業起步
創業起步要怎么做?首先要做的是什么?需要什么準備工作?今天學習啦小編整理了怎么創業起步分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
怎么創業起步
創業是現在一個很搶眼的詞語。因為工作不容易做，上班不但工資少、還要看領導臉色，各種受氣、無償加班，累死累活干一個月不過是。于是很多人開始了創業之路，那么如何創業、創業的步驟還有必備條件就需要我們好好研究一下了。
1要有一個準備著手去干的項目。
創業就是要從360行之中找一個適合自己干的行業，或餐飲、或零售、或生產制造，哪怕只是去街頭擺攤，只要是自己看好的有發展前景的項目就可以是一個創業的目標。
2要做一份詳細的創業方案
大到創建公司小至擺攤零售，雖規模不同，但都是創業。都需要自己投入、自己付出，掙錢是自己的賠錢也是自己的。所以一份創業方案必須落實執行，這樣才能在做方案的同時找到一些創業過程中可能存在的漏洞和弊端以趁早采取措施。
3將自己的資金分為創業啟動資金和后備資金
創業不可能一帆風順，大部分人在創業初期會遇到各種困難，如果沒有后備資金很難堅持下去，或許就是靠這點后備資金你挺過去這些困難而使創業走向成功。
4確定你的產品或者服務
無論你的創業項目是什么，你都要確定自己的產品和服務。你的產品和服務要針對你所在的地區和你面對的人群來進行確定。
5規劃你的營銷戰略
創業的最終目的就是掙到錢，所以你的營銷戰略規劃至關重要。思考一下你的營銷策略還有如何真正的落實這個策略，你的廣告語怎么寫，你的宣傳推廣怎么進行。
6尋找你的經營場所
萬事俱備，只欠東風。項目、方案、資金、合伙人、產品服務、營銷戰略都有了，那么就差一個去把這些實施起來的場所了。
創業：如何起步
第1條：計劃→行動→檢驗
以上3點是美國經營學家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當你獨立>開業時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的創業計劃就難以實現。一定要按這3點要求認真去做。
第2條：機制→行動→資產
請你按專家的上述要求去做。如果你要創辦自己的企業，而對這行業企業的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的。
第3條：對你而言，財產意味著什么?
通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經營意識。
創業最重要的是本錢。本錢是什么?企業經營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。凡事錢當先的人是沒有經營常識的。
開創事業，本錢首先是人：對于個人創業者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人。圍繞著你的這些人事關系，就是你創本的本錢。
你自身的人際關系網絡，對你個人創業都會有很大影響。
第4條：你應該選擇哪一種事業?
過去經濟不景氣時，企業從只注重規模效益、追求市場份額，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個“創舉”失敗了。現在，在產業界，越來越多的企業家們認識到“重操舊業”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。
這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢想創辦自己企業的創業者。
如果你想以聯鎖店的形式開創自己的事業，你需要經過一段時間的訓練。比如，在其它聯鎖店做一段臨時工，積累相應經驗是相當重要的。
第5條：你所選定的事業前景如何?
你一定要選擇你有經驗的和你所喜愛的工作。但同時必須注意：你所選擇的事業本身必須有發展前途，前景可觀。如果你所選擇的業種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進入的行業。在前景不妙的行業內，你很難成功。
即使是你所熟悉的行業，你是否有獨到見地?你是否發現了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。
第6條：你認為你要創辦的企業，規模應該有多大?
現今企業中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經營者無能的表現。企業經營不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說實在的，對經營者來說，人事費用負擔確實很沉重。你所創辦的企業，規模多大合適?這要考慮你辦的企業是個人的、是一般的公司還是大型公司。一般來說，從信譽看，大型公司是最好的。當然，公司規模越大，需要的資金、職員越多。
如果你要創辦的是個人企業，就不需要什么法定資本，創辦費用也微乎其微。況且，創辦這種企業也不需要什么人事費用。對個人創業者來說，這可以算是最好的、最簡便的一種方式了。
創業中最怕的5件事
1、創業最怕“創意”
如果一個方式賺到錢，我們應該做的是，重復不斷地重復這個賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多數人，在賺到第一桶金之后，覺得沒挑戰了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最后，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。
而且創意太多，開會的時候跟風的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。
2、創業最怕“民主”
有人說：人在群體里面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。
不可否認，民主就是容易沒有效率的，起碼在創業這件事上是的。一個創業團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為一個團隊同時只能做一件事，沒有主心骨，也就容易散了。
3、創業最怕“情懷”
利益，就是一切，起碼在創業這件事來說是的。過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。
你只看到大公司談情懷，卻沒有看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。成王敗寇，社會法則，你承認或不承認，結果就在那里。情懷，能當飯吃么?
4、創業最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。所以，想創業，先冷血。
5、創業最怕“看苦勞，不看功勞”
一個事，做不好，結果為零，就是為零，不要說付出了多少努力，對老板而言，結果才是重要的。
牛逼的人才一個頂三個，銷售冠軍一個頂十個，可能人家不如你努力，上班也遲到，因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
以上就是小編整理的怎么創業起步，不知道有沒有幫助到大家呢?
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