創業首先要準備什么

　　創業了，首先應該要做什么準備呢?看完學習啦小編整理的創業首先要準備什么后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創業首先要準備什么

　　第一、我們在創業的時候首先需要準備自己的創業資源，你創業必須有進入一個行業的起碼的資源，這樣才可以在開始的時候有一個基礎。

　　第二、創業前我們要讓自己的創業具備差異性資源，這樣才可以避免激烈的競爭，引起的創業困難，如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

　　第三、創業的啟動資金十分重要，不僅僅要考慮固定資產和流動資金，還要考慮自己的創業期間突發性事件的資金運作，資金是你創業的一個大前提。

　　第四、我們要在創業前有一定的客戶調研，這些調研必須建立在客戶的需求你準備創業的產品的基礎上，客觀的統計，這樣才可以在創業的時候有一個好的環境。

　　第五、創業需要你自己有一定的技術積累，盡量選擇自己技術方面比較成熟的行業，這樣你可以在自己創業以后可以順利很多。

　　第六、我們的創業要盡量選擇符合國家政策支持的行業，大家要知道政策扶持的行業會給你帶來很多的好處，最直接的是貸款方面的優惠。

　　第七、創業的事情是十分的復雜，所以事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力是最需要加強的，所以創業前必須增加自己的業務能力。

　　創業前需要有哪些準備工作?

　　選出最適合自己的創業項目

　　人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功的.這其間有著許許多多成功創業的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創業成功個案的經驗,很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的.綜合這些經驗談,創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業,哪一類項目?在你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗,了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等.一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路.

　　自我充電與堅持學習的心態

　　有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構.這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,并可以盡早讓創業計劃到位.

　　其它有效的資源:諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等;或是專業的商業組織,如中小企業管理局的計劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激蕩.創業者也可主動出擊,把公司信息告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率.即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、征詢適時的忠告.有很多成功的創業者都有這種相同的經驗,差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意.

　　慎選品牌或公司名稱

　　最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性.基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力.具創意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲.選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者.最后,別忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中.切記,別取一個過于冗長的名稱,消費者不容易記得.

　　決定公司的合法組織與法律架構

　　在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計.簡而言之,首先你必須決定是要自己創業?還是合伙創業?如果選擇合伙創業,公司的起始資本額要如何分配?合伙創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業.這中間并沒有一套可依循的準則,來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創業計劃方式.

　　盡管各種公司營運架構有些細微的差異性,但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時,公司內部將由誰負起最后法律上的財務責任?舉例來說,以獨資或合伙人型態創業,公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題.也就是說,一旦公司因牽連上財物官司而敗訴,則個人名下所屬財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務.無論一開始你選擇哪一種經營模式,都不代表公司的經營體制已經定型不變,還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更.

　　評估一份具體的預算報告

　　經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金,并且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的.要草擬一份精確的年度預算表并不容易,即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏些小細節,這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現這些小麻煩.總之在開始編列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷.

　　不管公司狀況如何,一份理想的預算報告最好在編列預算時,稍微調高所需預算比例,直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力.最好是聽聽其它同業的意見,并在編列具體的預算評估表時能按照專家建議,把最好和最壞的財務評估案例折衷試算,然后把預算設定于兩者之間.專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解.

　　選對地址,事半功倍

　　在決定了自主創業也選好了項目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了.選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創立任何企業,地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業,店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運.可以說,好的選址等于成功了一半.

　　盡管在選擇經營場地時,各行業的考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略的.即租金給付的能力和租約的條件.經營場地租金是最固定的營運成本之一,即使休息不營業,都照樣得支出,尤其在房價狂飆后,租金往往是經營者的一大負擔,不能不好好"計較".有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業,如精品店、高級時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等,因為需要較大的空間,最好設置在低租金區.租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東.租期可以訂為不同時限,但對于初次創業者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預備是否有更新的選擇.

　　募集充足的創業資金

　　俗話說的好:"用錢創造財富!"在眾多創業失敗的例子中,資金的不足經常是最后讓創業者黯然落下"英雄淚"的主要原因.因此,信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢,創業者因而要有所警悟及萬全的準備,以度過難關.

　　創業者在籌措創業資金時,必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標.一般而言,除非中了彩票第一特獎外,創業者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來.如果這方式對你而言并不是個好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來源.

　　創業者募集創業資金的來源相當多,簡單的說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場.但是,創業者必須謹記在心的是,一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來做為創業的堅強后盾,千萬不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急.

　　完成公司登記及了解各種法律相關條文

　　就在開始營業之前,你必須去了解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格.切記一點,各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內,有哪些是該特別注意的法律規范條文.通常,你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法.

　　注意事項

　　創業者最重要的還是選址，一個創業項目的選址好壞直接關系到創業的成敗，所以要根據選擇的創業項目找到一個適合發展的創業地點。

　　推薦閱讀：

　　創業需要準備什么?

　　學習所要創業行業的有關知識。

　　創業前，要了解所要投資行業的知識為創業做好準備，積累更多的知識來促進創業的發展，等到了創業的時候就可以運用所積累的知識為創業夢想而奮斗。

　　要養成自己獨立的個人風格。

　　每個人的處事方式都會有差別的，只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創業之前可以不斷的嘗試、改進，最終以確認符合創業者的處事風格，這樣很容易被別人發現和接受。獨立以及獨特的個性能使人過目不忘，給人留下深刻的印象，增加投資合作的幾率。

　　要有一個穩定的感情世界。

　　在創業時期，如果創業者私人情緒波動很大，也很容易影響創業的前進路程，私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機會獲得成功，所以創業準備一定要注意這一細節點。

　　要了解自己不足，揚長避短。

　　人無完人，每個人都有各自的缺點，這是每個創業者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手，充分發揮出創業者的長處，可以節約創業準備的時間和以及浪費不必要的精力。人人創業網提醒創業者，創業準備時揚長避短才有利于提高創業之路的前進速度。

　　建立廣闊的人際關系網。

　　創業不僅僅是靠創業者體力和智力來實現的，有時還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關系可以幫助創業者出謀劃策或者是提供資金幫助等，所以創業者在做創業準備工作時要充分的注重這一點，建立廣闊的人際關系網，這將有助于創業發展。

　　給自己留條后路。

　　一切皆有可能，創業有可能成功也有可能失敗，創業千萬不要給自己營造一條死胡同，世事多變，創業準備一定要做全面的計劃。如果給自己留好了后路，創業者沒有后顧之憂，才能大膽地往前走和放手去嘗試，才有成功的機會。