大學生創業之準備
大學生創業需要做一些準備工作的，但是一般都需要準備什么呢?看完學習啦小編整理的大學生創業之準備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
大學生創業之準備
大學生創業要打“有準備之仗”
據北京市統計局2015年數據，77.2%的大學生表示對創新創業有興趣，有創業計劃的占到60.2%。據北京市人社局相關負責人介紹，2010到2014年所有畢業生中，通過工商局進行實體登記注冊的，這五年有2.3萬大學生進行了創業。“從這個比例來看，大學生創業積極性很高。”這位負責人表示。
當下社會，大眾創業萬眾創新已成為人們的共識，面對新機遇，莘莘學子摩拳擦掌，躍躍欲試，本科生、高職生有近半數的人“理想就是成為創業者”就是一個很好的明證。
不可否認，在大眾創業萬眾創新成為全社會共識的當下，大學生的創業氛圍較之以前確實濃厚了許多，但是仍然面臨著諸多的瓶頸制約，比如資金的啟動，貸款手續的辦理，項目場地的選擇等，仍然面臨著諸多的制約因素。
大學生創業，不能盲目出擊。大學生創業熱情高不是件壞事，但是能否成為真正成功的創業者，卻是因人而異，充滿了諸多變數。軍事上常講“不打無把握之仗，不打無準備之仗”，軍隊打仗是這樣，創業何嘗不是如此?有備方能無患。大學生創業必須有足夠的心理準備和物質基礎，把在創業過程中所遇到的各種困難考慮相對周全一些，才能打好“有把握之仗”。時下為何有些大學生在創業時屢屢受挫?究其原因，重要的一點就是準備不足，倉促上馬，顯然這種做法不可取。
大學生創業絕不是紙上談兵，一來創業前要對自己的專業實力和經濟實力進行客觀評估，可借鑒和參考創業專家們的意見，選中一些適合自身特點的項目，二來對自己的社會資源和人脈關系進行評估，那些社會資源可利用，哪些人脈關系可整合，這些都必須“心中有數”，在創業前只有“悉心準備”，才能再創業過程中少走彎路。
盲目蠻干是大學生創業的大忌。只有對各種創業條件準備充足了，才會收到事半功倍的效果，否則，頭腦發熱，不顧自己的客觀條件，看到人家干啥自己就干啥，十之八九不會有好的效果。
大學生創業前的準備工作
1、創業初期的規劃
現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應規劃的細節包括：
①重視并評估自己的財務能力
企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
②、慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
③、要有長期規劃
企業的發展，“穩健”永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
④、先求生存
企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
⑤、精兵出擊
公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
⑥、要有意志力
有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
⑦、策略聯盟
創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
⑧、有前瞻性規劃
經營理念、經營方針、經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業根基。總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。
2、創業計劃包括的內容
一份創業計劃應該包括如下內容：
① 創業者本人情況介紹(工作經驗、學歷和受過的專業培訓、個人及家庭生活費用預算)
② 企業概況(企業法律形態、組織結構、投資方式、產品/服務與經營范圍、員工聘用方式、地址、電話)
③ 市場分析(目標顧客情況、市場容量和發展趨勢、競爭對手的優勢分析)
⑤ 企業財務計劃(固定資產、變動成本、銷售利潤預測、盈虧平穩分析、現金流量分析)
創業計劃實施(開業許可與營業執照申辦手續與流程、開業資金支配、工作進展的限時計劃)
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大學生創業成功秘笈 你敢做就能贏
第一、一切從簡單開始
年輕人剛創業時，不要拿著一大筆錢，借一大堆貸款去創業，你一定要先學會降低成本，因為降低成本就等于是創造利潤，同時你所創業的壓力也沒有這么大。
降低成本地開業，心態就不會這么急，不會這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就會少風險，就比較容易創業成功。
第二、要做自己喜歡、相信、有發展，而且是趨勢性的行業
所謂“趨勢性”行業，就是未來有巨大遠景的項目。
就象十幾年前大家都沒有手機，如果十幾年前你就做手機的話，你就等于選擇了趨勢性的行業。
趨勢性行業的特點是——現在大家幾乎都沒有，未來大家都可能有的產品。
大學生創業如果你可以進入一種趨勢性行業去創業的話，你就等于騎上了快馬，創業成功的幾率就有了五成的把握。
第三、怎么對顧客有很好的了解，可以先做市場調查;怎樣了解競爭對手，通過顧客來探究。
競爭對手哪里好?可通過問不同的顧客群，馬上就能知道競爭對手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機。
超越競爭對手的方法，不外乎是用更好的質量、更低的價格、更好的服務或者是更快的速度。
我個人比較喜歡“贏”的策略是“物超所值”，比如，我剛剛在“QQ直播”,開了個視頻+文字的“勵志頻道”，大家可以隨時24小時免費在“教育培訓-陳安之講座”專欄，看到我最近的演講實況錄像，歡迎大家在視頻旁邊討論成功之道、交學友、交貴人、同時歡迎大家提意見，我以后將會盡量用視頻來給大家回答問題。
李嘉誠50多年來的創業心得是：所有的成功都應該歸結為“物超所值”。
大學生創業如果你可以做到“物超所值”“價廉物美”，你就很容易超越你的競爭對手。
另一個超越競爭對手的策略是“藍海策略”，就是做競爭對手不做的事情，也叫“避開敵人的優勢”，進行“差異化營銷”。
第四、活用《孫子兵法》
在《孫子兵法》中包含了創業的所有招式，做市場要贏，一定會要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。
因為大學生創業成功的前題，一是對顧客要有充分的了解，二要對競爭對手有充分的了解，才能保證自己不虧錢，少風險。