創業準備計劃
創業準備計劃
做創業要好好準備前期工作,創業應該做好哪些準備計劃呢?看完學習啦小編整理的創業準備計劃后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
創業準備計劃
1 組建創業隊伍“萬事人為先”。關于創業人員的組成和素質,是很重要的,關鍵在于所選人員能否安心為公司有所貢獻,除此之外,并沒有神奇的條件。
2研究新的產品構想,以及圍繞其而產生的業務構想創業隊伍需在一起花費一定的時間共同討論產品構想。首先,要討論產品技術,設計和專利方面的問題。接著,確定產品的目標用戶。設法把自己想象成一個顧客,那么,你的產品的相對優勢是什么呢?把大家的意見集起來,以確定產品的目標市場。討論一個產品的銷售問題也是非常重要的,考慮分銷渠道,市場選擇和各種可能性。
3進行必要的市場調查,當然,最重要的是對潛在客戶的市場需求的調研。同時,其他一些信息也很重要,如建立一般銷售渠道和售后服務網絡的成本。在與那些比較重要的公眾交談時一定不要過分被他們的意見所左右,時刻牢記:這對我預想的商品有沒有特殊的要求?如果有,那么可能的代價有多大?
4分化工作范圍,如果討論和調研的結果顯示出創業的計劃充分可行,那么就到了在創業隊伍內部分配工作的時候了。很有可能此時你的創業隊伍還是不完全的,但重要人員一定要招收齊全,人盡其才顯得非常重要。
5確定公司名稱,為公司起個好名,因為好名字可以幫你賺錢。企業走向市場,必須給顧客傳遞很多信息,而其所傳送的第一條信息,就是自己的名字
6撰寫商業計劃,不論公司要以一種什么樣的形式出現,商業計劃都是非常必須的。商業計劃的撰寫非常容易,但是討論和醞釀過程卻很艱難,你要和創業隊伍及各方人士進行討論和交流以達到共識。
7籌集原始資金,市場調查和產品可行性分析所用的資金畢竟還是少數,但正式的生產和銷售所需要的資金就要大多了。無論是股東集資、銀行貸款、對外舉債還是個人資產,此時你必須考慮大筆資金的到位問題了。
8聘請顧問律師,新公司的創立經常要接觸到許多法律和制度方面的問題,你很難了解那么多的法規細節,因而經常需要真確的建議。
9注冊成立,到工商管理部門和其他一些政策管理部門辦理正式的成立手續。
10公司地址確定,這是一個早就應有所打算的工作。但到此時,應有一個正式的結果。
11各種章程的成文,成文公司的一些基本規章制度和管理辦法雖然在一定程序上還很不完善,但是一個基本的運行框架很必須的。
12引進必要的生產辦公設備,關鍵生產設備應該在此時引進,并調配使用;還要購買必要的辦公設備,注意功能實用性,切記追求高檔、豪華等心理。
13員工培訓,對你所招收的員工進行必要的崗前培訓,明確技術和紀律兩方面的要求。
14材料的采購和試產試銷,選購少量原料,進行試生產,以發現存在的問題;把試制品拿給專業人員和消費者,以收集反饋信息,研討市場情況。
15正式規劃,招集創業人員,制定正式的采購、生產、物流、銷售和服務等一系列策略和實施方案,這樣,你的公司便可走入了運行的軌道。
創業:應該做哪些準備?
創業即自己開創事業,是個人在充分考慮自身條件、經過縝密的市場調查和準備后開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗,存在很大的風 險,只有“知已知彼”,才能“百戰不殆”,不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業項目確定和創業條件準備三個方面。
一、自身條件準備
并不是每一個都適合創業,也并非每一個創業者都能成功!要想創業成功,創業者首先需要準備自身的條件:
1、了解自己是否具有創業意向
2、明確自己的創業目標
3、分析自己的職業心理特征
4、參加創業技能培訓。
二、創業項目選定在分析自身條件和了解創業機會的基礎上,創業者可以對創業項目做初步的選擇,即選擇創業的切入點。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美發中心,還是進行軟件開發;是開商場,還是經營酒店;是個人獨立經營,還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關系到創業的成敗、興衰。因此,創業者 首先要對現階段國家政策進行認真的學習,深刻地領會,明確哪些行業是鼓勵發展的,哪些是加以限制的。選項一定要有發展前景,絕不能因利益驅動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次,應從選擇自己熟悉的社會經濟熱點。再次,必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調查。因為對創業項目的初步選擇多半是憑自己的 經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而作出的,要全面了解其可行性、風險和前景,還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以了解相關店鋪或工廠、公司的 營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需設備及設備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手,創業者應該清楚,在自己未來的經營范圍內,有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據的市場份額有多大,它們 的經營方式有什么特點,在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上,從技術和經濟角度對所選項目進行評估、測算,最后確定切實可行的創業項目。
三、創業條件準備
創業條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續辦理。
企業選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業項目的地址選擇一般要考慮:
1 滿足生產、加工需要。種植要有土地,養殖要靠水,建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮:人口密度大而且流動性大,在鬧市區或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所(如學校、車站、醫院等)附近;同行密集地。
籌集創業資金一般有兩個渠道:一是創業的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負債1比1左右的企業,這樣的企業抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創業,合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權利和義務,明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任,共同經營,共擔風險,共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格,辦理相應的手續,這些手續主要包括工商注冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。 其中,個體工商戶和民營企業的工商注冊一般要經歷3個步驟:一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續。
創業者準備工作的訣竅
常常有一個矛盾。那些在大機構做中上職位的人,收人固定,且通常有教育基礎,較懂得錢滾錢的投資手法,通常這類人較有閑資,其能力足以創業。但這類人所有的錢還不足以開大公司,而對一些小本經營,通常又缺乏實干經驗。
另一類人,略有小本經營經驗,例如快餐店、時裝店之類。但是此類人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務上的問題。
所以說,這兩類人通常可以合作。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過親友的關系,拉攏有閑資的人入股。
一般來說,有閑資而缺乏創業專門行業認識的人,比有一技之長,有創業意念,卻苦無資金創業的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無門路,永遠無法開展個人事業。
而一個人有一技之長,例如懂得開鎖,并不代表他該開賣鎖店,他可能開創一間時裝店也不為奇,只要他真能賺錢,能發展便可。
因為一開展事業,公司便有開支,不管能否賺錢也必需負擔。開始的創業基金未必可以應付得那么長久,很多小本創業便是在一種未摸通一行專業的情況下,宣布結業。
所以,真正想創業,又希望比較有把握的話,一定要對某一行業愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業,不妨辭去本身工作,在該行業做一年半載,摸清摸熟行徑再開業也不遲。雖然這比較花時間,但總比開業后花錢好。
理想上當然是因為有一門專業是熟悉的,因而萌發自立門戶之念。但要注意的是,不是每一行業都可小本創業,也不是每一種行業都正是創業的時機。若心目中有一門事業認為可供發展,應該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業,而是先做資料搜集和各項準備工作。
創業者的準備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣。 常常有一個矛盾。那些在大機構做中上職位的人,收人固定,且通常有教育基礎,較懂得錢滾錢的投資手法,通常這類人較有閑資,其能力足以創業。但這類人所有的錢還不足以開大公司,而對一些小本經營,通常又缺乏實干經驗。
另一類人,略有小本經營經驗,例如快餐店、時裝店之類。但是此類人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務上的問題。
所以說,這兩類人通常可以合作。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過親友的關系,拉攏有閑資的人入股。
一般來說,有閑資而缺乏創業專門行業認識的人,比有一技之長,有創業意念,卻苦無資金創業的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無門路,永遠無法開展個人事業。
而一個人有一技之長,例如懂得開鎖,并不代表他該開賣鎖店,他可能開創一間時裝店也不為奇,只要他真能賺錢,能發展便可。
因為一開展事業,公司便有開支,不管能否賺錢也必需負擔。開始的創業基金未必可以應付得那么長久,很多小本創業便是在一種未摸通一行專業的情況下,宣布結業。
所以,真正想創業,又希望比較有把握的話,一定要對某一行業愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業,不妨辭去本身工作,在該行業做一年半載,摸清摸熟行徑再開業也不遲。雖然這比較花時間,但總比開業后花錢好。
理想上當然是因為有一門專業是熟悉的,因而萌發自立門戶之念。但要注意的是,不是每一行業都可小本創業,也不是每一種行業都正是創業的時機。若心目中有一門事業認為可供發展,應該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業,而是先做資料搜集和各項準備工作。
創業者的準備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣
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8.創業前的準備工作
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