如何有效地找到成功創業點子
如何有效地找到成功創業點子
創業的點子與構想來源極多，如何找到創業點子?來看看下面學習啦小編為你帶來的如何有效地找到成功創業點子吧，這其中也許就有你需要的。
個人如何有效地找到成功創業點子
創業的點子與構想來源極多，依據一項針對兩百家杰出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：
一、針對現有的產品與服務，重新設計改良;
二、追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網絡;
三、機緣湊巧;
四、透過有系統的研究，發現創業機會。
一般而言，改進現有商業模式比創造一個全新的商業模式為容易。許多創業者都可以由過去任職公司的經驗中，發現大量可以立即改進的缺失，包括：未被滿足的顧客需求、產品品質上的瑕疵、作業程序上的不經濟…等等。事實上，大部份離職創業者的動機，也是以為自己能夠做的比原有公司更好，因此才有離職創業的把握。
當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大?如何具體發掘潛在的顧客需求?似乎都還不確定。
個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也并非所有的創業都能獲得成功。例如：WordStar2000，Atari，Commodore，IBMPCJr.等產品，就未能獲得市場的青睞。追隨網際網絡風潮的創業者，如今也遭受苦果。不過只要這項新興產業確實具有前景，能掌握產業成長時機并及時投入的創業者，大都最后還是能夠獲得成功。
有一些人將創業點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂「無心插柳柳成蔭」。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人(LeviStrauss)卻機緣巧合的看到了「供應堅固耐用的帆布」這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創業的美談。
如果創業點子只是依賴改良設計現有產品、追隨趨勢潮流、以及機緣巧合等，其來源仍然相對有限。因此管理大師杜拉克(PeterDrucker)主張可以透過有系統的研究分析，來發掘可供創業的新點子。這種以科學方法進行系統化分析，進而產生大量創業點子，正是知識經濟時代社會創業活力的主要來源。
創業箴言--準備投資 慎選項目
準備時
打工，站在老板的角度思考問題
剛畢業的大學生最好不要著急自己創業，要先打工，到一個和自己心中的目標比較接近的企業去。不要看重報酬，而把它看成是“修業場”，用一種修行、歷練打市場，如何處理困難和矛盾。要站在老板的角度思考問題。把公司的困難看作是自己的困難。往往在這個過程中，就知道自己能干什么，該干什么。
準備投資，慎選項目
選項目好比是選對象。選一個創業的項目要舍得花時間、吃大苦、下大力。項目一選定，就不能輕易放棄。如果要干，就要準備干10年，否則，就不要干。因為你對任何一個項目都有一個認識和磨合的過程，而項目本身也有一個發育的過程。立足長遠，你才不會在遇到困難時就退縮。
選項目還要注意程序。你若想知道哪些事情能干，必須要知道哪些事情不能干。
選擇項目也是在選擇自己，要有自知之明。要看自己的知識積累到了什么程度，強項、興趣在哪里。
進行時
要對項目理解通透
每一個項目表面上看起來是一個整體，實際上由很多要素組成。要對項目進行分解。它的核心技術是什么?輔助技術是什么?工藝條件、原料是什么，從哪里來?原料的價格是多少?甚至產品的包裝物是什么?市場前景如何?都要分得很細，列出一張表，一個一個地去研究。每一項內容都可以孤立地拿出來去試一試。比如，有的人向你轉讓技術，就讓他把樣品造出來。
項目沒干成并非壞事
選擇一個項目固然重要，但項目的好壞并是決定創業成功與否的絕對因素。有一個事實不可否認，做成功的企業干什么的都有;失敗的企業也是干什么的都有。因此，一個項目的成功與否在于你怎么去干，會不會干。不要總以“市場決定”為借口。
教你做好創業前期市場分析和準備
創業難，發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生歸因于機緣巧合，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落>地，卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。
所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無數窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人(LeviStrauss)卻機緣巧合地看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創業的美談。
分析特殊事件
美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此，這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術上。
分析矛盾現象
金融機構提供的服務與產品大多只針對專業投資大戶，但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應有的重視。這樣的矛盾顯示，提供一般大眾投資服務的產品市場必將極具潛力。
分析作業程序來
在全球生產與運籌體系流程中，就可以發掘極多的信息服務與軟件開發的創業機會。
分析產業與市場結構變遷的趨勢
在國有事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。
以上就是學習啦小編為大家提供的如何有效地找到成功創業點子，希望大家能夠喜歡!
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