創業需要經歷的十個步驟是什么

創業需要經歷的十個步驟是什么_創業

創業需要有好的時間管理和計劃能力，以確保每個任務得到充分的實施和管理。時間管理包括時間規劃、優先級設置、時間控制等。這里小編為大家整理了關于創業需要經歷的十個步驟是什么，方便大家學習了解，希望對您有幫助!

創業需要經歷的十個步驟是什么

1、市場研究

如果你真的找到了一個優秀的創意，并且想要將它作為你畢生追求的事業，那么你要做的第一步就是進行市場研究。首先你先要寫下你想要幫助人們解決什么問題。你一定要動筆把它寫下來，然后把它放在辦公地點最顯眼的位置，讓自己時刻都可以看到它。

你要搞清楚有多少人正在面臨這個問題，然后與這些人進行對話。至于對話的方式，你可以向潛在客戶發起問卷調查，讓他們在問卷上告訴你他們的想法。在獲得結果之后，你要做的就是研究競爭的激烈性，并且對自己進行優勢分析，看看自己是否能夠做到與眾不同，在競爭中樹立優勢。在完成調差之后，保留好所有的材料，這些材料在日后的融資過程中有可能會給你幫上大忙。

2、獲得知識產權

知識產權(IP)就是讓某個人或是企業擁有創造某種產品的權利。

知識產權的類型包括____、版權和商標權等。知識產權對于一個企業能否獲得成功至關重要，它可以在競爭中保護你的優勢，成為你在競爭中的對外壁壘。

你應該在創業初期就獲得知識產權，從而讓你遠離模仿者的侵擾。相反，你也不應該成為模仿者，即使是不經意間侵犯了別人的知識產權也不行。你要確認自己的產品沒有侵害其他人的知識產權。否則的話，你將會面臨嚴重的法律指控。在確認自己沒有侵犯其他人之后，你應該立刻去注冊____、商標和版權。

3、品牌決策

樹立品牌不僅僅是簡單的給自己起個名字，它的目的是要給你的創意樹立一個身份。你不僅要選一個自己喜歡的名字，還要選一個能夠代表你所想要解決的問題，以及使用你的產品所獲得的體驗的名字。

你可以分析市場上同類產品的成功經驗以及失敗教訓，從而給自己找一個好名字。在這個時候，你還應該去注冊企業的域名以及其他相關的營銷材料。這個時候你還要寫一個好的企業自我介紹，當有人詢問你的企業時，你能夠在幾分鐘內向對方進行詳細的介紹。

4、注冊企業

對于初創企業來說，公司的注冊是一件非常重要的事情。很多事情都會對企業的成立產生影響;相同，成立企業也會影響你創業生涯的方方面面。

注冊企業是一個非常重要的過程，它代表著你正在將創意變成一個合法實體，而且你還要決定企業的組織架構形式。

5、選擇聯合創始人

如果缺少了適當的協助，即使最好的創意也有可能急速消亡。事實上，一些投資人在考察初創企業的時候，他們會在研究產品之前先調查創始人團隊。如果你已經有了聯合創始人，恭喜你。如果還沒有，趕快給自己找一個。

你要找一個自己熟悉的人，至少是曾經有過交往的人做你的聯合創始人。尋找聯合創始人的關鍵，就是找一個技能上與你互補的人。工作方式和對方的性格也是需要考慮的因素。畢竟你要與這個人朝夕相處，以團隊的形式朝著同一個目標努力，如果你們之間天天吵架，相信結果也不會太好。還有，你們之中也許只有一個人會站在聚光燈下，另一個則要在幕后默默努力，你們事先有這樣的準備，并且要做好分工。

6、撰寫商業計劃書

讓自己的初創企業沿著正確的道路前行，最好的一個辦法就是撰寫優秀的商業計劃書。還記得此前你所做的市場調研嗎?現在用上它們了，確定你自己長期目標，并且制定多個短期目標，讓自己不斷跨越一個有一個里程碑。

7、找辦公地點

工作的地點的.確能夠影響初創企業的未來。不同的辦公地點適用于不同類別的企業。許多創始人為了省錢，初期都會選擇在家中辦公;還有一些創始人選擇合作辦公室，另一部分則選擇自己租賃辦公室。

不要害怕實驗，但是不要讓找完美的辦公地點這件事干擾了你的工作。

8、尋找導師

導師并不是所有人都需要的。首先，你要先確定自己是否需要一個導師。如果你需要，你就要尋找正確的人選，這個人應該能夠給你帶來巨大的改變。也許你和你的聯合創始人有著極強的專業技術，但是一個優秀的導師能夠讓你更好的了解產業和市場，幫你一路上在遇到挑戰時成功克服它們。

9、加入企業加速器項目

如果你需要額外的資源和技術，你可以考慮加入企業加速器項目。初創企業可以在這里獲得快速的成長，因為加速器有著豐富的導師網絡資源，有的時候還能為你提供小額投資。

這些項目在最后的Demo日時，還能讓初創企業得到接觸媒體的機會，并且讓你與其他初創企業得到接觸和合作。

但是有一點需要注意的是，通常情況下這些項目會想你要求一部分股權。畢竟天下沒有免費的午餐。

10、融資

對于許多初創企業來說，繼續向前發展缺不了資金的支持。因此，企業創始人會以企業股權為代價，從天使投資人或是風險投資人那里換取資本和建議。這些資源將會為初創企業提供巨大的幫助。然而，融資也有缺點，在進行融資之前，你必須對這些缺點非常明確。

創業的每一個步驟都是環環相扣的，我們需要分辨順序，一個個解決掉。創業的步驟需要投資者多做了解，多去實行，每一步都需要做到最完善才能夠有良好的發展未來!

創業新項目

1、家庭小“菜園”

隨著城市向現代化的發展，林立的高樓，緊張的生活節奏，給人們造成了一種沉悶感、壓抑感。于是，居位在城市里的人日益重視對居室和辦公場所的美化，尋求回恨的綠色裝飾。而本產品不同于普通的花草盆景，不僅可美化居室，還能讓城里人在體驗樂趣的同時，吃到自己新手種植的蔬菜。

2、方便袋

塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關，無論是到超市，還是集市買菜;無論城鄉、季節，還是日常生活、衣食住行無處不用。據初步統計，每人每天至少消耗1只，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大、永不枯竭。

3、多元化書吧

在農村很少有一些元素的店面，在普遍人的心目中，認為農民只會種地，在精神上以為不會有什么追求，其實不是，隨著社會的發展。

一大批新型的農民，大量涌現，他們開始追求新生活、新事物，能夠提高自己的眼界，在精神世界有所追求。

只是在目前這種傳統的農村，找不到他們想要的精神領域，這種有多元的書吧正是這一人群的需求。

鄉村小街來來往往的人不少，有時候找一個地方休閑看看書、喝喝茶、歇歇腳，卻很難找到，似乎這些只有城里才有的。

如果有一家有特色書吧，還配上手鼓音樂，會讓街上的人停下腳步，想進去體驗動與靜的結合，喝喝飲料、品品茶、吃點特色小吃，這樣的書吧應該收入不誹，在未來幾年里應該比較吃香

4、幼教中心

孩子是社會的未來，商機無限，既能享有國家有關部門的扶持，年回報率又十分穩定，是較有價值的創業投資。

該主要針對25—55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。初期投入，用于租50—80平方的沿街住房并簡單，添置玩具，兒童讀物，小桌椅等。

另需聘請1名幼教專業人員，負責實施兒童，觀察兒童行為，向家長提供建議。

可根據實際情況開辟日托，全托等業務。項目投資少，風險小，回報穩定，這種項目也是創業者比較喜歡和吃香的項目。

5、手工品

由于電商網絡的興起，市面上傳統產品的買賣越來越難做了，因為價格都已經做到了透明化，如果是手工的產品，那就不一樣了。

它屬于創意類，只要東西做得好，價格貴一點都會有人買，現在經營家庭手工產品市場暢銷，受到人們的喜愛。

像生活中手工品比較豐富，有小板凳、竹籃、木鍋鏟、竹杯子、蘆葦掃把、拖布、木制瓢盆等等都是手工品。

它不僅實用，而且美觀，賣一件至少有一倍的利潤，經營生活類手工用品不一定自己制作，可以在當地搜羅，與一些老工匠合作，師傅們專門負責生產制作，你來負責產品的市場。

這樣的產品相對還是容易推廣的，適合在鄉鎮駐點銷售，拓寬渠道，公路旁掛，建立代理渠道，手工產品進入城市也是一大亮點，總之產品質量好就不怕賣不出。

6、老年服飾專賣店

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀，開辦一家老年服飾店，在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。

如經營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經營一些鞋帽，領帶，圍巾等老年人生活用品，創業者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。

這種針對老年人的服飾店還是比較少的，未來幾年也是比較吃香的創業項目。

創業成功的14個秘訣

一、管好資金。

企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。 因此，一定要有多少實力做多少事的觀念，不要舉債經營。

二、慎選行業。

要選擇自己熟悉又專精的事業， 初期可以小本經營或找股東合作， 按照創業計劃逐步發展。

三、放眼長遠。

小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年后你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的`耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。

四、先求生存。

要先扎好根基，求生存后再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤， 進而擴大經營。

五、精兵簡政。

公司初期必須精簡、節約、高效、務實， 不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

六、堅韌不拔。

有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施， 用微笑面對挫折，不達目標決不罷

七、結好同盟。

創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟， 在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、 滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。

當然，創造是否成功取決于天時、地利、人和。

同時，對于創業者來說，影響創業的七大因素也必須十分了解。

八、看模式

世界上沒有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業模式也未必一定適合你。其實，哪個項目都一樣可以賺錢，只是看哪個人去賺，用什么樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業模式將成為持續穩定經營下去的前提。

九、看戰略

一個人的格局和務實程度，最終決定著他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實? 戰略所確定的目標是否正確?要在未來的創業實踐中找到這些答案。

十、看決策

人要偉大，必須超于自我，企業要做大，必須從“小我”升華到“大我”。你可以沒有遠見，但一定得有主見，要經常將實際結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。

十一、看管理

管理是一種知識和智慧投資，并且是一件注冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決于過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決于當前的管理績效。

十二、看隊伍

人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經常將員工的具體表現與預期的工作績效進行對比。

十三、看貴人

所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學會尋找創業中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒什么差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，適當主動奉獻，是一個人創業成功的重要要素。

十四、看資金

你的資金一定非常有限，創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。