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        怎么找想創業的人_怎么找人合伙創業

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        時代不同了,每一年的創業環境等也不同,所以要想創業,就要跟上時代的進步,再付諸自己的精力,最終走向成功!那么你知道怎么找想創業的人嗎?,小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

        【1】怎么找想創業的人

        1.主動尋找

        組建一個團隊,首先想到的方法,就是聯系身邊朋友,并適合本項目的人。可能這部分人正在工作,或者有自己的公司,不會輕易出來創業。你只能不斷地多和他們接觸,邀請他們參與進來。

        如果身邊沒有這方面優秀的人才資源,你只能通過互聯網的一些平臺尋找合伙人。雖然可能效率低,也需要很長一段時間來磨合,不過這也是一種高效的方式。

        2.朋友介紹

        朋友介紹的方式比自己再網上找合伙人更靠譜,你可以拜托你身邊的連續創業者,因為他們身邊創業的朋友很多。如果你身邊有科技媒體的記者朋友,他們不僅創業者資源眾多,而且身邊的投資人資源也很豐富。向他們求助,說不定會有意外驚喜哦!

        3.被動尋找

        主動尋找和被動尋找的缺點是,可能你心儀的合伙人對象并不買賬。那何不換一種方式?讓那些優秀并對項目感興趣的人主動連聯系過來。你可以寫文章,把你想表達的東西寫出來發表到一些主流媒體平臺。當你的理念和項目被廣泛曝光,這會帶來不少優秀的人加入。

        4.其他途徑

        拓展人際網,多參加本地初創企業、自由職業者活動及相關會議,積極接觸到潛在的自由職業者或者遠程合同職位員工。

        向其他創始人取經。可以詢問他們是誰幫助開發他們的應用程序,負責設計或營銷活動等,大多數情況下,他們并不介意跟你分享一些信息。

        通過朋友圈與更多的人聯系。尋找企業所在地區具有所需技能的專業人員,以及那些已經擁有初創企業工作人員的專業人士。

        【2】創業需要注意哪些問題

        一、創業要有足夠的資源。

        很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

        創業資源條件主要包括幾個方面:

        業務資源:賺錢的模式是什么;

        客戶資源:誰來購買;

        技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?

        經營管理資源:經營能力如何;

        財務資源:是否有足夠的啟動資金;

        行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;

        行業準入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

        人力資源條件:是否有合適的專業人才。

        以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

        創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

        二、 創業前要慎思

        創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

        第一,我為什么要創業?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

        第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?

        第三,我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

        第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

        第五,創業最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

        回答清楚以上問題之后,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。

        三 先有業務,再創業

        進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

        很多人創業是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什么行業,以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。

        創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。

        四、經營能力最重要

        經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

        很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

        經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

        在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

        【3】創業要注意哪些問題

        創業最怕創意

        創意常常伴隨著偽需求,很多人常常觀察到一點周邊需求,想到一個創意就一門心思想要去做下來,認為市場需求很大,以偏概全,結果常常找到偽需求,花費了很多心思,卻沒什么市場,無疾而終。如果一個項目賺錢,我們應該想到的是怎樣將這個項目做得比別人更好,怎樣用更低的成本經營,而不是老去想創意,你能想到的,別人也能想到。

        相關的創業政策支持

        創業政策的支持可以為創業者營造一個好的創業環境和創業氛圍,但相關政策不會直接擺在你面前,需要創業者多找多問。目前國家對一些項目會有創業政策的扶持,政策的扶持不僅意味著這個項目會有一定 的前景,也意味著資金方面會有優惠辦法,目前對于創業的政策扶持有天使投資、專項資金等等,一些城市也開辟了孵化器、創客空間等幫助企業和學生創新創業。

        創業者自身因素

        每個人所成長的背景,生活條件,面臨的環境都是不同的,創業者要多方面去考慮,判斷自己的性格、經濟條件、個人能力是否適合創業。創業的時候,不要將所有的資本一股腦兒的投進去,一定要留點錢打底,作為備用資金,哪怕創業失敗,不至于窮途末路。

        此外,不少創業的人都是創業新手,對創業方面的流程、知識不了解,可以通過參加創業培訓去解決。很多創業東西不為創業者所熟悉,創業培訓人往往是在創業領域的一些精英或是專家,他們對這一領域十分熟悉,會給創業者帶來一些創業方面會遇到的事情以及處理辦法,有些創業培訓還會對創業者進行心理輔導,補全自己的不足,克服自身短板才能成功!

        選對合伙人

        若是多人創業一定要選對合伙人。很多人告誡“不能和朋友、親戚合伙創業,你以為情誼大過天,最后卻翻臉總為錢”,其實這一點倒無所謂,創業找合伙人關鍵是要找志趣相投、人品優秀又有能力的人,至于是朋友還是親戚并不那么重要。前面三點相同,更容易相處,想法都相差無幾,即便有矛盾也容易化解。

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