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        財務管理的主要內容

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        財務管理的主要內容都有哪些?2023年財務管理有哪些基本理論需要掌握的呢?下面就讓小編給大家帶來財務管理的主要內容,希望大家喜歡!

        財務管理的主要內容

        財務管理的主要內容


        西方財務學主要由三大領域構成,即公司財務(Corporation Finance)、投資學(Investments)和宏觀財務(Macro finance)。其中,公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。財務不同于其他部門,本身并不能創造什么價值,但由于企業財務管理是直接向管理層提供第一手的信息,因此,企業財務管理實際上是一個隱性的管理部門。

        第一,科學的現代化財務管理方法。

        根據企業的實際情況和市場需要,采取財務管理、信息管理等多種方法,注重企業經濟的預測、測算、平衡等,求得管理方法與企業需求的結合。

        第二,明晰市場發展。

        一切目標、方法要通過市場運作來實現,市場是競爭地,優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢,適應和駕馭千變萬化的市場需求,以求得企業長足發展。

        第三,會計核算資料。

        企業的會計數據及資料是企業歷史的再現,這些數據和資料經過整理、計算、分析,具有相當的借鑒價值,因此,要務求會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。

        第四,社會誠信機制。

        要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法,嚴守慣例和規則,不斷樹立企業誠實、可靠的信譽,絕不允許有半點含糊,因為企業誡信度的高低預示著企業的發展與衰敗。

        財務管理

        財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

        基本理論

        資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。

        現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)現代資產組合理論是關于最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產組合方式來降低投資風險,馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是:單項資產的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。

        期權定價理論是有關期權(股票期權,外匯期權,股票指數期權,可轉換債券,可轉換優先股,認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型,又稱B—S模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。

        有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息,則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。

        代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(Asymmetric Information)是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同,即在公司有關人員中存在著信息不對稱,這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。

        財務規劃

        財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表,把財務目標和財務指標聯系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。

        財務規劃包含3項活動:1.設立目標;2.設立有形指標;3.衡量并調整目標和指標。在財務規劃流程中,關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表,并最終形成財務指標。

        財務規劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始,財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關,且常常與有形的硬指標相聯系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后,高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后,財務報表以一組財務指標的形式發布到整個組織。

        組織的其余人員使用財務指標創建來年的戰術運營規劃。規劃通常基于驅動因素,且與銷售量、產品組合等關鍵業務因素相連。審查并通過規劃后,將其重新綁定到整合的財務報表中,確保規劃能達成公司目標。通過一系列的反復,公司資源和規劃需要經常更新以達成財務目標。整個流程中,要不斷地把運營規劃轉換成一組財務數據。

        基本原則

        原則一: 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償

        原則二: 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢

        原則三: 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤

        原則四: 增量現金流——只有增量是相關的

        原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目

        原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的

        原則七: 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致

        原則八: 納稅影響業務決策

        原則九: 風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否

        原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業中處處存在著道德困惑

        財務活動的內容

        籌資活動

        籌資活動是指企業籌集資金的活動。例如,企業發行股票、發行債券、取得借款、賒購商品、租賃設備等都屬于籌資活動。

        企業進行生產活動,必須以占有或能夠支配一定數額的資金為前提。也就是說,企業從各種渠道以各種形式籌集資金,是資金運動的起點。

        企業通過籌資可以形成兩種不同性質的資金來源;一是企業白有資金,如企業吸收投資者的直接投資、發行股票、企業內部留存收益等;二是企業借入資金,如企業從銀行取得借款、發行債券、賒購商品等。企業籌集到所需資金,表現為企業資金的流入。企業償還借款、支付利息等,表現為企業資金的流出。這種因資金籌集而產生的資金的收付,就是由企業籌資而引起的財務活動。

        投資活動

        企業取得資金后,必須將資金投入使用,以謀求最大的經濟效益;活動就失去了目的和效用。

        企業投資是指企業將籌集到的資金投入使用。例如購置流動資產、固定資產、無形資產等,或投資購買其他企業的股票、債券或與其他企業聯營等。企業無論購買內部所需資產,還是購買各種證券,都需要文付資金。而當企業變賣其對內投資所形成的各種資產或收回其對外投資時,則會產生資金的流入,這種因企業投資而產生的資金的收付,就是由企業投資而引起的財務活動。

        營運活動

        企業在日常經營活動中,會發生一系列的資金收付。例如采購材料、支付工資和其他經營費用,或銷售商品、提供勞務等。上述各種活動都會產生企業資金的收付。這種因企業經營而引起的財務活動,通常稱為企業的營運活動。

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