2020城市好創業點子
不能沒有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創業點子，那樣只會是以失敗收場，一定要結合實際情況，下面由小編與大家分享2020好創業點子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020好創業點子1.教輔書籍
在大多數人眼中教輔不過是一家書店銷售一般學習輔導用的書本，在現如今網絡沖擊下的普通書店連生存都難以維持，但卻殊不知書店行業中暗藏一個教輔市場，在現如今存活下來的書店百分之八十的利潤來源都在于教輔營銷上，而在一個城市教輔市場及其龐大，小學、初中、高中學生人數加起來達到3萬以上的話，單一年市場值便最少達到千萬價以上。
而教輔市場屬于“商師”的灰色交易地帶，(在此不明講)只要把握住灰色空間，善于操縱便可扶搖直上獲取暴利。前期需多走動，多活動上下線關系，進入該行業前需細心調研，看看教輔等方面性的資料，信息等。
一、前期準備
(1).由于教輔書籍是一類有時效性的產品，因此在涉足這個行業前，創業者須熟悉書店周邊學校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區而異，店主要弄清行情再進貨。
(2). 門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進行分類，其次是按系列進行分類，比如奧林匹克競賽系列等。
二、進貨渠道
(1)各種教輔書籍網站如正規的“當當網”、“阿里巴巴批銷網”以及出版社官方網站。這類網站的書籍批發價格一般在標價的3~5折，選擇余地較大，進貨方便省事。
(2). 各地的大型書刊批發市場。這類市場的書籍批發價格一般在標價的3~6折。與網絡進貨相比，此類進貨渠道的優勢于，店主可以現場挑選書籍的內容和質量，劣勢在于浪費時間和精力。
教輔書籍進貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強調，切勿進購盜版書籍，這將可能直接導致小店因無法建立聲譽，導致經營不善繼而倒閉。
2020好創業點子2.輔導培訓
輔導培訓，讓我們熟知的是以學生提高學習力或者成人掌握一些可用技能，再或者就是應付各種考試為目的而存在的一個機構。通常也稱作：學習輔導班，成人考試輔班(針對國家應聘職務)，還有些成人教育培訓機構，技術技能培訓機構等。
學習輔導班大多數形式是以輔導培訓小學、初中、高中的語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治、美術、體育、音樂等各科課程，(但大多數以英語和理科輔導課程最多)，提高學生學習能力，幫其獲得更好的考試成績。
有關成人等培訓機構，則是以國家職務考試或者學習技能為主的輔導培訓，如：廣告設計類，環境藝術設計，淘寶天貓，電子商務，軟件開發，UI設計，會計職稱等。
以上收費巨高，利潤可觀，適合有一定經驗基礎的人創業。
(1).定位:該行業做法很多，可以做現在利潤率比較高的托管，也可以做純粹的學習提升。
(2).選址:你可以做在人員集中的小區，也可以做在學校周邊。當然 學校周邊成本會高不少，但是相對來說，招生和面對競爭時可周旋的余地也要大不少。
(3).輔導培訓班的班制也大致分為三類：小班和大班以及一對一輔導。通常情況下，小班是指15人以內，比較常見的10人小班。這種輔導班上課氛圍活躍，容易調動學習積極性，但在同等師資的前提下，收費標準要高。大班通常是指20人以上的班級，多的可以達到200人，這種輔導班上課需要老師有激情，調動學生的積極性，相對來說，收費標準相對少一點，無論哪一種利潤都很可觀。
2020好創業點子3.駕考培訓
隨著2017最新駕考規則的變化，未來學員考駕照越來越難，駕校的存在也成為必需品，其市場與報價、利潤也都將大幅水漲船高，尤其三四線城市生活條件愈來愈好，需求駕照的人也越來越多，再加之一些灰色性質，指示該行市場額度一直膨脹，縱觀各行各業有關門大吉的，唯獨駕考培訓一枝獨秀!
(1).自己買車，掛駕校車牌，教練車的一切費用自己承擔;
(2).責任自己承擔，每輛教練車需要向總校交納一筆押金;
(3).每招收一名學員需要向總校交納一筆管理費用，場地費這些都需要自己出;
(4).各地不盡相同，具體細節要和駕校商量。
駕校就是能使人掌握駕駛技術，并教會人安全駕駛文明開車并協助其通過車管部門的考試取得駕駛證的培訓單位。按目錄分類應歸為交通運輸行業里的培訓類單位，但由于市場化程度高，更合理的方法應是歸為第三產業里的服務行業。該行業雖然利潤可觀，但進門很難，投資巨大，需要人力、物資、財力大批支持!
2020好創業點子4.廢物資源
廢物資源化是采用各種工程技術方法和管理措施，從廢棄物中回收有用的物質和能源，也是廢物利用的宏觀稱謂。近些年來，隨著人類社會的發展，廢棄物不斷增加，資源不斷減少，廢棄物的資源化已經為人們所關注。在發達國家，這方面的研究和生產取得了明顯的經濟和環境效益。首先，實施廢物資源化的工程技術措施。如將城市垃圾中的有機物經過處理，可作為煤的輔助燃料;經高溫分解制成燃料油;經微生物降解制取沼氣和優質肥料;亦或廢舊金屬、塑料、玻璃回收加工處理等。
如何獲得和篩選好的創業點子
1. 越熟悉，越容易入手。
創業公司最常犯的錯誤就是脫離實際，做的東西沒人需要。事實上，好的創業想法恰恰根植于我們的生活當中。耐克創始人菲爾·奈特本身就是長跑運動員，Facebook的創始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網，他們都是從自己最熟悉的領域入手，躋身商業巨頭。
2. 創業點子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當勞就是把漢堡和薯條做得比當時的其他店快了一點，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩腳跟。
3. 對產品吐槽的時刻，正是創業想法的來源。
“為什么沒有人做這個?”“如果有人把這個東西做出來了，我肯定掏錢買。”記住生活中所有這樣的時刻。如果你自己或者別人發出了這樣的疑問，這個想法就值得一試，因為這個需求是無比真實的。
4. 越是理所當然的東西，越值得質疑。
我們真的需要現金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個一個的被打翻。如果不能從正面對某個問題尋求突破，就從側面思考這些問題的其他可能性。這個比較難，但一旦成功回報就是巨大的。
5. 一個好的創意想法，并不需要尋求多數人的認可。
一萬個人覺得你的東西還可以，都比不上一百個人瘋狂熱愛你的產品。甚至可以說，太多人認可就說明你這個想法經不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會拒絕這個想法嗎?但這個想法有任何實際意義嗎? 沒有。
6. 你不必做第一，只需要發現別人忽略了的東西。
擔心你的點子已經有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業都不是第一個做那件事的：Google不是第一個搜索引擎，Facebook不是第一個社交網絡，微信也不是第一個在線聊天工具。致勝的關鍵在于你有沒有發現其他人都忽略了的東西。Facebook的實名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個創意想法的首要標準：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。
一開始你的受眾可能很小，但是沒關系，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒有任何創意想法能做到一勞永逸，永遠不要因為乏味和麻煩而放棄。
創業確實是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創業的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創業想法的唯一標準，其他都是你要克服的。
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