五個針對兒童的創業項目
五個針對兒童的創業項目
對于年輕人創業，一個好的創業項目是很重要的，一個好的創業項目可以讓創業者的創業阻礙少很多，更加容易成功，那么有什么好的兒童創業項目呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
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針對兒童的創業項目
1.經銷智能孵化器
該產品是一種新概念玩具，可以用來觀察小雞、小鴨、小鵝等禽類動物孵化的全過程。該產品由微電腦控制，自動控制溫度、濕度、定時翻蛋和空氣流通，顯示屏顯示機內的工作狀態。該產品使兒童享受樂趣的同時，也鍛煉他們的觀察能力、思維能力、動手能力。
投資分析：首批進貨量10臺，前期投資1800元。進貨價180元/臺，市場零售價298元/臺，毛利率65.5%。投資者也可以出租該產品，收費80元/月，以增加贏利點。
2.開家兒童用品回收店
目前，城市家庭一般都是一對夫婦一個孩子，所以他們舍得在孩子身上投資，會不同程度地添置一些與小孩不同年齡階段相適應的玩具、用具、設施等，尤其是收入較高的家庭就更舍得花錢。當小孩子漸漸長大后，相當部分的物品就只能存放一邊或扔掉。如及時開展有償回收，把其中尚能繼續使用的物品(如小床、小自行車等)通過清洗、加工、配件、噴漆或組裝，使其成為可再利用的物品，以低價單件或批量出售，便可成為城鄉收入不高的家庭有能力購買的家庭用品了。
3.少兒書店
開辦一家專門服務于少兒的書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學習用品，這都會為你的書店帶來收益。
4.兒童攝影
在攝影市場中，兒童攝影也漸漸的熱門起來，不少攝影城也把商機鎖定在孩子上，提供成套兒童藝術攝影服務，迎合了家長“把孩子成長點滴記錄在冊，讓轉瞬即逝的童年永遠銘記”的愿望。兒童節的時候，攝影室不妨推出一些孩子的特色服務，吸引孩子和家長的到來。現在，創業魚小編看到一些水晶像，陶瓷照片開始流行起來，攝影室也可以引進相關設備，為孩子在兒童節拍攝制作一組特色寫真。兒童攝影是一塊利潤豐厚的大“蛋糕”。業內人士透露，婚紗攝影屬于暴利行業，但兒童攝影的利潤甚至要超過婚紗攝影，達到50%以上。
5.仿真娃娃玩偶店
仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的樣子制作的，具有以下特點：一是構思獨特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;二是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作;三是緊跟潮流，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。它的主要消費對象為1到14歲的兒童。
以形象專營店的方式推出。雖然本身只能銷售一次，但它會產生出系列的消費，如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等，發生意外損壞還需進入“仿真娃娃醫院”由專業技師對其“醫治”和“療養”。另外，要想獲得源源不斷的消費回報，專業優質并帶有親情色彩的服務至關重要。例如，定期的電話回訪;定期在少年宮等場所舉辦各種游戲活動;對回頭客實行優惠政策，如購買兒童服裝送配件、VIP貴賓卡等。
創業前需要做好哪些準備
第一，積累
要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一輩子的目的，但它時很好的一段時光。
1.學習
利用上班時間學習某種技能，一種就可以，把它學精。一旦你做自由職業，才沒時間學習。
2.關系
不要圖寬，要專。抓住一個領域，做某一個行業的通盤手，多積累幫助你賺錢的人，而不是幫你花錢的人;也要靠一個組織，今天靠個人積累關系很難，有個后臺(大單位、大機構)給你撐著，你就好積累人機關系。
3.儲蓄
工薪族這個階段你要學習，以提高你的某種技能;然后改變，改變你的思維方式、行為模式，去適應別人，積累你的人際關系，就是你的經驗。這個階段最主要的工作就是積累。
第二，心理準備
做生意是一條賺錢之路，這是大家所公認的。但是，商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準備，還得有承擔失敗的心理準備。所以，從商之前先要培養一種良好的心理素質，勇敢的面對所出現的一切情況。
第三，項目準備
經商做生意的范疇很廣，可選擇的項目較多。
第四，資金準備
無論是干大生意還是做小買賣，都需要一定的啟動資金，用于購買所需的用品。如果資金不足，可以從小本生意做起，等積累了一定的資金后再做大，也可以從銀行或親朋好友處借貸，還可以用入股的形式集納資金，總之沒有資金是干不成的。
第五，經營知識
經商者必須具備一定的經營之道，如何進貨，如何打開銷路、消費者定位等方面的知識，經商者都必須擁有。可以向有經驗的人學習取經，也可以購買訂閱一些營銷類報刊，從中借鑒別人的經驗。
第六，人際關系準備
經商做生意，需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都經營者有關，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市場、廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關系，贏得別人的幫助，對經商者來說，是十分重要的。
創業前怎么做市場調研
1.市場需求大小：就是搞清楚你做的這個產品和服務，到底有沒有市場，市場有多大。常見的調研手段包括：自己觀察，問周圍親戚朋友，放到朋友圈試銷，查看相關的行業報告，搜索百度指數，用淘寶的生意參謀查數據，到實體店調研，問懂行的朋友等。
2.競爭激烈程度：就是搞清楚你要做的這個行業，競爭激烈程度如何。常見的調研手段包括：百度搜索看看有沒有知名品牌，去淘寶上搜索看看有沒有知名品牌，觀察一下區域內有多少家同行以及服務水平如何銷量如何、查看相關的行業報告等。
3.資源匹配程度：簡而言之，就是搞清楚做這個項目需要的資源你具備多少。調研的手段包括：用自己腦袋想、找該行業的朋友聊、查看相關行業的資料、甚至自己去那個行業干一段時間。 基礎的市場調研，把以上三個指標調研清楚就八九不離十了。最好的情況當然是這個項目市場需求巨大，競爭強度很低，和你自身的資源高度匹配，這種情況肯定要果斷開干;最壞的情況就是需求小(甚至是偽需求)，競爭強，匹配度低，這種情況就要考慮放棄或者調整定位。但是實際情況多半介于兩者之間，這時候就需要具體情況具體分析了。
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