2020最有可模仿性的創業項目

時間：2020-09-15 18:16:52 自暢0由分享

談到創業，簡直人人都有一套可以高談闊論的生意經，但是真正付諸執行的個案真實是屈指可數。那么你知道2020最有可模仿性的創業項目嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

【1】2020最有可模仿性的創業項目

1.供聚會場所

首先，針對大學生的創業項目沒有地點的局限性，其次，大學生課余時間豐富，只要新鮮有趣，讓他們結伴來消費不成問題。創業者可以在校內粘貼小廣告，表明地點提供聚會場所，按天或鐘點出租，提供廚房、桌游等娛樂休閑設施，讓大學生像家人一樣一起做飯玩樂，必然引起新一輪社團聚會風潮，比起租房來有更加人性化的優勢，而且，按天受理收益同樣會很高。

2.科技書店

國以民為本。國家高度重視農業，農民朋友們積極進取，廣尋致富門路。通俗易懂的農村科技致富書籍，能直接為他們提供致富信息及相關知識，越來越受農民朋友們的歡迎。倘若誰能在當地抓住時機，因地制宜地提供一些實用的科技書刊供農民們選購或租借，必然能創造不菲的收入。

3.美甲小鋪

指甲美容店鋪使女人凈收入過萬已是圈內外不爭的事實。一般你只需半月左右時間便可掌握這門技術，然后你需要準備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。

4.分手禮品店

紅塵中總有許多男女分分合合。在人的一生中，有過愛你的人、你愛的人，但是跟你結婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!在大學或人流量大的地方，開一間類似于《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店，給更多無緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動月老，讓他老人家把紅線重新接好。既沒有同行的競爭，隱形需求人群又數量龐大，也算是一個有潛力的創業項目。

5.拼圖小屋

針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。值得注意的是，在進貨時要注重數量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。

6.成人用品店

前幾年大熱的保健品利潤在黑商曝光之后有所降低，這也影響了真正意義上正規廠家通過正規配發生產的保健品銷量。此行業競爭激烈，廣告投入也多，但只要人類追求健康生活的理念不變，保健品也會一直“熱”下去。相對于藥品，保健品的研發、設備成本較低。如某國內熱銷產品，雖然其配發來自于美國淘汰產品，不到200的售價比起10多元的成本也算暴利了。

7.網游開發

經調查，網游產業的毛利率在50%以上，最高的甚至為75%，凈利潤在25%~50%之間。雖然看似不如前幾類暴利，但不可忽視的是，其消費客戶群涵蓋了10~40歲的所有人。特別的，廠商只需對網絡游戲進行維護與升級，數據至上，無廠房、倉儲問題;游戲編碼儲存在安全性很高的服務器上，也減低了盜版風險。

8.Q版太陽能盆栽

介紹一款短，平，快的產品項目，本產品屬于一種新奇特產品，目前市場中尚無同類產品。最大的賣點就是盆栽外形可愛，盆栽的葉子遇到陽光可以跳動，讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。本產品不僅可以成為很好的觀賞盆栽，還能成為時尚的禮品，頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊的價值空間。

9生產方便袋

塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關，無論是到超市購物，還是集市買菜;無論城鄉、季節，還是日常生活、衣食住行無處不用。據初步統計，每人每天至少消耗1只，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大、永不枯竭。生產塑料袋無需品牌，投資小，回報快，經濟效益持續穩定。以市場最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料，每斤材料可生產300-500個，市場批發價為每百個0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢，材料為2.0-2.5元/斤，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產10萬個計算，則日利潤為300-600元，袋子越大，越高檔，利潤越高。

10.鄉村美發

社會在進步，農村經驗在蓬勃發展，而理發美容一直是個一空白，極具市場潛力。男女青年可學會美容美發技藝，將店開在鄉鎮所在地。

【2】創業的注意事項

創業最怕創意

創意太多，開會的時候跟風的人也多，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人。

創業最怕民主

一個創業團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。

創業最怕情懷

過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。

創業最怕兄弟

兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

創業最怕看苦勞，不看功勞

如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。

【3】如何提高創業的成功率

一、從三百六十行中選擇你的最愛。

人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創業成功個案的閱歷，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些閱歷談，創業者首先必需做的便是決議要從事哪一種行業，哪一類項目?在你下決議之前，最好先為自己作個小小的檢驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奮往直前等。一旦做好選擇，接上去的許多課題便需求創業者一步步地去執行，才干逐漸地邁向成功之路。

二、繼續自我生長與學習。

有了完整的創業點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業協會及集團等組織機構。這些集團、組織不只可以協助你評價自己的創業時機與潛力，并可以盡早讓創業方案到位。

其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等;或是專業的商業組織，如中小企業管理局的方案書顧問群等，也都可以提供許多的好資料給創業者去腦力激蕩。創業者也可自動反擊，把公司信息告知外地的商業組織、集團等來添加公司曝光率。即使有能夠遭遭到地域性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地域的同業交流創業心得、咨詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相反的閱歷，差異只是處置方法不同而已，所以別太早死心，枉送他人的美意。

三、慎選你的品牌或公司稱號。

最佳的品牌或公司稱號是要可以充沛反映你的產品或效勞異乎尋常的特征及單一性?；旧希放苹蚬痉Q號與產品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中發生一種嚴密的聯想力。具創意的品牌或公司稱號不只要助于樹立品牌的籠統，同時也能感動顧客的購置欲。選擇的品牌或公司稱號時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司稱號要能很有彈性地將自己引薦給消費者。最后，別忘了先作注冊公司稱號調查，確定你所選擇的稱號依然還未被注銷或已在公司商標法的維護中。切記，別取一個過于冗長的稱號，消費者不容易記得。

四、決議公司的合法組織與法律架構。

在末尾方案營運前你必需選擇何種法定組織架構適宜你的創業大計。簡而言之，首先你必需決議是要自己創業?還是合伙創業?假設選擇合伙創業，公司的起始資本額要如何分配?

合伙創業的形式可以是有限股份公司制或是以一集團公司稱號方式創業。這中間并沒有一套可依循的準繩，來剖析各種能夠狀況以區分孰優孰劣;因此，你必需先了解各種公司組織型態的利害及運籌方式，再選擇最適宜組合形式配合你的創業方案方式。

雖然各種公司營運架構有些纖細的差異性，但是最需求留意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司外部將由誰負起最后法律上的財務責任?舉例來說，以獨資或合伙人型態創業，公司組織法要求團體自行擔負公司的債務歸屬效果。也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則團體名下所屬財富及不動產等都會遭到法院的扣押、拍賣以歸還債務。無論一末尾你選擇哪一種運營形式，都不代表公司的運營體制曾經定型不變，還是可以依據公司的開展與未來潛力做適時的變卦。

五、評價一份詳細的預算報告。

運營一項有利潤的新事業必需要有充沛的活動資金，并且要能與實踐運營運作時所需的開支相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份準確的年度預算表并不容易，即使是一位最有預算概念的巨匠來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節經常是發作在預算表中的雜支及超支項目;另外，有時公司生長太快也會出現這些小費事?？傊谀┪簿幜蓄A算時必需留意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司初次營運費用及繼續營運的每個月開支。

不論公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以擔負營運本錢以及本已低估的獲利才干。最好是聽聽其它同業的意見，并在編列詳細的預算評價表時能依照專家建議，把最好和最壞的財務評價案例折衷試算，然后把預算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開支、營收及活動資本運作方案更了解。

六、選對地址，事半功倍。

在決議了自主創業也選好了項目之后，接上去最重要的恐怕就是選址的效果了。選址關于辦公司開店鋪究竟有多重要?專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決議成敗的一大要素，尤其是以門市為主的批發、餐飲等效勞業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決議了成功與否的命運?？梢哉f，好的選址等于成功了一半。

雖然在選擇運營場地時，各行業的思索重點不盡相反，但是有兩項要素是相對不可疏忽的。即租金給付的才干和租約的條件。運營場地租金是最固定的營運本錢之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆后，租金往往是運營者的一大擔負，不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、初級古裝店、餐廳等，擔負得起高房租，可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等，由于需求較大的空間，最好設置在低租金區。租約有固定價錢及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業主分享總支出的百分比，相似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但關于初次創業者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預備能否有更新的選擇。

七、募集充足的創業資金。

俗話說的好：“用錢發明財富!”在眾多創業失敗的例子中，資金的缺乏經常是最后讓創業者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創業者必需明白公司在草創期的第一年內能夠無法賺到一毛錢，創業者因此要有所警悟及萬全的預備，以渡過難關。

創業者在籌措創業資金時，必需是以能支付公司創業第一年內一切的營運開支為目的。普通而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最復雜、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省上去。假設這方式對你而言并不是個好方法，向外募款的方法也是最普遍的資金來源。

創業者募集創業資金的來源相當多，復雜的說，親戚、冤家、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信譽卡借貸也能派上用場。但是，創業者必需謹記在心的是，一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的堅強后臺，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。

八、完成公司注銷及了解各種法律相關條文。

就在末尾營業之前，你必需去了解一切與商業法規相關條文規則、執照或容許證央求的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規則能夠有所差異，因此別忘了訊問在你任務室或辦公室所在縣郊區域內，有哪些是該特別留意的法律規范條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時，別忘了留意營業執照相關央求規則及方法。

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