2020最適合創業的項目有哪些

時間：2020-09-17 18:12:56 自暢0由分享

創業的道路并不平坦，很多時候我們會身陷迷茫，處于困境中。以下是小編給大家整理的2020最適合創業的項目，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

【1】最適合創業的項目

一、可穿戴計算技術

你的智能手機將很快被視為和八軌道播放器一樣的老古董。取而代之的是可以預測天氣或者傳送你臉書信息的電腦化隱形眼鏡。這是就是可穿戴計算技術。通過3D眼鏡，手表和其他個人設備，它將無處不在地塑造你的環境，解釋你所看到的，告訴你可以用它做什么。成功機會有多大呢?想想智能手機市場就知道了。

二、手工酒精飲料、精品啤酒

不要管紅酒了。由于有著形象意識的飲酒者們在尋求高品質的雞尾酒和啤酒，工藝釀酒商和小型烈酒生產商正在蓬勃發展。其中最小的微型釀酒和微型蒸餾正在通過高端商店和農貿市場高價銷售他們的產品。微型釀酒的收入在2012年增長了29%，與此同時，微型蒸餾的收入增加了32%。

三、航游專家

航游早就吸引了具有成本意識和冒險精神的人。現在，對另類航游體驗的需求推動了新的郵輪類型發展。將來的冒險家們需要專業的知識和貼身的個性化服務。想想航游旅行，美食和葡萄酒航游，甚至外語航游。

四、在線教育

大學成本大幅攀升，就業市場依然緊張，這為在在線提供低價甚至免費教育的公司創造了機會。這些并非被認證機構抨擊的文憑工廠，若干CYE公司甚至還標榜有頂尖大學參與管理。風險投資商對此已有注重，老牌教育企業Kaplan也不甘落后。

五、健康醫療科技

《平價醫療法案》加快了由消費者驅動的醫療保健趨勢。公司正在尋找渴望產品的市場，其中包括健身應用程序和血糖監測儀，旨在幫助消費者掌握他們的健康，并降低他們的醫療保健費用。去年，數字醫療保健公司從風險投資公司籌得14億美元，相比2011年增長了46%。保險公司和科技公司正在尋求收購機會。

六、專業網上零售

日益挑剔的網購者們正在尋找更多的商機，從可拆卸的活動衣領襯衫，個性化賀卡，定制眼鏡，到古董家具。快速增長的行業包括時裝樣品銷售，個性化賀卡和照片打印。產品線上故弄玄虛的可定制選項，比如個性化賀卡正撥動了了年輕且了解科技的消費者們的情感心弦，正以此提高價格。

七、3-D打印

3-D打印的時代已經到來。增長幅度最大的是產量少而復雜的產品，和技術性很強的行業，如航空航天工程和醫療器械：假肢或CYE航天飛機零件。但是，這并不是唯一的機會。2018年，3D市場預計將達到30億元，其中將包括大量的3-D印刷玩具和珠寶。

八、虛擬數據室(VDRs)

虛擬數據室讓你在云端存儲和訪問大量的文件：試想Dropbox的增強版本。它是專為復雜的交易而設計，如敏感而復雜、需要復雜控制和較高監控水平的金融交易和訴訟。那些大宗的交易需要長達數千頁的文件，現在它可以賣到85美分一頁。事實上，這個現在規模在6億美元的產業，預計到2017年將激增到1.2萬億美元。

【2】年輕人創業需要什么

一、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什么;

客戶資源：誰來購買;

技術資源：憑什么贏取客戶的信賴?

經營管理資源：經營能力如何;

財務資源：是否有足夠的啟動資金;

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累;

行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

二、創業前要慎思

創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創業?是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長?

第三，我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

三、先有業務，再創業

進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。

創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

五、內部創業更容易

在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。第三種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

【3】創業時怎么應對問題

1 經濟負擔導致的情緒壓力

經營一個小企業向來要花很多錢。小型企業通常起步價就得三萬，運營費用也緊追其后。盡管小型家庭企業的日常開銷很少，但他們還得承擔昂貴的機會投資。與在一份穩定的工作上賺取理想的工資和福利不同，創業時你要承擔為自己賺錢的責任。

解決問題的方案是，讓某些財政網為你的花銷買單，使自己的賬單最小化。

至少要努力找到一個穩定的收入來源。比如說，在自己的專業領域中做一名兼職咨詢師;在跑腿兔網站中做一些自由工作，參與一些經濟分享活動等。這些穩定收入帶來的財政安全感會讓你心境平和，同時也會幫助你依據長期成功、可持續發展做出決策，而不是試圖驅動短期利益做出極端選擇。

2 把個人利益公司化

創業之路極其坎坷崎嶇，有時生意進展很慢，會面臨很多挑戰。

然而只有三分之一的新創企業能堅持十年。這個現實對企業家來說無疑是個災難。

因此，不要把個人價值公司化，相反，試著在創業外找尋自己的價值。每當你因為公司的狀況而感到沮喪時，就去做那些你生活中有趣的，熱愛的事情去做。

3 完美的悖論

懶惰是成功最大的敵人。作為企業家，你一定要動如脫兔，反應靈敏。一定不要萬事具備才行動。你需要及時行動并冒一定的風險。