創業計劃書怎么寫-市場要有一個有效的把握
要想擬寫出一份有價值的創業計劃書，對項目的實地勘察是必不可少的。如果對市場沒有一個有效的把握，那寫出的計劃書只能被看做是天馬行空的臆測，那么接下來我們就教給大家創業計劃書怎么寫。
創業計劃書
計劃摘要(示范)
成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產品的主要消費群體。近年來，物質生活水平的提高，精神文明的高速發展，使動漫及附加產業逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。
(此處省略400字)
所以，我打算立足于大學市場，利用卡通動漫產業鏈資源整合的火車頭效應打下良好的消費群基礎發展運營。有需求，就會有產品出現，其中貫穿著游戲、動漫與周邊產品的鏈就是游戲、動漫文化，而動漫周邊產品的性質，實質就是動漫文化在生活中的滲透和體現。
目錄
1
項目概況
2
產品(服務)介紹
3
創業者的個人情況
4
市場評估
5
市場營銷計劃
6
創業團隊
7
資金規劃
8
風險投資
創業策劃書的寫作框架分為以下幾個部分：
項目概況
概括介紹項目的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及項目的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。
項目文件的總結概要，包括對創業項目的簡單描述(背景);
對具體商業機會的概述;
對項目涉及市場的描述和預測;
企業項目目前在市場上的競爭優勢;
企業的經濟狀況和項目盈利能力預測;
企業的經營形式;
創業人員應具備的基本條件;
可能為投資者提供的利益回報。
項目業務描述
這一部分介紹項目的宗旨和目標，以及項目的長遠發展規劃和經營策略。
產品或服務
介紹本項目產品或服務的各用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。創業項目所涉及到的產品(服務)的技術介紹，即所采用技術的功能先進性和可行性，有關技術參數、費用參數、技術的市場生命周期;
所采用技術的成熟程度;
與同類技術或相近技術的功能、技術參數、費用參數、市場生命周期等的比較，是否可能形成某些技術優勢;
國內外該技術的現狀和技術發展趨勢;
產品(服務)是否存在法律方面限制、產品(服務)標準方面限制，產品(服務)的技術專利保護問題等。
創業項目所涉及到的產品(服務)的創新度及市場前景，即詳細說明預期產品滿足真實需求的程度，市場對該產品的需求的顯在性與潛在性，可能占有的市場分額;
描述所銷售的產品，并且與同類產品作比較，闡明它的獨特之處及怎樣保持這種獨特性;
憑借該產品進入和創造市場的可能性;
與同類產品、相近產品比較，該產品是否有可能形成產品優勢甚至產業優勢;
該產品的市場成長程度，有無可能形成創業產品鏈或產品群。
收入情況
總結項目的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。
競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本項目的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。
市場營銷
對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本項目產品或服務的市場占有率。
原材料供應及外部條件落實情況，即詳細說明項目啟動所需的資金、原材料、社會關系、特殊人才、營銷渠道等。
營銷、銷售戰略及業務系統，即說明市場營銷策略和手段，描述潛在市場，解釋選擇的目標市場的特征和優勢;描述價格戰略和可能存在的競爭對手并且加以分析;提出對市場份額及銷售量增長的估計(包括對銷售渠道及廣告戰略的描述)。
管理團隊
對項目的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本項目所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類;確定職務空缺。
財務預測
介紹項目目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。
包括財務分析: 列出財務計劃中的假設;指明實施項目的資本需求及在正常和最壞情況下對現金流量的需求，資金的用途及如何使用這些資金;說明項目執行人獲得的收益和回報及投資利潤率、投資回收期等。
包括實施計劃: 列出兩年內創業項目實施的計劃和安排，指出企業收支的平衡點和成本的回收周期。強調重要的實施環節，包括產品(服務)的制造計劃、營銷計劃、產品(服務)發展規劃和新產品(服務)開發計劃等。
機會與風險
指明企業將面臨的風險及危機，以及降低創業或投資風險的措施，說明最好和最壞的情況及最壞情況造成的可能造成的后果。
成長與發展
下一步要怎么樣，一個月后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
附錄
支持上述信息的材料：相關證書、管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。
通過以上總結，不難看出，項目策劃書是：產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，項目才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。