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        一個人該如何創業

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        關于一個人該如何創業

        俗話說選擇大于努力,跟對人做對事,事半功倍。要有過硬的執行力,任何創業,都離不開執行力。要學會多借助外界條件。下面是小編收集的一些關于一個人該如何創業,希望對大家有所幫助。

        一個人該如何創業

        1、有核心優勢。一個人創業的話,需要具備的條件很多,其中最關鍵的一點就是要有核心優勢,不管是具備技術還是具備資金,亦或者具備管理能力等,要有個人突出的地方,并且可以依靠這一點來贏得市場和客戶的認可。

        2、耐得住寂寞,有強大的內心。一個人創業很寂寞,很孤單,需要有強大的內心,可以更好的面對周圍的一切,包括創業環境中的寂寞,創業過程中的困難和挫折等。

        3、準備資金,但要合理利用。不管是個人創業還是團隊創業,都離不開資金,但一個人創業的話,所需要的資金不需要太多,并且每一分錢都應該用在刀刃上,合理利用資金,有利無害。

        4、提升自己的綜合能力,包括演講能力、溝通能力、觀察能力等等。一個人創業的話,個人的角色很多,既要擔任營銷推廣者,又要擔任產品研發者等,所以需要提升個人的綜合能力,各方面的技巧和方法都要學一些。

        5、拒絕拖延癥,及時行動和改進。一個人創業除了要客服孤單和寂寞外,還需要拒絕拖延癥,要及時行動,想到就去做,這樣才能更好的把握住機會,及時改進也可以提升自己的綜合實力,贏得客戶和市場的認可與支持。

        6、學會積累人脈。人脈資源在個人創業過程中起到很重要的作用,一個人創業的時候,需要不斷積累人脈,不斷結識更多的朋友,多一個朋友多一條路,何況自己的創業需要更多的客戶,人脈多了,客戶也會多起來。

        7、提升個人魅力,吸引更多人加入自己的創業項目之中。一個人創業不是目的,還是需要團隊,所以在創業的時候,也需要設計好今后的發展路線,要有個人魅力,可以吸引更多人才加入。

        一個創業者應具備什么條件

        創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。并且創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。

        創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

        創業過程包括哪幾個主要步驟

        1、第一階段生存階段,以產品和技術來占領市場,只要有想法會搞關系銷售就可以。

        2、第二階段公司化階段,規范管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

        3、第三階段集團化階段。這時依靠的是硬實力,整個集團和子公司形成了系統平臺,依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理,銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。

        4、第四階段這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

        想創業有什么建議

        1、做好規劃。

        規劃好自己準備做什么。

        做哪個行業?買什么?是產品,服務或者是技術?

        2、準備好資金。

        初期投入多少?以后追加多少?是合資還是獨資

        3、準備好地點。

        是市中心,還是郊區,還是城鎮,還是鄉下?

        4、做好心理準備。

        創業有風險,要做好心理準備。

        大學生創業應注意什么

        1、資金風險。資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。對于初創企業來說,如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷,都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。

        2、缺乏創業技能。很多大學生創業者眼高手低,既不了解創業的相關政策法規,也沒有在相關企業的工作、實踐經歷,缺乏能力和經驗,卻對創業的期望值非常高。當創業計劃轉變為實際操作時,才發現自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創業無異于紙上談兵。很多大學生容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區,他們長期待在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業運營上缺乏經驗。所以要注意知識的儲備。

        3、管理風險。創業失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。

        4、資源貧乏。由于長期身處校園,大學生掌握的社會資源非常有限,而企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源,大學生在這方面會感到非常吃力。

        5、做好市場調研,切記盲目開始。大學生創業的一個通病就是盲目性比較大,對于整個市場沒有過多的經驗和調查,看別人的成功案例就依樣畫葫蘆。但但通常情況下,他們只能看到別人成功的表象,背后需要付出的和試錯過程,他們完全沒有了解,因此,缺乏創業充分準備是大學生創業成功率低的主要原因之一。

        6、了解供銷渠道,把握市場動態。創業前這幾年,你最好選擇與你即將創業的專業相同或相近的公司及企業作為學習的基地。你的目的是去學習,所以,不要計較收入高低。要多長心眼,多做工作,多接觸業內人士。

        7、一定要有創業計劃。通過自己的家庭背景開展創業的前期調查研究,調查研究一定要建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷,規劃總結出哪些項目合適自己,哪些業務比較好開展比較好上手,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。

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