有關卸磨殺驢的成語典故
有關卸磨殺驢的成語典故
卸磨殺驢，把拉完磨的驢卸下來殺掉。比喻把曾經為自己出過力的人一腳踢開。下面請欣賞學習啦小編給大家帶來的卸磨殺驢相關典故內容。
卸磨殺驢的意思
[釋義] 磨完東西后;把拉磨的驢卸下來殺掉。比喻把曾經為自己出過力的人一腳踢開。
[語出] 劉紹棠《狼煙》：“只怕歸隊以后;打下萍水縣城;他就得卸磨殺驢。”
[正音] 殺;不能讀作“sā”。
[辨形] 卸;不能寫作“謝”。
[近義] 過河拆橋 翻臉無情
[反義] 感恩報德 一往情深
[用法] 用作貶義。一般作謂語、分句。
卸磨殺驢的成語典故
一位財主從市場買來一頭壯驢來拉磨，他認為這比雇用長工合算.把驢套上磨，喂足草料，驢就會自覺拉磨了.壯驢無怨無悔地拉磨，把財主的糧食加工成了大米.財主想現在不用這驢拉磨了，還得喂草料，不如把驢殺了賣肉劃算.財主果真把驢殺了。這是"卸磨殺驢"典故的由來。
從企業管理角度看卸磨殺驢
卸磨殺驢的本意，農夫在驢幫他拉完磨之后就將其殺掉處理，這個決定是否正確?本文認為這是完全正確的，原因如下：第一，從成本節約的角度來看，磨已經拉完，而驢還要繼續吃繼續喝繼續要農夫花時間和精力照看，殺掉驢則這些成本支出將不再具有。第二，從投資角度來看，殺驢有利于驢本身價值的增值，有道是天上龍肉，地下驢肉，此農夫深諳此道也，殺得好，殺得妙。第三，從更新換代來看，舊的不去，新的不來。驢的使用壽命和生存壽命都是有限度的，在驢的有生之年殺死更有利于培養小驢的忠心和兢兢業業，也更有利于激勵小驢要更好地拉磨，否則其結果將和其前輩一樣，被早早地殺掉。
現在我們再來看企業管理中最典型的“卸磨殺驢”現象：老員工(或有功之臣)的被棄用。我們且把企業管理的人性化先拋開，而以一種更理智或更市場化的角度來分析這個問題：
第一，由于我們所處的這個時代是人類有史以來知識更新換代最快的時代，而所謂的老員工(或有功之臣)其知識面、知識深度和知識結構都已經老化，已經不能再適應企業發展的要求，而為其更新的成本又過高。
第二，企業的崗位是有限的，關鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工(或有功之臣)往往占據著這些崗位，從企業的長遠發展來看，從企業培養后備力量的角度來看，這些人不殺哪些人可殺?
第三，企業以利潤為第一目標，企業不是慈善機構，更不是養老院。雖然企業有很大的社會責任，但是其利潤是第一位的，誰阻撓了這個目標誰就要被利潤的車輪碾過。
第四，從激勵企業其他員工來看，這樣做有利于企業的其他員工始終保持著一種比較好的競爭心態，有利于企業內部競爭機制的形成，也有利于企業形成一種比較好的人才培養機制，也更有利于吸收外部新鮮血液的精華，因為空出的往往是重要崗位或關鍵崗位。
第五，從企業文化的形成來看，老員工(或有功之臣)代表著舊事物，他們往往對新事物持排斥態度，這就造成了企業中關鍵的環節缺乏創新精神，缺乏進取心，從而從整體上去影響企業文化缺乏創造力。
用卸磨殺驢來造句
1) 一個人要講信義,卸磨殺驢會讓你一無所有。
2) 柯克手疼的厲害,心叫卸磨殺驢,也只能乖乖給他。
3) 有用的時候把自己當爺爺,沒用了就卸磨殺驢,真他媽的,再一再二,沒有再三再四。
4) 他從來不是一個卸磨殺驢,忘恩負義的人,而且事情已經這樣了,他也不在乎讓古鐵雷斯更加不爽一些。
5) 得魚忘筌!還卸磨殺驢?這兩句話送錯人了吧?給你家老夏最合適。
6) 用一句話貼切的形容,就是卸磨殺驢。
7) 就因為他們要卸磨殺驢,用完了再殺掉人類?
8) 二伯,卸磨殺驢這種事情,太不要臉了。
9) 你們團長想什么我們還不知道么?放心吧,卸磨殺驢這種事情,羅家是不會做的。
10) 篤信"人多好干活，人少好吃饃"，對創業的功臣，既怕其功高震主，更懼其伸手要財。企業走上平穩發展的快車道之日，就是上演過河拆橋卸磨殺驢之時。這種看似聰明的做法，往往只會帶來"財散人散"的結局。
11) 封建帝王為了維護自己的統治，對于幫助自己篡權奪位的人，往往采取卸磨殺驢的手段來處置。
12) 江東平定后,孫策雖然想進行一次徹底的整頓,但是難免有些卸磨殺驢的感覺,于是孫策猶豫之下,事情也就拖延下來了。
13) 假如以后國家真的放棄尚哲,那么尚哲也會全身而退,過河拆橋,卸磨殺驢的故事,尚哲可背的滾瓜爛熟,他永遠都不會讓這樣的悲劇發生在自己的身上。
14) 一瞬間何苦的腦海中浮現出鳥盡弓藏兔死狗烹過河拆橋卸磨殺驢等等詞匯,看來自己把事情想得太簡單了,以為有領主府撐腰就沒人敢打自己的主意。
15) 今天跑這么快也太正常了,換成是他對我這么說,我估計大巴掌直接甩人家臉上了,剛才那樣的對話明明是自己一副卸磨殺驢外加無情無義的架勢。
16) 你就當一回明太祖,學他北逐蒙元,我們做你的開國功臣,不過你可不能學他卸磨殺驢啊!
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