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        學習啦 餐飲店長的崗位職責精選

        餐飲店長的崗位職責精選

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        餐飲店長的崗位職責精選10篇

        店長這個詞是在商品經濟的大潮中新生的詞匯。店長應懂得全套法律體系遵守和有能力維護店里的一切法律權利。這次小編給大家整理了餐飲店長的崗位職責,供大家閱讀參考。

        餐飲店長的崗位職責精選

        餐飲店長的崗位職責精選篇1

        1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務;

        2、負責監督管理員工日常的工作流程,包括服務標準、勞動紀律及規章制度的執行情況;

        3、實時掌握餐廳經營情況,制定中、短期經營目標和經營計劃;

        4、細化餐廳各個職位的工作流程,并實施監督;

        5、協調安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節假日期間的正常運營;

        6、定期組織餐廳員工進行各類提高培訓,熟練掌握服務技能,培養優質高效的工作作風;

        7、檢查并督導食品質量、酒水質量、服務質量。

        餐飲店長的崗位職責精選篇2

        1、全面負責門店管理及運作,確保QA\QSC達標。

        2、負責帶領門店伙伴完成完成每月營業額指標。

        3、與公司各相關部門保持良好溝通和合作。

        餐飲店長的崗位職責精選篇3

        1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產安全、消防安全等安全管理;

        2、門店人事管理:調配店內人員編制,做好人員招聘、培訓、績效、員工關系及其他人事模塊的管理工作;

        3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;

        4、門店營運管理:全面主持門店的日常管理工作,帶領員工保質保量完成公司下達的各項工作任務和指標,保證門店效益最大化;

        5、認真、及時完成領導交辦的其他工作。

        餐飲店長的崗位職責精選篇4

        1.負責店面日常運營。

        2.負責門店日常活動策劃并加以實施。

        3.監督門店收銀,出品,衛生和人員管理。

        4.完成公司給予的績效目標。

        餐飲店長的崗位職責精選篇5

        1.全面負責店面的日常管理工作,執行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;

        2.帶領門店員工完成既定營業指標;

        3.維護顧客關系,保持良好的顧客滿意度;

        4.負責店面團隊建設,處理好員工關系,對新入職員工做好指導,培訓工作:

        餐飲店長的崗位職責精選篇6

        1. 負責客戶方第三方餐飲公司管理

        2. 審核每餐的菜單,確保服務品質

        3. 食品安全管控,抽查、取樣等。

        4. 餐飲服務及日常運營質量把控及監管。

        5. 客戶方需求對接,及處理突發事件。

        餐飲店長的崗位職責精選篇7

        1.負責公司餐廳的全面經營管理工作;

        2.嚴格執行公司的規章制度、標準化工作流程、質量標準;

        3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優化餐廳的庫存結構;

        4.負責餐廳資產盤點,損耗管理,資產設備的維護;

        5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發員工積極性;

        6.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

        餐飲店長的崗位職責精選篇8

        1、負責店面人員的考勤,根據員工工作表現進行獎勵和懲罰;

        2、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛生是否清潔;

        3、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議;

        4、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專業知識,技巧及良好的工作態度;

        5、人力成本、Qsc、工時管控;梯隊建設等;

        餐飲店長的崗位職責精選篇9

        領導 設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:

        在發生客流高峰或突發事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。

        對伙伴進行培訓并確保伙伴提供優質的顧客服務以表現出“顧客第一”的工作態度。

        制定行動計劃并直接激勵和領導門店團隊推動公司項目的執行,以實現營運和組織目標。

        運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業文化、價值和使命。

        計劃、確認、傳達并委派相應的工作和執行,以確保門店營運平穩進行。

        培訓并指導門店團隊采取行動并達成營運目標。經常性地審視門店環境和主要營運指標,認識問題、利害關系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓和指導,以達成營運目標。

        計劃和執行 為工作團隊制定戰略和營運計劃,加以管理執行,并對結果進行評估:

        監控和管理門店的人員編制情況,以確保伙伴的職業發展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要

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