創(chuàng)業(yè)書籍讀后感
創(chuàng)業(yè)可以創(chuàng)造更多就業(yè)機會。那創(chuàng)業(yè)的書籍讀了之后，讀后感如何寫呢?來看看學習啦小編精心為你整理創(chuàng)業(yè)書籍讀后感，希望你有所收獲。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇一
《創(chuàng)業(yè)的國度》這本關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的書，深入探討了以色列在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面的驚人成就及其原因，深受啟發(fā)，深感震撼。
雖然現(xiàn)在以色列的科技奇跡已經(jīng)眾所周知，但是當這一切第一次呈現(xiàn)在人們面前時，大家還是充滿困惑，為什么這一切都不發(fā)生在以色列?為什么如此不起眼的土地存在如此多混亂的同時還有如此多的創(chuàng)新? 這么一個人少，國小的國家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國，他們是靠著自力更生，團結(jié)奮進，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強壯起來。“創(chuàng)新，將會是國家迅猛壯大的原因。”一個國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進的動力;一個國民，他沒有創(chuàng)新意識，只懂得搬照前人的知識，那么他只能停滯不前。日本是一個小國，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟大國，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國家經(jīng)濟才得以發(fā)展。 C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿遷地處淮河流域，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。盡管由于自然環(huán)境、生產(chǎn)生活方式、歷史傳承等因素，宿遷人在創(chuàng)事創(chuàng)業(yè)上缺乏一定的創(chuàng)業(yè)文化和精神。但以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神依舊非常值得我們學習。宿遷地處蘇北，今年來交通發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成績。大中企業(yè)與高科技企業(yè)是發(fā)展的主導，但并不完全符合目前宿遷的發(fā)展。我認為就目前來看，大力推動發(fā)展中小企業(yè)是宿遷可行道路之一。社會發(fā)展一部分靠的是老百姓的消費，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國消費者的空間，也就是說中小企業(yè)掌握經(jīng)濟的命脈。
小企業(yè)的發(fā)展，靠的是全民參與與全民創(chuàng)業(yè)。可能做到全民創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實，但可以更大范圍地激活創(chuàng)業(yè)主體，推動以“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。全面推廣“三來一加”、“創(chuàng)業(yè)行動村村行”等創(chuàng)業(yè)模式，正如繆書記所言，積極鼓勵農(nóng)民“內(nèi)轉(zhuǎn)外輸”創(chuàng)業(yè)、在外人員“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)、科技人員兼職創(chuàng)業(yè)、待業(yè)下崗職工、殘疾人員、高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等自主創(chuàng)業(yè)，激活民間資本由“休閑態(tài)”向“市場態(tài)”轉(zhuǎn)變，挖掘本地優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)生能量。 "t7vDX b)[}7|0 艱苦創(chuàng)業(yè)決定發(fā)展，創(chuàng)業(yè)精神激勵艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)文化培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。宿遷人長期以來已經(jīng)形成了吃苦耐勞、堅毅剛強、大氣豪爽、深明大義、質(zhì)樸熱情的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。相信我們保持傳統(tǒng)，積極營造創(chuàng)業(yè)氛圍，宿遷的發(fā)展會更加迅猛、和諧。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇二
誰說女子不如男,如今越來越多的女性成功的走進創(chuàng)業(yè)之門。專家指出女性雖然在經(jīng)營管理意識上不如男性，但女性細膩敏銳的商機意識是創(chuàng)業(yè)中的獨有優(yōu)勢。
1、不要一開始創(chuàng)業(yè)就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找準位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。
2、飾品永遠不過時。據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查，我國女性飾品市場均占有率不足5%，而日本達到98.2%，泰國為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來西亞為47%。由此可見，飾品的發(fā)展前景是很廣闊的。飾品行業(yè)在金融危機下可以屹立是個比較成功的例子，但是現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個性。在此值得一提的是信譽度比較高的阿呀呀。阿呀呀是知名的飾品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩時尚用品一直力求新穎，注重時尚，國際流行元素結(jié)合東方文化的特性，讓時尚個性發(fā)揮到極限，深受時尚女孩的歡迎。
3、獨特的審美和設(shè)計理念是經(jīng)營銀飾店的重要基礎(chǔ)，這關(guān)乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本。
4、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以后還需要一些持續(xù)投入，關(guān)鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構(gòu)成，要看利潤率，不是單看規(guī)模的。
5、很多女人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但大抵只是做過一些調(diào)查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經(jīng)驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續(xù)的激情。
6、女子創(chuàng)業(yè)最重要的一點是要有創(chuàng)意。打個比方說，即使你是把5萬塊用做旅游，你也可以把它轉(zhuǎn)換成一種創(chuàng)業(yè)的途徑，比如你可以拍照片、寫游記，然后賣給時尚雜志的旅游版換銀子，你還可以發(fā)掘當?shù)氐奶禺a(chǎn)或好看的衣服首飾，然后在易趣開個店……
7、成功意識。創(chuàng)業(yè)的成功，首先取決于有沒有成功的欲望，這是成才與成功應具備的先決條件和內(nèi)在素質(zhì)，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。本就不是一回事。
8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不了解的行業(yè)。
9、可以通過專業(yè)的職業(yè)顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)能力和自己的性格特征，這有利于選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)書籍讀后感篇三
《成長Ⅱ》的作者俞建英老師引起了大家的強烈興趣。其以“感恩做公益，成長助經(jīng)濟”為主題，發(fā)表的關(guān)于情感、工作、學習、成功、創(chuàng)業(yè)、團隊等問題的主旨演講，受到與會者極其熱烈的響應。
俞建英老師知性而美麗，她的作品情感豐富、科學嚴謹、實用易懂，表現(xiàn)的是一種積極樂觀的精神，一種開拓進取的力量!帶著一種陽剛之氣橫掃宇宙十方，把深奧的人生哲理、枯燥的管理理論和各種煩雜的培訓方法，用淺顯生動的文字一一羅致，娓娓道來。與一般的管理或培訓類書籍作者不同，俞建英老師比一般許多人提前完成了對于許多重大人生問題和企業(yè)管理問題的追問和思考。她始終以勇敢和堅強的意志，積極努力地直面人生。她引導企業(yè)管理者和被管理者在自己的身上發(fā)現(xiàn)樂觀的力量、積極的力量，引導你發(fā)現(xiàn)一個真實的自己，發(fā)現(xiàn)每一個孜孜以求、努力經(jīng)營并最終獲得成功的人的真正原因。看到那些千百年來被我們衷心贊美并且以為只存在于圣賢偉人身上的那種堅持、寬容、拼搏等種種好品質(zhì)，其實始終潛藏于我們的內(nèi)心。
《成長Ⅱ》的任務是去喚醒它們，讓它們成為我們?nèi)耸篱g攜手并行的伴侶。
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