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        創業故事讀后感

        時間: 木蘭832 分享

        創業故事讀后感

          創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。很多人創業,就會有很多創業故事,讀了這些創業故事,大家有何感觸?下面是學習啦小編精心為你整理創業故事讀后感,一起來看看。

          創業故事讀后感篇一

          我醒悟了,我覺得讀書就一定要做讀書感想,體會等。把這本書里面看起來對自己很有啟發的幾句話總體起來,過一些時間再拿出來看看,就不會整本書去翻了,就像數據庫索引,有利于管理。

          這樣書的作者是[美]卡羅,白朗。由“譯言網”翻譯。據了解,這也是“譯言網”的第一部作品,網上看到很多評論說翻譯得不好,其它我也不覺得,光盯著幾個翻譯有點誤差的句子去琢磨,沒意思,理想一本書所要表達的東西,就夠了。

          下面我說說書中主要提到點,讓我很有感想。

          1.Facebook的產品設計人員和工程師合作融洽。因為我們肩并肩,共同合作我們的網站。工程師寫程序,產品設計人頁寫文檔。但我們無時無刻不在考慮我們的用戶想要什么,怎么才能把他們想要的做出來。

          2.Facebook已經改變了很多人的生活,也改變了人與人之間的關系。

          3.他(陳士駿)他們都不怕,而且他堅信,只要創造出有價值的東西,財富就會隨之而來。

          4.要想找到屬于自己的創業夢想,要么從頭做起,要么發現一個剛剛起步但卻前程似錦的創業團隊

          5.一旦你加入了團隊并且感覺良好的話,要努力讓自己變得對團隊不可或缺。團隊的創始人所需要的,是能夠完全信賴的執行者,是能夠了解其心意的人。開始一個新公司,有太多的事情要做。創始人頭腦中的想法——如果你能很好地實施,才是最有價值的。

          6.要有很強的適應力。熟練掌握那些最需要的技能,不論它是什么?

          7.行勝于言。不要空談,也不要質疑。只管去做。創業團隊需要用最快的速度完成很多事情,不管是用什么辦法。

          8.即使再復雜的構思,也必須從一個易于理解和完成的,單純、簡單的項目開始。如果這種從簡單創意到宏偉圖景的階梯清晰的話,就是好跡象。

          9.流行的網站大多是在早期就獲得了成功,并擁有一批真正理解和追隨其宏圖遠景的鐵桿支持者。

          10.如果你想要自己創業,首先你需要有一個好的創意,并把它完整地實施出來,當然這個創意還要足夠簡單,然后找到正確的市場推廣方式。

          11.為了找到好的創意,諾亞的建議是,想想看有哪些事情人們每天都需要花30分鐘的時間來做,并經常為些感到頭疼,想想看能否設法使之自動化,或者節省所花時間的一半以上。除些之外,還有沒有什么其他方法可以讓我們找出那些易于實現,又能節省眾大量時間和精力的服務呢?

          12.也許對一個創業者而言,最艱難的決定就是什么時候應該放棄一個失敗的創意。

          13.一旦你投身于一個創意,贊頌給自己列個單子,對自己承諾一系列在放棄前必須完成的工作。然后就按照這個單子去做,只問耕耘不問收獲地一個個完成這些工作。這個策略會幫助你路過不可避免的挫折和挑戰,而這正是創業的價值所有。

          14.如何才能夠在車庫或者宿舍里搭建出成功的網站呢?把你創意中最簡單的部分用最快的速度實現出來,然后推薦給你的目標用戶,看它是否吸引人。

          15.不要只是簡單地聽取反饋意見,還要觀察眾在你的網站上到底做了什么。觀察他們是如何興致勃勃地使用它的。看是不是真的解決了你想要為用戶解決的問題。絕大多數下,你不會第一次成功。但是等一下!不要放棄你原來的想法而為用戶解決其他的問題。試試看,能不能找到更合適的用戶群?不斷地修改你的網站,直到他能達到你的意圖,然后再觀察哪些改動起了作用。

          16.我(作者)繪制了首個系統結構圖,并且設計了如何重構系統,以更新到PHP5.

          17.這就是扎克,他很在意那些為他工作的關鍵員工是否開心。

          18.招聘永遠是個挑戰。

          19.Facebook的領導團隊問題知道何時應該關閉與長遠目標不符的項目并裁撤員工來保證資源的最佳配置,這是公司節約開支的一個絕招。

          20.一個成功的公司,絕地不應該允許其員工只是簡單的維持現狀。公司的目標清晰與否,取決于其員工所共享的目標是否清晰。任何與領導者的目標不一致的聲音,都會削弱公司。

          21.有些公司缺乏目標。始創執行者推出了一個又一個目標,員工們照常過自己的日子,不去思考和理解它。這樣的公司需要有戰略思想和管理者和創造性的頭腦,并且要讓這些頭腦徹底解放,以創造奇跡。

          22.成功的網站很少是由一個同時兼管產品和工程的技術人員創造的。但扎克是這種罕見的天才之一,并且他成功了,因為他選擇了去解決一個以他的經驗和能力可以解決的問題。他知道他能做什么,他完全理解他自身的局限性,并尋找合適的人來彌補這些領域。沒有人能做所有的事情,甚至也不可能真正精通多個領域,而扎克的才干在于集中全部能力解決一個雖小但是很重要的問題。他有太多的事需要做,但他能夠完全理解項目的方方面面,從開始到成功的每一步,都盡在他掌握之中。

          23.扎克也擅長于發現什么是他所不知道的,并找到合適的人來教他。他不會在愚蠢的問題上浪費時間,總能直擊要他也善于聽取和學習。扎克總是力爭把事情簡單化。

          24.皮埃爾奧米迪亞(PierreOmidyar),eBay的創始人,自己構建了網站的第一代技術,但是很快就與他那些擁有MBA學位的朋友們合作,轉向了公司的商業管理。無論何時,當他發現有人在他所從事的領域做得跟他一樣時,他就退出這個領域。最終,他只是作為公司的靈魂而存在,保證公司與他的價值觀和核心目標一致。

          25.似乎只有30歲以上的工程師才會打印東西。

          26.在每個成功安全的背后,都有數千人曾放棄過類似的念頭,沒有或沒法保持堅信成功的激情。

          27.創業成功需要必要的情商特質,這是任何創造性活動都需要的。

          28.如果你無法做到專一,就意味著你的力量被分散了。在很多事情間跳來跳去的話,你只會一事無成。你的才智再過人,也是有限的。假設你必須同時關注兩件事,那么理由只能有一個:兩件事結合起來的效果比做好單獨任何一件事的效果都要好。否則你最好將眼光州長放遠,只注重其中一個,并忘掉另一個。記住,不是降低另一個的優先級,因為這樣的話它會時不時地從你的腦海里蹦出來,干擾你的注意力。你要做的是徹底放棄它,要對自己說,“這件事的前景雖然很誘人,但我不會去做它。”

          29.任何偉大的事業都不是一蹴而就,而是一步一步實現的,仿佛是走臺階一樣。

          30.將你的注意力和激情集中在一個單一的目標上,哪怕這個目標的實現很復雜。如果目標很復雜,你必須先將你的熱情專注于始初簡單的一點,然后努力朝那方向去做。

          31.如果你還沒有任何目標,可以參考一個現實中的偶像、一個榜樣、一個引導者,花時間做一些深刻、有創意的討論,做一些有針對性和啟發性的閱讀。當然,也有可能你的時機還沒成熟。理想是要花時間去建立的。耐心點,但請記住,如果沒有理想的話,你飛不起來。

          32.“成功”的產品必須能夠給我帶來明顯改觀,而無需我付出太多努力;換句話說,不能讓我覺得討厭。

          33.財務方面必須行得通:網站的產生的收入不能比支出低太多。

          34.不要面面俱到,你就能做成任何事情。

          創業故事讀后感篇二

          其實現實生活中,天天都存在著創業故事,只不過有人憑運氣,有人憑經驗。所謂成功的人生第一定律就是:成功都是逼出來的。就像在網上大熱的視頻短片《賀建武的創業故事》一樣,賀建武當初負債累累,到走投無路的時候,只能硬著頭繼續的走,也只有這樣,等待你的才會是最后的勝利。PS:賀建武創業故事鏈接地址:

          其實成功都是逼出來的。因為人人都向往財富,人人都在不斷地追求財富。可為什么財富總是青睞少數人,而與許多人卻無緣呢?其根本原因就是在于財富不是光靠想象就能得到的,它需要追尋者不但要有實干的精神,更要有堅強的意志、不屈的毅力。《賀建武的創業故事》講述了在那么艱苦的條件下,賀建武憑著堅強的意志和不屈的毅力,另辟新徑,打破傳統的銷售模式,利用網絡進行銷售創業故事,最后不僅順利的將公司轉為贏,還成功的將我們的民族產業--瀏陽煙花的飛到了空外的上空,讓瞬間定格為永恒。

          俗話說:"有志者事竟成"。這句話對投身于創造財富的人們來說,無疑是極大的鼓舞。不過"有志"雖然可以"事成",但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功,就看你能不能堅持不懈,一干到底。戰場上沒有常勝的將軍,商場上也沒有永遠的贏家,失敗是常有的事,就看你怎么去對待它。

          如果每次遇到挫折和失敗,都始終保持鍥而不舍的精神,并不斷地"逼"自己,去戰勝困難,迎接命運和生活的挑戰,那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創業故事作為一個風向標,在艱苦的環境下,堅定不移的去創業,去尋找我們想要得到的人生價值。

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