奮斗在新時(shí)代的春天讀后感800字范文
新時(shí)代賦予我們新的使命任務(wù)，我們要奮斗在新時(shí)代的春天。下面是學(xué)習(xí)啦小編給你分享《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感，歡迎閱讀!
為動(dòng)力集團(tuán)奮斗在新時(shí)代提供強(qiáng)有力的人力資源保障——《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感800字范文：
今年，動(dòng)力集團(tuán)面臨著軍品任務(wù)飽滿難得的歷史機(jī)遇，同時(shí)又面臨“民參軍”的巨大挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)尹家緒董事長提出的“志存高遠(yuǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，作為人力資源部負(fù)責(zé)人，我的體會(huì)是，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，根據(jù)集團(tuán)公司和動(dòng)力集團(tuán)工作會(huì)議精神和總體部署，以動(dòng)力集團(tuán)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)持”為指導(dǎo)，為動(dòng)力集團(tuán)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。
一要建設(shè)一支的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。按照兵器好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、任人唯賢，給敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人員提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，既要選拔踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)的“老黃牛”式的干部，也要選拔勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的“獅子型”干部。
二要大力實(shí)施科技人才發(fā)展戰(zhàn)略。加大實(shí)施“兵器科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃”，“一人一案”院士培養(yǎng)方案，積極推動(dòng)高層次人才進(jìn)入集團(tuán)公司、國家和軍隊(duì)各類專家組織，提高動(dòng)力集團(tuán)的話語權(quán);繼續(xù)實(shí)施“青年英才計(jì)劃”和“種子計(jì)劃”，讀書筆記選拔青年科技人才擔(dān)任項(xiàng)目總師、副總師，為青年人才提供事業(yè)平臺(tái)，為科技人才干事創(chuàng)業(yè)“搭臺(tái)子”、“架梯子”，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中，實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇、一流貢獻(xiàn)一流回報(bào)。
三要打造一支智能制造的技能人才隊(duì)伍。構(gòu)建多渠道技能人才培養(yǎng)模式，以素質(zhì)提高帶動(dòng)崗位成才。開展“兩活動(dòng)一平臺(tái)一競(jìng)賽”，多種途徑培養(yǎng)造就一支具有“精益求精、追求卓越”的工匠精神的智能制造技能人才隊(duì)伍。
四要“瘦身健體”輕裝上陣。嚴(yán)控人員總量，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，拓寬員工出口，加大清理待崗及不在崗人員、有序推進(jìn)內(nèi)退工作、加強(qiáng)內(nèi)部余缺調(diào)劑，積極協(xié)助有關(guān)部門推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品退出、輔業(yè)改制、“三供一業(yè)”、醫(yī)院移交等，做好人員分流工作，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。
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