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        提升員工工作效率方法

        時間: 虹靜960 分享

          不值得做的事情,就不值得做好”,這個定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理。今天,學習啦小編為你帶來了提升員工工作效率方法。

          提升員工工作效率方法是什么

          肯定

          表現自己肯定、支持的態度。請打從心底感謝老師在工作上所付出的貢獻及做出的成果,贊賞他的優點、認同他的努力。

          建議

          持續不斷地給予建議。確實掌握工作順利進行的原因,以及應該改善的地方,并確實表達自己的建議,也要將周圍人給的建議和反應傳達給當事人。

          團隊合作及歸屬意識

          給他在學校內與大家合作的機會。增加私底下的交流,獎勵雙方往來的溝通模式,尋求老師的想法,并分享、傾聽。

          責任

          將他視為一個專業培訓老師。讓他參加重要的會議,參與決策,并慢慢減少在旁觀察的次數。

          潛能開發

          幫助他發現自己的能力。與部屬討論,怎樣才能幫助他提升自己的能力。讓他去上適合的進修課程,增進自己的技術。

          挑戰

          讓他擔任有挑戰性的任務。設定較高的目標,通過挑戰激發他的潛能,期待的得失心不要太重。

          成就感

          讓他看到學校未來的藍圖,并告訴他在未來會扮演的角色,讓他知道自己對學?;驁F隊戰略的貢獻。

          協助

          提供他為達成目標時所需的幫助,給予適當的資源和指導。

          自主性

          由他決定目標、分配時間、決定工作的方法,同時讓他選擇要合作的老師。主管要協助小組決定工作的優先級,鼓勵成員發言,如果他們提出計劃時,要確實的列入討論項目。

          優秀管理者提高效率原則

          法則一:制定時間管理計劃

          1、計劃每月、每周、每日的行程表,在計劃上所有的每件事將在實際操作中節省至少3個小時,而且效果會更好;

          2、設定每項活動的完成期限或跟進日期;3、制定應急措施,幫助應付意外情況。

          法則二:養成快速的節奏感。

          不僅提高效率,節約時間,也能給人以良好的作風印象。

          法則三:學會授權。

          法則四:高效的會議技巧。

          法則五:養成整潔條理的習慣

          1、據統計,一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。保持桌面整潔,桌面上只放當天要用的文件和物品,其他所有文件、物品按固定位置存放,要用時才拿出來;2、建立良好的文書檔案系統,方便存檔及查閱。

          法則六:專心致志,有始有終

          1、不要讓突然而來的想法、主意,影響手頭上的工作,應把它記錄下來,在方便的時候再考慮;

          2、盡理完成一項工作才開始另一項,切忌有頭無尾;

          3、需時較長的重要項目,應安排大塊完整的時間,避免時斷時續的工作方式,因為停頓下來費時,重新工作時,還需要花時間來調整情緒,思路和狀態,才能在停頓的地方接下去干。

          法則七:簡化工作流程

          1、消除不必要的任務或步驟;

          2、合并某些任務或步驟;

          3、同步進行兩項或更多的任務或步驟;

          4、將任務或步驟進一步細分;

          5、重新安排工作流程,使用更有效的工作方法。

          法則八:一次做好,次次做好

          1、所有文件、資料只經手一次便處理好,可以采取以下行動之一:歸檔、執行、傳閱、廢棄;

          2、切記閱讀后不做處理,留待下次再閱讀,再處理的重復工作;

          3、保證工作的質量,避免返工帶來的浪費。

          法則九:克服拖延,現在就做

          1、“人并不是因為跑得不快而趕不上火車的,而是因為出發晚了才趕不上的。”

          2、應做而未做的事務不斷給人壓迫感,拖延者心頭不空,因而時常感到時間的壓力,使人心力交瘁,浪費了寶貴的時間;

          3、克服拖延的技巧,設定完成日期,制定具體的計劃;

          4、安排跟進,設立獎勵。

          法則十:當日事當日畢

          制定每日的工作時間表,每天都將目標、結果日清日新。
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