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        高一新班主任帶班感受與感悟(2)

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        高一新班主任帶班感受與感悟

          二、辯證地看待“以學生為本”原則

          “以學生為本”的理念在操作過程中有可能因為新教師的經驗不足,把握不好“度”而起不到應有的效果,甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業質量不高,聽課效率不高,學習成績不好的時候,你就不得不“痛定思痛”高中生,特別是高一學生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態。他們渴望獲得尊重,期待老師的信任,和盡量少的管教。所以當老師一開始滿足他們的愿望的時候,他們會很感激老師,并積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長,他們身上的一些毛病,比如遲到,不交作業等就會如"雨后春筍"般出現,那個時候班主任往往會疲于應付,苦不堪言。處理班級學生學習態度問題的時候要有一個前提,那就是相信大多數學生都是懂事的,想要積極向上的。要讓他們明白老師不再像初中班主任那樣天天盯住他們的原因。鼓勵他們學會自己管理自己,并結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子,要為班級爭光。所以,對全班學生的批評要點到為止,以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點,努力克服。當然,對于個別懶散的學生,個別談話還是很有必要的。

          “以學生為本”絕對不是不管學生,學生想要什么就有什么,而是要給學生以生活和學習的指導,在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認為這樣才是一種良好,和諧的師生關系。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現。

          高一新班主任帶班感受與感悟(三)

          在班級工作的實踐過程中,我深刻體會到學生思想已經接近成熟,對于一些事情有他們自己的見解,這就要求我們在做工作時,必須有一定的策略,對事情的分析要客觀。這樣,才會使他們覺得老師講的很實際,從而,在他們的思想上樹立一個正確的認識,達到教育目的。下面,結合幾年來的班主任工作,談談新形勢下做好班級工作的幾點體會:

          一、熱愛學生是做好班主任工作的前提。

          蘇霍姆林斯基說過:愛是強大無比的教育者。一名教師,只有當他真心實意愛著自己學生的時候,他才能夠把學生完全吸引到自己所主持的教育過程中來,才能夠得心應手、靈活自如地運用各種教育形式和手段促進學生健康成長,從而取得理想的教育效果。

          一次,93級1班的一位女同學,因不慎藥物中毒,在學校發作時出現了神經性頭痛、手腳顫栗、半昏迷的緊急情況。我和同學們及時將她送進了醫院進行診治,掛號、交費、拿藥,樓上樓下不知跑了多少趟,并為其墊付了二百多元的醫藥費,中午又為她買來了可囗的飯菜。下午,當學生病情好轉、穩定后,又"打的"送她回到幾十里外的家。家長知道這一情況后,緊緊握著我的手,感動地熱淚盈眶……

          對于后進生,只要班主任懷著強烈的責任感,誠摯的愛心,對他們動之以情,曉之以理,充分挖掘他們身上的閃光點,就能使后進生的優點、積極因素得到發揚,起到很好的教育轉化效果。

          記得,我帶98級1班時,2班有幾名后進生讓班主任和學校深感頭痛,當領導給我談起這件事時,我主動要求把這幾個后進生轉到我們班上來。其中有一位女同學第一次上數學課時,我發現她拿出課本,竟在那兒認真地聽課,是不是換了新環境后,希望有一個良好的開端呢?我默默地想。于是,課下我及時給予表揚,鼓勵她回家認真復習,獨立完成作業。第二天幫她面批作業,糾正了存在的問題,并表示希望她能在其它科目上也能像學習數學一樣,慚慚地,她的成績開始及格了,期未考試,取得了全班第16名的好成績,并被評為躍進生。于是,我繼續鼓勵她,全面發展,爭做品學兼優的好學生。當我因學校安排帶新高一時,該同學找到我,說:"溫老師,您是我一生中最尊敬的人,是您從新讓我重新抬起頭來做人,我會牢記您的教導,立志成才,決不辜負你的期望。"如今,該生的成績已進入班級前 10名,本學期還積極報名參加了自學考試,我為她的進步感到由衷地高興。

          老師的愛感動著學生,也感染著學生,潛移默化中,同學們也學會了愛他人,愛集體。

          記得去年教師節的前一天,當我步入教室時,班里頓時響起了熱烈的掌聲,這時,一位同學給我獻上了一個大花藍,上面寫道:"47朵花代表我們班47位同學,大家團結在一起,中間那朵五彩的花是您。我們永遠以您為榮,就象這鮮花一樣,永遠鮮艷芬芳。"這時,我的眼睛濕潤了,給全班同學深深地鞠了一躬……

          "人非草木,孰能無情",只要你獻出真心、愛心、誠心,關心學生、熱愛學生、尊重學生,你就會贏得全班同學的心,它將匯聚成一股巨大的精神力量,成為推動班級不斷進步的強大內驅力。

          二、確立共同的奮斗目標,是凝聚班集體的一把金鑰匙。

          前蘇聯教育家馬卡連柯曾說過:"不管用什么樣的勸說,也做不到一個真正組織起來的,自豪的集體所能做到的一切。"如何才能把學生真正凝聚在一起,組建成堅強的班集體呢?我的做法是:

          每當接手一個新班時,在班集體成立的第一天,我會這樣說:"同學們,歡迎你們的到來。知道嗎?你們跨入了XX市最好的一所職業學校!你們所在的將是十二職專最好的一個班級!希望你們能成為這個優秀集體中最出色的一員!"那一刻,學生的目光都投向了我,眼神中分明流露出了驚訝,我知道,我已深深地抓住了學生的心。

          三個"最"字,成為大家奮斗的目標,成為彼此溝通的語言,成為班集體前進的動力。大家都非常珍惜班集體的榮譽,每一位同學都愿為這個大家庭增一分光,添一些彩,爭創先進班集體成為大家共同的心愿。

          每當學生過生日時,我們總會為他送上一份小小的禮物--由全班師生共同簽名的生日賀卡。讓每一位同學都能感受到集體的溫曖。每當班級獲得榮譽時,大家都會精心設計一個小小的儀式,師生共同慶賀,以此激發學生的集體榮譽感、自豪感,這時,班主任總會適時地提出更高的要求和期望,確定新的奮斗目標,從而推動班集體不斷進步。

          三、建立完善的班級常規管理體制,是班主任工作的核心內容。

          俗話說,沒有規矩,不成方圓,對于高一新班,在班級建設的宏偉圖上,只有精心規劃、設計,才能奠定成功的基礎。建立和完善班級常規管理體制,是班級管理規范化的體現,不但能把班主任工作納入既定軌道,還能極大調動學生參與的積極性。因此,我從以下幾方面入手,抓好班集體的建設、管理。

          1. 實行值日班長制度。

          為充分調動學生的工作積極性,發現各自特點,培養學生自治自理的能力,實現人人參與班級管理的目的,多年來,通過積極推行"值日班長制度",收到了事半功倍的可喜效果。

          所謂"值日班長制",就是每天輪流由一名同學擔任值日班長,在班主任的指導下全權處理班級的各項日常事務,值日班長的職責是抓好每天的衛生掃除、課堂紀律、作業收交、儀表、出勤、兩操、統計好人好事等幾方面工作,并認真做好值日班長記錄,每天早上舉行交接儀式,做就職演講,第二天做述職匯報,每周推選一名最佳值日班長,每月對評選出的最佳值日班長進行表彰獎勵。通過實行值日班長制度,增強了學生的主人翁意識,培養了學生自尊、自信、自強的優秀品質和自我教育的能力,并為班干部的培養選拔奠定了基礎。在值日班長工作中,大家懂得了這樣一個道理:做好班級工作需要同學們的互相配合,要讓別人尊重自己,自己首先要尊重別人。設身處地的感受,給了每一個學生深深地觸動和啟發。幾年來,我所推行的值日班長制度內容不斷充實,形式日趨完善,成為促進班級發展的重要手段。

          2. 建立星級小組、星級個人評比制度。

          以組為單位,按組內每位同學在思想、學習、紀律、衛生、儀表等五方面的表現,量化打分,每周進行一次統計,并在班會上進行總結、評比,連續10周成績在90 分以上的小組或個人定為一星級,以此類推,確定二星級、三星級……,從而調動了學生的積極性,提高了學生自我管理的能力,促進良好班風的形成。

          3. 每月出一期光榮榜,樹立正確的集體輿論。

          要讓每一位同學懂得什么事該做,什么事不該做,班集體提倡什么,反對什么,從而確立是非觀念,樹正氣,樹榜樣,大張旗鼓地宣傳好人好事,表揚涌現出的學習標兵、衛生標兵、紀律標兵、禮儀標兵,從而樹立起健康的集體輿論,為學生的學習成長提供一個良好的氛圍,班主任的各項工作自然得心應手了。


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