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        中學教師繼續教育學習計劃3篇

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        中學教師繼續教育學習計劃3篇

          作為一名教師,在學習與日常工作中讓我深刻地認識到,身為教師肩上背負的重要責任。下面學習啦小編為你整理了幾篇中學教師繼續教育學習計劃,希望對你有幫助。

          中學教師繼續教育學習計劃篇一

          為全面貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,為了把自己培養成具有新課程理念,具有執行新課程的能力,全面提高自身素質,使自己不斷適應課程改革發展的需要,確保基礎教育新課程改革的順利、高效實施,特制定本學期中繼教學習計劃。

          一、指導思想

          以鄧小平理論為指導,以三個代表重要思想為指針,以《新時期師德修養》為主要內容、結合貫徹落實《中小學教師職業道德規范》和《公民道德建設實施綱要》,以提高自身道德水平為目的,樹立以德重教的新理念,強化自身素養,提高自身實施素質教育的能力,促進自身教育教學能力的不斷提高。

          二、具體目標

          通過開展中繼學習,形成愛崗敬業,樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表的崇高師德風尚。以優良的師風,促進學風,優化行風,使學生滿意、家長放心。

          三、學習內容

          1、時事政治教育:

          以黨的十七大精神,三個代表重要思想為主要內容,將學習、貫徹和實踐三個代表重要思想與教書育人工作相結合,進一步增強開創教育教學改革新局面的責任感與使命感。

          2、政策法規教育:

          以《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學生人身安全事故預防與處理辦法》等法律法規為主要學習內容,進一步提高自身法律素質。

          3、職業道德教育:

          以《新時期師德修養》、《公民道德建設綱要》、《中小學教師職業道德規范》為主要學習內容,學習優秀教師群體的先進事跡,把愛與責任的教育放在師德建設的首位。

          4、教育理論學習:

          以《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《基礎教育新課程通識培訓知識》為主要學習內容。

          5、加強對《新時期師德修養》《校本研修面對面》《教育技術培訓教程》《新課程推進中的問題與反思》的學習。

          四、學習形式:

          以集中培訓、校本培訓為主,自學、反思為輔。

          五、培訓時間師德的養成是教師終身的實踐課題。師德培訓只是利用部分時間理解師德的本質內涵,認識師德的實踐要點。因此,學習時間按學校要求完成。

          六、具體措施

          1、專題講座:

          積極參加學校組織的專題講座。通過專題講座培訓,了解國家新課程改革的重大意義和新程體系的主要內容,關心、參與我校新課程改革和實施素質教育的實驗研究。

          2、網絡培訓:

          利用現代信息技術,及時了解課改信息。

          3、自修反思:

          在自我進修、自主學習的基礎上,以自己的教育教學活動為思考對象,來對自己所做出的行為、決策及產生的結果進行審視和分析,用教育科學的方式,主動地獲取知識,解決教學中的實際問題,提高自我覺察水平,促進自身能力的發展。

          4、課題研究:

          在參訓過程中,把自己的心得體會,應用到教學中后要總結摸索經驗,不斷提高自身的教育教學水平

          中學教師繼續教育學習計劃篇二

          一、培訓目標和任務

          通過幾年的培訓,不斷提高自身的思想政治素質和個人修養,不斷樹立現代教育思想和觀念,更新和拓展學科基礎知識,了解和掌握現代教育方法和現代教育技術,培養一批具有較強教育教學實踐能力、科研能力和創新能力的骨干教師隊伍。

          二、培訓內容與要求

          學科教學業務培訓——以常規教學,新一輪教材培訓為主要內容;教師基本職業技能培訓——以教師信息技術、職業技能培訓為主要內容。

          三、具體要求:

          (1)以加強師德師風建設,堅持教育要以人為本,提高教師依法施教意識為目的教師職業道德教育,是本階段繼續教育的首要內容。利用每周的政治學習時間對教師加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論江澤民“三個代表”重要思想和胡錦濤同志有關教育論述的學習,樹立教師正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強識別大是大非的能力,忠誠于人民的教育事業。

          (2)認真學習教育法律法規,全面貫徹教育方針。

          (3)用《中小學教師職業道德規范》來規范教師自身的的言行、尊重學生、愛崗敬業,為人師表,要學習心理健康知識,不斷提高自身心理素質,增加協作精神,健全人格,提高教師們適應教育改革發展和社會變革的能力。

          學科教學業務技能培訓。

          (1)課堂教學技能培訓。

          進一步抓好抓實備課、上課、說課、聽課、評課、輔導學生,批改作業,教學效果檢測等教學環節的常規培訓。盡最大的努力,創造更好的教學條件,讓更多的教師采用以多媒體計算機為核心的現代教育技術,更新課堂教學的手段與形式,提高課堂效果。

          培訓時間:業務學習和教研活動時間內。

          (2)德育教育、班隊工作技能培訓。

          德育工作是學校的首要工作,組織教師學習現代教育思想,教育理念,樹立以德治國,以德治區,以德治校,以德治班的教育教學思想,了解前沿發展動態,在教育教學實踐中拓展專業知識,提高教研能力。進一步加強各類活動課及班主任工作技能訓練,探討研究素質教育要求的教育教學方法,緊密結合教育教學任務,撰寫經驗總結,改進小學教育教學的途徑和方法,不斷提高教師素質教育的能力和水平,學習時間:政治學習,班主任工作探討,活動課研討時間。

          (3)新教材培訓。

          緊緊抓住市、區教研室各學科新教材的培訓機遇,認真進行本校各學科新教材的培訓與研究,幫助教師領會: 四、培訓原則與措施

          根據上級文件精神,我校下一輪階段繼續教育仍堅持面向全體,統籌安排,分類指導,突出骨干,多層次,多渠道,多形式,業余為主,自學為主,短期培訓為主的培訓原則。在注重培訓內容、形式、方法和手段先進性的同時,切實加強培訓工作的針對性、實用性和實踐性。

          管理措施

          1、加強領導,分層管理,個人負責。成立以校長為組長,副校長,教導主任,教研組長為成員的學校教師繼續教育工作的領導小組。再按學科教學結構分為若干基層培訓小組,以教研組長為基層培訓小組的組長。學校繼續教育領導小組、教研組的基層培訓小組及教師都將擬定出各自的培訓達標計劃,培訓措施及培訓總結和培訓經驗。做到有的放矢,心中有數,學有目標,學有收獲。形成將學校、教研組、教師個人的培訓工作為一個既相互聯系,相互促進,又相互制約,各負其責的管理網絡。

          2、重視抓好資料收集和檔案建設的管理工作,組織開展系列的培訓比賽、評比等活動和培訓期間的宣傳,表彰工作。如:以樹師德形象,熱愛教育事業,關愛學生等為主題的演講;教學技能(掌握信息技術,說課上課,粉筆字、鋼筆字、毛筆字)的比賽:教育教學研討課、活動課的競賽,來激發教師自學自練的積極性、主動性和創造性。

          3、在培訓中積極依靠骨干,充分發揮教導主任,教研組長的組織作用和骨干教師的輔導作用。領導小組主要成員要在培訓中即要認真組織好培訓、輔導任務,又要在參訓中起積極的帶頭作用,以身示范。

          中學教師繼續教育學習計劃篇三

          師資隊伍建設決定著人才培養的質量,師資隊伍建設是學校一切工作的中心。根據《北京市中小學教師“十一五”時期小本培訓管理辦法》和延慶縣教育委員會《關于“十一五”時期中小學教師繼續教育實施方案》精神,結合本校師資隊伍建設與發展規劃的具體要求與實際情況,特我校“十一五”教師繼續教育計劃。

          一、現狀分析

          (一)目前的現狀

          1、結構狀況

          我校共有教職員工37人,其中專任教師21人,1名高級教師,10名一級教師,占專任教師的47.6%,本科學歷19人,占專任教師的90.5%;專任教師平均年齡37歲。

          從教齡結構看,25-30年教齡2人,占9.5%;11-20年教齡15人,占71.5%;7-10年教齡4人,占19%;其中40歲以下的教師19人,占教師總數的90.5%,教師年齡結構呈現年輕化,已初步形成36歲左右的骨干教師群體,教師隊伍年富力強。

          2、整體水平與教學科研狀況

          經過4年課改實踐鍛煉、培養了一批教師,形成了以中青年骨干教師為主體,業務水平逐步提高的師資隊伍。學校先后有劉麗君等17位青年教師在市級各項教學評比中獲獎,其中6位教師在市級教學論文評比中獲獎。多名教師被評為課改優秀教師。趙莊中學因此在03年、05年、07年先后三次榮獲縣級教育教學管理優秀獎。

          3、骨干教師梯隊狀況

          近幾年來,學校加強了骨干教師梯隊建設。經過努力,學校現有校級骨干教師7人,占全校教師人數30%。

          (二)存在的問題

          雖然我們在師資隊伍建設中做了一些的工作,也取得了一定成績,但師資隊伍建設中仍存在許多的問題,主要表現在:

          1、一級教師10人,占任課教師的47.6%,高級職稱的教師人數僅有1人。

          2、教師綜合素質和創新能力有待進一步提高,教師隊伍的知識結構、能力結構和創新素質還不能適應教學改革與科技創新的需要。

          3、11——20年教齡段教師偏多,教師科研水平達到一定層次之后,缺乏專家的引領,缺乏學習進修的實踐與動力,不利于教師的可持續發展。

          二、指導思想

          堅持以科學發展觀和人才觀為指導,以《北京市中小學教師“十一五”時期小本培訓管理辦法》和延慶縣教育委員會《關于“十一五”時期中小學教師繼續教育實施方案》落實為契機,以中青年骨干教師隊伍建設為重點,以校本培訓為基礎,以創新激勵機制為手段,形成一支結構合理,素質優良,精干高效,富有活力的師資隊伍,為學校的持續發展提供人才保障。

          三、培訓目標

          (一)總體目標

          圍繞學科建設與專業發展,加強師資培訓和骨干梯隊建設,按照內外兼修、以校為本的培訓原則,努力建設一支師德高尚,愛崗敬業,素質優良,協作精神強,專業水平高,具有創新意識和實踐能力,學歷、年齡、職稱結構合理的教師隊伍。

          (二)具體目標

          1全員培訓目標

          以校為本,將教師個人發展需求同學校發展結合起來,和諧發展。

          2骨干培訓目標

          繼續骨干教師梯隊建設。從教師專業發展出發,專題培訓,不斷提高教師職業道德修養、信息技術素養和教育教學能力。從教師成長出發,分層培養,不斷提高教師教育教學水平,成就骨干和優秀教師。

          四、培訓內容

          1、教師職業道德修養的培訓

          2、教師教育觀念的更新

          3、教育教育能力的培養

          五、校本培訓形式

          1、舉辦講座與自學相結合

          2、課例研究、案例分析、教學反思

          3、課題研究
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