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        公安干部不嚴不實自查報告范文

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        在安徽代表團參加審議時,關于推進作風建設的講話中,提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述,簡稱為“三嚴三實”。談“三嚴三實”:各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。下面小編帶來是關于公安干部不嚴不實自查報告范文,歡迎大家閱讀學習。

        “不嚴不實”的干部形象主要是“十不十欠”:信仰不牢,精神之鈣欠缺;黨性不純,自身修養欠缺;宗旨意識不強,群眾觀念欠缺;事業觀政績觀不端正,求真務實欠缺;為官不為,職業精神欠缺;不敢觸及矛盾,扶正祛邪勇氣欠缺;不守紀律,規矩意識欠缺;精神不振,工作激情欠缺;做人不正,官德人品欠缺;為政不廉,秉公用權欠缺。具體問題:

        (一)個人修養不高。有的黨員干部理想信念還不夠堅定,不注重自身黨性修養,長期缺乏黨性鍛煉,缺少嚴格的黨內政治生活,疏于對自身的改造,導致黨性修養的水平與自身所處的位置不匹配。有的黨員干部不善于學習思考,在貫徹落實中央精神和上級部署時,聯系本部門的工作實際不夠緊密,被動地、機械地開展工作,對上級精神缺乏理解、對工作全局缺乏認識、對基層實際缺乏了解,導致在決策部署時眼高手低、拿不出管用的招數。有的黨員干部為人處事不夠忠誠老實、公道正派,對上級決策打折扣、搞變通,甚至有令不行、有禁不止、陽奉陰違。有的黨員干部統籌工作全局、處理復雜問題的能力不強,抓工作強調客觀困難多、創新推動少。領導干部修養非常重要,修身是基礎,必須積極主動參加黨內政治生活,通過黨支部會議開展批評與自我批評,增強抵制各種歪風邪氣的能力。

        (二)進取動力不足。有的黨員干部進取心不強,安于現狀,自我感覺良好,追求安逸、不思進取,沒有認識到“創業難、守成更難”,沒有認識到品牌都是“易碎品”,沒有認識到在當前競相發展大勢中“不進則退、慢進也是退”,缺乏競爭意識和“逆水行舟”的激情動力。有的黨員干部職業認同感、歸屬感下降,能力素質跟不上公安實戰需要,工作上馬虎了事,作風上漂浮草率,過多計較福利待遇,貪圖輕松舒適,整天怨天尤人、牢騷滿腹,這山望著那山高,不安心工作,不愿做事、不會做事,得過且過。

        (三)擔當精神不夠。習說過,做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔當精神。有些黨員干部擔當精神有所削弱,滿足于現狀、滿足于已取得的成績,工作標準不高,刻苦鉆研精神不足,干事創業的激情少了,滿足于守攤子,不求有功,但求無過,艱苦奮斗的意識弱化,存在畏難怕苦情緒。有的黨員干部對公安的整體發展,對社會治安的長治久安缺乏戰略性整體統籌,滿足于就事論事抓工作,滿足于解決面上問題,正確處理當前和長遠的關系做得不夠,沒有用科學發展的觀念、用群眾觀念來科學謀劃、整體統籌公安工作和隊伍建設。有的黨員干部對自身分管的工作比較認真,對其他工作關心少,滿足于不找事、不惹事、怕擔責,抓制度貫徹執行上缺少“踏石留印,抓鐵有痕”的精神,工作上缺少解除難題的勇氣。

        (四)依法用權不嚴。有的民警執法理念發生偏差,沒有擺正自己的位置,高高在上,以管理者自居,理性、平和、文明、規范的執法理念沒有真正確立,不能正確對待、接受群眾的監督,對待群眾感情冷漠、態度生硬。有的民警法治意識不強,各類執法問題仍然比較突出。有的民警執法能力不強,學法用法氛圍不濃,這些都需要引起重視。

        (五)自我要求不緊。“打鐵還需自身硬”,領導干部只有嚴以律己,才能贏得人心,取信于民。但從實際情況看,有的黨員干部工作責任心不強,缺乏爭先意識,責任心缺乏,工作上只求過得去,不求做得好、做得精,沒有把心思集中到如何干好本職工作上去,而是想著法子如何少做或不做工作,導致工作不深、不細、不實,工作能力、業務水平停滯不前。有的黨員干部在思想上放松自己,自身要求不高,平時不注重學習,政治理論素養和業務水平較低,對事業無所追求,片面追求物質利益,工作沒有做多少,待遇卻考慮了不少。有的民警生活情趣不高,把自己等同于一般群眾,貪圖享受,熱衷于吃吃喝喝、燈紅酒綠,社會交往不設底線。還有個別民警酒后滋事、收取管理對象禮金,出現家庭暴力、社會濫交等不良苗頭,影響了隊伍形象。

        (六)隊伍管理不硬。從嚴管理公安隊伍仍然任重道遠。從近年來的情況看,有的民警為何會違法違紀,自我要求放松、自我警惕不夠是根本原因,但也反映出部分領導抓隊伍失之于寬、失之于軟。首先,管理不到位,存在失位問題。有些單位部門黨風廉政建設的責任沒有真正地落在實處,有的仍然滿足于會議講講、臺帳記記、形式做做,導致工作失位。其次,工作不到位,存在失查問題。有的干部對民警的思想動態、苗頭隱患不了解掌握,發現了也不及時采取措施,使小隱患釀成大錯誤。再次,問責不到位,存在放任問題。有的干部自由主義、好人主義盛行,為了哄著下屬干活,或是怕家丑外揚,寧傷事業不得罪人,監督問責不敢抓,長期以往,導致紀律松弛、規章制度形同虛設。管理隊伍要注意方式方法,總的來說就是管理要嚴格、處理要適當、批評要到位。

        (七)實事求是精神不夠。有的領導干部喜歡講好話,上級領導來了,想聽什么講什么。有的領導干部工作中唯考核論,為了考核弄虛作假。這些都是實事求是精神不夠的表現。寸有所長、尺有所短,考核總有最后一名,關鍵是看大家對工作的態度,要有良好的狀態、進取的精神,不能甘于落后。具體工作中,要加強對本地實際情況的客觀分析,找準目標定位和突破口,扎扎實實推進各項工作。

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