幼兒園工作會議紀(jì)要
幼兒園工作會議紀(jì)要
幼兒園教育作為整個教育體系基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是對兒童進(jìn)行預(yù)備教育(性格完整健康、行為習(xí)慣良好、初步的自然與社會常識)。下文是幼兒園工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
幼兒園工作會議紀(jì)要一
時間
20XX年2月27日
出席對象
列席成員:
會議紀(jì)要:
1、幼兒園按照慣例在開學(xué)初召開了家委會會議。“家委會”即“家長委員會”，是由各班若干熱愛所有孩子，有責(zé)任心的家長自愿組成。
2、如今，每學(xué)期一次的家委會會長會議已經(jīng)成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上，園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責(zé)任和義務(wù)、回顧了上學(xué)期幼兒園各方面工作、說明了本學(xué)期各班教師的配備、解釋了幼兒園各項(xiàng)資金流向并對幼兒園行事歷安排進(jìn)行了講解。
3、對于會上有家長提出的一些小建議，園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的家長們，把園方最真實(shí)的想法和理念帶給各班家長，使家園目標(biāo)一致，為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監(jiān)督與支持下，幼兒園各項(xiàng)工作會進(jìn)展地更順利，“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗(yàn)。
幼兒園工作會議紀(jì)要二
20XX年1月10日上午，崔文鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)政府二樓會議室主持召開鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)有關(guān)問題專題會議，研究議定了如下事項(xiàng)：
1、鑒于加快鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)對于構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，改善辦園條件，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展具有重要意義的實(shí)際，會議對當(dāng)前全鎮(zhèn)幼兒教育設(shè)施、師資配備等情況進(jìn)行了分析，提出要加快鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。
2、融資方式。會議同意對葛家中心幼兒園、鋪集幼兒園進(jìn)行合并，建設(shè)鎮(zhèn)中心幼兒園。利用原校址的土地和房產(chǎn)資源進(jìn)行市場化融資，解決中心幼兒園資金來源問題。
3、建設(shè)規(guī)模。按照滿足當(dāng)前、規(guī)劃長遠(yuǎn)的思路，會議議定鎮(zhèn)中心幼兒園按照上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定規(guī)范建設(shè)，共設(shè)置12個標(biāo)準(zhǔn)幼兒班級活動用房，同步建設(shè)行政辦公室、會議接待室、廚房等設(shè)施，總占地面積約7000平方米，建筑面積約4000平方米。
4、建設(shè)要求。鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地預(yù)審、報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等有關(guān)規(guī)定，確保建設(shè)質(zhì)量。
鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心要與市教育部門、項(xiàng)目審批單位、施工單位、鎮(zhèn)中學(xué)搞好銜接，確保幼兒園建設(shè)快速推進(jìn)。
5、時間進(jìn)度。鎮(zhèn)中心幼兒園要力爭在20XX年11月底前竣工。參加會議人員：鎮(zhèn)政府崔軍強(qiáng)、董以軍、張永順、叢建日，鎮(zhèn)中學(xué)姜旭東，王會明，葛家幼兒園張翠玲、趙媛紅。
幼兒園工作會議紀(jì)要三
一、開董事會會議制度
二、表決通過“**幼兒園辦園章程”
發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員
發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成
2、選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成
3、選舉**園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃
1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。
2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→
以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
c:管理方法:天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。
宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
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