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        企業例會會議紀要標準格式及例文

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        企業例會會議紀要標準格式及例文

          會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。學習啦小編在此整理了企業例會會議紀要標準格式及例文,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

          企業例會會議紀要標準格式

          xxxx旅游文化股份有限公司綜合部

          會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

          會議地點:公司總經理辦公室

          主 持 人:xxx

          參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

          記 錄 人:xxx、xxx

          會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

          會議內容:

          一、例會:

          時間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

          參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。

          二、車輛管理辦公室

          成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

          工作內容:

          1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。

          游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

          2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

          3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理

          1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

          由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經理辦公室鑰匙管理

          由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財務室鑰匙管理

          由xxx一人負責及使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理

          由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙

          5、接待包間鑰匙管理

          由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、 庫房鑰匙管理

          由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責任制及工作安排

          1、xx月xx日遞交xx房產市場調研報告,由xxx負責,辦公室人員協助。

          2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xxx和xxx協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。

          3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協及辦公室人員協助。

          4、xxx負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。

          5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

          6、餐廳部門

          需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

          接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

          7、對公司犬類管理,由xxx督促管理。

          xxxx年xx月xxx日

          呈 報:x董事長

          主 送:總經理

          抄 送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

          共印4份

          企業例會會議紀要例文篇1

          2015年*月*日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

          一、上周工作情況

          1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;

          2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

          3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

          4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

          5、落實監理公司進場;

          6、完成市自來水主管道開口。

          二、下周工作計劃

          1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

          2、協助成本部樁基單位的招標工作;

          3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

          4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

          5、組織召開下周監理例會;

          三、部門人員工作情況

          上周XX(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。 四、大家表示一定要多學習,多鉆研業務知識,以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作,

          主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。

          ****有限公司工程部

          2015年*月*日印發

          存檔: 1 份 共印 1 份

          企業例會會議紀要例文篇2

          劉經理對下一步的安全工作提出以下要求:6月份安全生產正常,但職工安全意識還不強,學習和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉變意識,變被動為主動,變“要我學”為“我要學”。XX季到來,四防工作要做好,下一步鑄鐵量加大,煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

          張經理就礦非煤企業地面達標檢查工作做了以下部署:通過上月礦關于地面達標檢查發現問題不少,各單位對照標準要逐項落實,需要整改的及時整改,做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。

          最后,王總對6月份安全工作進行了分析總結,并對下月安全工作作了重點部署。

          一、上月工作總結

          11月份公司安全形勢不錯,實現了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢,就好的方面說:杜絕了人身與設備事故,生產比較正常,事故影響明顯降低,責任事故明顯減少,通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執行落實,員工逐漸適應生產環境,公文范文業務素質逐步提高,下一步要繼續發揚。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產部門要加強管理,當安全與生產發生矛盾時,生產要絕對服從安全,各職能部門要轉變觀念,認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發生。

          但11月1日爐前出現了一次跑鐵燒車事故,這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故,說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發生,夜間睡崗現象仍然存在;安全學習培訓組織不好,第一時間沒有保證,第二學習紀律差,雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式,但從分廠級組織學習情況來看,員工自學就更談不上了,對各級學習的檢查是12月份安全工作的重點,安全部抓好監督與考核。有關公司安全辦公會議紀要由精品學習網提供!

          二、下月工作重點

          (一)抓好崗位工正規操作,各分廠建立健全崗位操作規程并認真組織學習。

          (二)抓好技術素質培訓年活動,公文范文各單位認真組織學習,公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓,安全部、調度室重點檢查,參與聽課,嚴格獎罰制度,對出現的問題早調度會上及時通報,強制性抓好學習工作。

          (三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中,安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查,分管經理每月組織一次檢查,對每次發現的問題要下發隱患整改通知單,落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執行力抓好安全生產,完善各項管理機制。

          (四)抓好“8.29”事故后查出的各項整改工作,公文范文特殊工種培訓工作12月份完成并發證,放射源申購工作落實好。

          (五)抓好12月份安全生產,12月份是全年的安全薄弱環節,抓好年末各項收尾工作,順利完成XX年全年安全工作。

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