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        律師事務所辦公會議紀要

        時間: 麗燕945 分享

          我國律師事務所組織正處在改制的關鍵時期,絕大多數律師事務所按照現代公司法原則的指引,正在探索依照公司制進行治理的途徑。下文是律師事務所辦公會議紀要,歡迎閱讀!

          律師事務所辦公會議紀要一

          20XX年6月15日下午三時,安徽國運律師事務所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態,帶領大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20XX)32號《全省律師行業行風建設提升年活動實施方案》和皖司通(20XX)58號《關于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神,強調了應用律師管理信息系統的重要性,并對下一階段的工作進行了具體布置:

          一、認真貫徹落實省廳的統一部署,將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社區、行風建設提升年等活動緊密結合起來,積極查找律師事務所和律師在執業理念、執業紀律、職業道德等方面存在的問題并積極整改,進一步加強制度建設。

          二、新設所行政事務部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實新進律師的信息系統密鈅領取工作,并負責信息系統的使用培訓。

          三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統和所網站,同時行政部負責建立飛信群,及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。

          四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。

          律師事務所辦公會議紀要二

          會議時間:20XX年5年12日

          會議地點:云南圓合圓律師事務所三鑫18樓辦公室

          參加會議人員姓名:XX

          會議主持人:XXX

          會議記錄人:XXX

          議題:審議業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。

          周廉凱:我所要加強業務規范管理,嚴格業務監管。要建立規范的委托代理制度,統一接受當事人委托,統一簽訂委托合同,明確雙方權利和義務,如實向當事人說明提供服務的內容、方式、應盡責任和收費依據,必要時進行風險提示,同時按照規定統一收取費用并如實入賬。要建立執業公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度,切實維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設專人管理。要建立服務質量管理制度,實行法律服務質量監督卡,一案一卡,案件辦結時征求當事人意見。

          要建立業務檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進管理模式,完善管理措施,建立健全所內的各項管理制度,從律師執業的各個角度、各個方面、各個環節約束律師,規范律師的行為。完善業務流程管理,加大對接案、簽約、收費、結案審查等環節的監督。建立業務質量監控、利益沖突審查制度,防范業務風險。健全財務制度,堵塞管理漏洞。要健全執業監督機制,建立案件進展報告制度,定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現,解決遇到的問題。對于當事人的投訴要認真處理,發現有違反本所紀律的,依照規定予以懲處,對于違反職業道德和執業紀律的行為,移交律師協會查處,不護短、不遮丑?,F在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡管出來,讓大家討論。

          公布各個規章制度:業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。

          最會全體律師一致通過。

          律師事務所辦公會議紀要三

          時間:20XX年3月14日

          地點:XXX

          出席人員:XXX

          XXX

          主持人:XXX

          會議記錄員:XXX

          會議內容:

          1.主持人介紹公司概述

          2.林文海介紹產業背景、盈利模式、市場競爭環境;介紹公司“三步走”戰略;介紹商業模式(進度安排和市場目標)

          3.王文婧介紹公司營銷策略

          4.劉君麗介紹經營管理

          5.羅磊介紹融資策略、財務分析與預測

          6.與鄭媛媛探討相關問題

          (1)線下如何發展,如何融資

          (2)建議開設生活館,便于客戶體驗

          (3)開設專家網上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義

          (4)企業核心:交流+輔導+胎教月嫂→正確率

          (5)第一步的產品如何規劃、定位、實現

          7.與陳堅律師探討問題

          (1)創業計劃書應該更活潑、更親切,切合母嬰產品(PPT應該更簡潔,語言文字應該更專業)

          (2)創業評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創意,業務模式應該明確(例如幼兒園創意可刪除)

          (3)將企業定位于中介

          (4)<進度安排>線下建實體,最好采用加盟式,不宜輕易擴展實體店業務(成本過高)

          (5)創業計劃以3年作為一個周期,時間不宜拉太長

          (6)關于上市計劃點到為止,全球戰略有些空,沒有考慮地域因素(例如跨國發展要考慮母嬰教育的文化差異)

          (7)融資策略——第一步刪除到PE戰略投資

          (8)融資計劃步驟過長,主要焦點是創業熱情、起步亮點

          (9)第一輪融資一般步驟:自由資本(內部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)

          (10)可以考慮邀請準媽媽做秀,在現場比賽出面

          (11)建議第一批員工為年輕媽媽

          (12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調查,了解消費者偏好

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