小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要
近年來,各種低成本、高效率的污水處理技術(shù)得到充分研發(fā)和發(fā)展,己成為小城鎮(zhèn)污水處理的經(jīng)濟(jì)選擇。下文是小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要一
時間：20XX年12月15日星期三下午15：00
地點：環(huán)保局小會議室
主持人：
與會單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主要議題：關(guān)于污水處理廠工程管線及檢查井質(zhì)量問題的通報及整改
建設(shè)單位通報質(zhì)量問題：
1、由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成河道檢查井
2、缺少隱蔽圖像資料，廠區(qū)回填量以及增量無法準(zhǔn)確計算，影響后期的簽字驗收;
3、缺少現(xiàn)場材料的進(jìn)出臺賬和送檢報告。
監(jiān)理單位
1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需征得地勘和設(shè)計單位的同意，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、項目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責(zé)任落實，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問責(zé)制度，必要時調(diào)離工作崗位。
3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
4、施工單位應(yīng)自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監(jiān)理隨時跟進(jìn)，做好
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設(shè)以及設(shè)計單位。 3、在今后的管線施工過程中，先經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認(rèn)可后，再大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。
建設(shè)單位指示：
1、施工單位要加強(qiáng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對于現(xiàn)場施工，施工單位人員要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、施工單位自查整改，遇到問題要與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同商量，務(wù)必按設(shè)計施工。
4、施工、監(jiān)理單位要就此次質(zhì)量問題深刻反省，全面自查、整改，并作出書面報告交于項目業(yè)主。
5、監(jiān)理人員原則上不準(zhǔn)請假，施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)履職盡責(zé)，現(xiàn)場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要二
20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產(chǎn)調(diào)度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進(jìn)行了討論，并提出相應(yīng)解決方案，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周水質(zhì)情況
COD進(jìn)水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進(jìn)水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進(jìn)水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。
二、上周生產(chǎn)運行情況
盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產(chǎn)運行時經(jīng)常有不明原因出稀泥，有待于加強(qiáng)巡視查找原因。
上周出水總量為457018噸，平均日產(chǎn)量為65288噸。水量未達(dá)標(biāo)。
三、上周生產(chǎn)出現(xiàn)的問題
1、砂水水分離器電機(jī)容易被燒壞，需加強(qiáng)保護(hù);
2、脫泥機(jī)房生產(chǎn)中經(jīng)常出稀泥，需加強(qiáng)巡視;在查找原因的同時制定相關(guān)管理制度;
3、出水產(chǎn)量不足，解決水流水量加大問題;
4、中控室升級改造目前新老數(shù)據(jù)保持一致，按領(lǐng)導(dǎo)要求由技術(shù)部將11月25日至12月31日數(shù)據(jù)屏蔽。
四、本周機(jī)修工作重點
1、做好防凍準(zhǔn)備工作;
2、二沉池刮泥板仍漏臟導(dǎo)致池面油浮臟，本周盡快解決;
3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及時處理;
五、本周運行管理工作重點
1、關(guān)于水量補(bǔ)給問題為其工作重點;
2、繼續(xù)加大脫泥量，保證產(chǎn)量;
3、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備防凍要求宣傳，保證安全生產(chǎn);
4、整個廠區(qū)的衛(wèi)生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復(fù)處理;
5、處理好春節(jié)放假期間的隱患工作，設(shè)備和安全兩大檢查必須到位;
6、全力以赴做好環(huán)保部現(xiàn)場核查工作準(zhǔn)備;
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀(jì)要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務(wù)會議室主持召開了縣城污水處理項目建設(shè)辦公會議。常務(wù)副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘云、政協(xié)副主席喻立明及政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設(shè)局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣建設(shè)局關(guān)于污水處理項目建設(shè)情況和深圳費思信息咨詢有限公司關(guān)于項目招標(biāo)情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標(biāo)評審辦法、特許經(jīng)營期限、管網(wǎng)建設(shè)資金支付方案及結(jié)算辦法、污水處理費報價區(qū)間等問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將議定事項紀(jì)要如下：
一、加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮(zhèn)污水處理三年行動計劃，是省市下達(dá)我縣20XX年完成的八件實事之一，事關(guān)民本民生，務(wù)必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。
二、該項目采取公開招標(biāo)、綜合評標(biāo)的方式確定投資人。
三、會議同意該項目可研、環(huán)評、地勘、工程規(guī)劃、施工圖設(shè)計、廠區(qū)土地拆遷、農(nóng)田水系恢復(fù)等已由建設(shè)局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設(shè)總成本，進(jìn)入水價;同意約6公里進(jìn)廠管網(wǎng)鋪設(shè)占地及提升泵站用地的征拆補(bǔ)償?shù)惹捌谫M用約600萬元在上級專項補(bǔ)助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定后，按實支付)。
四、會議同意投資人污水處理特許經(jīng)營期限從20XX年開始，共26年(包括建設(shè)期1年)。
五、污水處理廠房和污水主管網(wǎng)建設(shè)合并為一個建設(shè)項目，由同一業(yè)主建設(shè)。廠區(qū)按BOT模式運作;進(jìn)廠主管網(wǎng)工程建設(shè)的結(jié)算方式作相應(yīng)調(diào)整，在工程竣工驗收結(jié)算后，由縣財政從當(dāng)年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。
六、同意污水處理費報價區(qū)間幅度為0.68元-0.85元/噸。
七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結(jié)算。不足部分由縣財政補(bǔ)足，超過的處理水量按實結(jié)算。
八、成立縣城污水處理項目建設(shè)指揮部。由鄧杰平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘云任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設(shè)局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、城郊鄉(xiāng)為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。
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