車間通報(bào)怎么寫
車間通報(bào)怎么寫
車間也有車間自己的通報(bào)，那么關(guān)于車間的通報(bào)該怎么寫?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)車間通報(bào)范文，供大家參考!
車間通報(bào)范文一
公司各部門、車間，萬(wàn)盛新公司公司，新路標(biāo)公司：
在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的“評(píng)先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬(wàn)盛新公司王建鋒、萬(wàn)盛新公司尹國(guó)勝、萬(wàn)盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。
二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車間陳增、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)仁云、萬(wàn)盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金2000元。
三、部門級(jí)優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉(cāng)儲(chǔ)部陳建華、財(cái)務(wù)部杜書寬、采購(gòu)一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動(dòng)力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見(jiàn)、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳弧⒀h(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬(wàn)盛新公司黨娟、萬(wàn)盛新公司馬利、萬(wàn)盛新公司陳愛(ài)景、萬(wàn)盛新公司陳新生、萬(wàn)盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬(wàn)恒。
四、公司營(yíng)銷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1名)：市場(chǎng)部蔣相麗。
以上人員授予部門級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。
在以上這些受獎(jiǎng)?wù)呱砩?，集中體現(xiàn)了“真誠(chéng)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
公司董事會(huì)、黨總支、工會(huì)號(hào)召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。
最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!
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車間通報(bào)范文二
4月x日，公司行政部對(duì)各車間展開(kāi)衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下值得表?yè)P(yáng)之處:
1、裝配車間、工量具倉(cāng)庫(kù)、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺(tái)鉆衛(wèi)生打掃整潔。
2、裝配車間與倉(cāng)庫(kù)之間的過(guò)道處，搬運(yùn)木板和成品分開(kāi)放置，并規(guī)定擺放位置。
3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標(biāo)簽，一目了然。
4、銑床窗臺(tái)附近整理干凈。
5、27號(hào)數(shù)控機(jī)床整理干凈，值得表?yè)P(yáng)。
6、數(shù)控區(qū)域，機(jī)床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。
7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。
8、加工中心衛(wèi)生整潔，機(jī)器打掃干凈。
以上是值得表?yè)P(yáng)的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進(jìn)的地方，如下有待改進(jìn)之處
1、10號(hào)數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒(méi)清理干凈。
2、14號(hào)數(shù)控機(jī)床處的垃圾沒(méi)有倒。
3、18號(hào)數(shù)控機(jī)床，工具(扳手)放在機(jī)床內(nèi)。 4、24號(hào)數(shù)控機(jī)床沒(méi)打掃干凈，殘留鐵屑
5、儀表切割機(jī)器使用后沒(méi)有整理，都是灰塵、鐵屑。
6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒(méi)有整理。
7、裝配車間旋鉚機(jī)，使用了卻沒(méi)人清潔，上面布滿灰塵。
8、裝配車間旋鉚機(jī)附近的材料擺放凌亂。
9、大多數(shù)臺(tái)鉆沒(méi)有防護(hù)蓋。
10、小沖床沒(méi)有防護(hù)蓋。
11、儀表車床潤(rùn)滑不夠。
希望各車間主任對(duì)車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時(shí)能得到改善。
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車間通報(bào)范文三
20xx年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場(chǎng)后，因鍋爐設(shè)備單重超過(guò)8噸，須申請(qǐng)吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I(yíng)業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費(fèi)。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動(dòng)提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開(kāi)支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費(fèi)用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(diǎn)(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點(diǎn)。此建議得到生產(chǎn)部部長(zhǎng)批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點(diǎn)，為公司節(jié)省吊裝費(fèi)4200元整。方建和等車間員工為維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。
特此，公司對(duì)方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的精神，不斷進(jìn)取。同時(shí)也號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，為公司創(chuàng)造更高的利益。
特此通知!
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