公務員考核會議領導講話(3)
公務員考核會議領導講話(三)
同志們：
臨近年底，全市公務員(機關工作人員)年度考核工作即將全面展開，為了進一步加強和完善這項工作，市委組織部和市人事局已聯合下發了《關于進一步加強國家公務員(機關工作人員)年度考核工作的意見》，剛才，市人事局薛金坤同志在講話中，對今年的年度考核工作提出了具體要求，希望大家在工作中認真落實，圓滿按時地完成好年度考核的各項工作。
下面，我就做好今年市管領導干部的年度考核工作講兩點意見：
第一，要在總結去年市管領導干部年度考核經驗的基礎上，不斷完善考核方法。去年底，為了進一步改進市管領導干部年度考核工作，切實發揮年度考核在加強領導班子建設，促進領導干部整體素質提高，推動干部能上能下中的重要作用，市委下發了《關于加強和完善領導干部年度考核工作的意見》，在指導思想、考核內容和對象、考核程序和步驟、考核等次的確定、考核結果的運用等方面提出了明確要求，并且在市管領導干部年度考核中增加了民-意測驗的程序。實踐證明，去年的市管領導干部年度考核工作在市委的正確領導下，在各級黨委和組織人事部門的積極努力下，取得了比較明顯的成效。一是發動廣泛，群眾參與程度高?？己似陂g共對全市129個市管領導班子和665名市管領導干部進行了民-意測驗，5101名中層以上干部參與了這項活動。二是比較準確地掌握了領導班子和領導干部的情況。從民-意測驗匯總情況看，大部分領導班子運轉情況良好，有較強的凝聚力和號召力，在推進本地區、本部門各項工作中取得了很好的成績。其中領導班子獲得綜合評價“好”和“較好”票數達到70%以上的有79個，占被測評班子總數的77.5%，“好”和“較好”票數達到95%以上的領導班子有9個，占被測評班子總數的8.8%。同時也有少數領導班子獲得的評價不是很高，問題主要集中在團結協作和選人用人兩個方面。從對領導干部綜合評價看，“優秀”和“稱職”票數達到70%以上的領導干部有457人，占被測評領導干部總數的89.3%。其中“優秀”和“稱職”票數達到95%以上的領導干部有53人，占總數的10.4%。當然也有一些領導干部的“基本稱職”和“不稱職”票比較多。這些民-意結果對組織上全面、準確地把握領導班子實際運行情況，客觀、公正地了解每個領導干部的政治業務素質和履行職責情況，有的放矢地加強對領導班子和領導干部的管理與監督、激勵與約束都發揮了重要作用。三是重視考核結果的反饋和運用。對于市管領導班子和領導干部民-意測驗結果，我們都按照規定及時向單位負責人作了反饋，這一做法得到了廣大干部的歡迎，總體反響不錯。在去年年度考核中，有9名市管干部因為工作成績突擊，作風扎實，群眾公認度高而被評為優秀等次，我們專門向市委會作了匯報，這些同志還上了《*組工》的光榮榜;也有2名市管干部被評為“基本稱職”，并按規定對他們進行了誡勉談話。這些措施的施行在一定程度上克服了以往對領導干部年度考核等次的評定千篇一律，獎懲不明，年度考核流于形式等問題。當然，去年年度考核中也還存在著一些問題，如個別單位沒有將民-意測驗情況向干部本人反饋等，這些都需要在今年的年度考核中加以克服。
為了切實做好今年的市管領導干部年度考核工作，在總結經驗的基礎上，今年要求市級機關和事業單位的領導干部在接受民-意測驗前，先要在民-意測驗會上進行述職，然后再接受民-意測驗。增加這一環節的目的，就是要讓廣大市管領導干部能夠通過述職，進一步增強對年度考核工作和民-意測驗重視程度，通過更好地全面回顧總結自己所做的工作，進一步梳理思路、激發工作積極性，認真履行好崗位職責。同時也能使廣大群眾對每個干部一年來在德、能、勤、績、廉情況有更清楚的了解，提高民-意測驗的準確性，增強年度考核的實效性。
另外，年度考核中對市管領導干部實行述職和民-意測驗的做法，今年也將首次在市級機關擔任中層正職職務的干部中推廣，其目的就是促進機關干部切實轉變工作作風，積極履行崗位職責，更好地為我市的經濟和社會發展服務。
第二，明確任務，嚴格程序，扎實細致地做好領導干部年度考核工作。
今年市級機關和市屬事業單位領導班子和領導干部年度考核工作，仍按蘇發〔〕2號文件中《關于加強和完善領導干部年度考核工作的意見》精神組織實施。
市屬企業領導班子和領導干部的年度考核，仍按蘇組發〔 〕12號《關于做好企業領導干部年度考核工作的通知》精神組織實施。年度考核實施時間與市級機關一致。
受到黨紀政紀處分的縣處級領導干部，其年度考核，分別按照中紀委、中組部、人事部組通字[]19號《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員年度考核有關問題的意見》，人事部人核培發[]1號《關于實施國家公務員考核制度有關問題的通知》精神辦理。
考慮到市、區黨政領導班子和領導干部在前階段換屆考察中已進行過民-意測驗，因此在今年的年度考核中就不再進行民-意測驗了。其基本程序只有個人總結和確定考核等次兩項。年度考核實施時間與市級機關同步進行。
對于市級機關和市屬事業單位領導班子和領導干部今年的年度考核，由于增加了述職內容，因此其基本程序由個人總結、述職和民-意測驗、反饋民-意測驗結果、確定考核等次四個步驟組成。各個步驟的主要做法與去年基本一致，為了方便大家操作，下面，我再著重強調一下具體方法和要求：
1.個人總結。各單位組織人事部門11月1日前到市委組織部干部一處領榷領導干部年度考核登記表》或《企業領導人員年度考核登記表》發給每個考核對象，通知他們做好在民-意測驗會上的述職準備。
考核對象要從德、能、勤、績、廉5 個方面全面總結本年度取得的成績和存在的不足，按要求認真填寫《領導干部年度考核表》或《企業領導人員年度考核登記表》。在“被考核人自我評鑒意見”欄中寫上自我評鑒的考核等次并簽名。11月25日前交所在單位黨委(黨組)。
單位正職領導根據副職(含非領導職務)年度表現情況，在其所填考核表的“單位主要負責人評鑒意見”欄中寫上考核等次并簽名。市管正職領導干部的考核等次由市委組織部職能部門提出評鑒意見。各單位組織人事部門12月6日前負責將考核登記表匯集封袋后，按分管范圍交市委組織部干部二、三處。
2.述職和民-意測驗。各單位召開民-意測驗會的時間，初步定在11月11日后開始，每個單位原則上安排半天。我們將在征求各單位意見后排定一個日程表，然后通知各單位在確定的時間內組織實施。各單位要根據確定后的民-意測驗時間，先核準參加民-意測驗的人數，然后按分管范圍提前到市委組織部干部二、三處領勸領導班子和領導干部民-意測驗票”、投票箱和填票說明。
述職和民-意測驗結束后，請各單位立即將投票箱和相關資料等按分管范圍送回市委組織部干部二、三處，由市委組織部負責匯總民-意測驗結果。
3.反饋民-意測驗結果。民-意測驗結果匯總出來后，我們將及時向各單位主要負責同志反饋領導班子，以及他本人和其他班子成員的民-意測驗結果情況，副職領導干部的民-意測驗結果反饋工作，由市委組織部委托各單位的正職領導進行。
4.確定考核等次。年度考核等次的評定標準原則上依照《黨政領導干部考核工作暫行規定》的具體內容確定。市委組織部將依據考核對象個人總結、民-意測驗結果、單位正職評鑒意見和平時考核的情況，提出考核等次審定意見(市管正職要征求市分管領導意見)?？己说却涡璐_定為優秀或基本稱職與不稱職的由市委組織部向市委匯報。對考核中被評定為基本稱職或不稱職的領導干部，將按照市委《批轉市紀委、市委組織部、市監察局〈關于對縣處級領導干部實施提醒教育的暫行規定〉的通知》(蘇發〔〕20號)精神，進行誡勉談話，限期改進。逾期不改的，將根據干部管理權限和法定程序，按有關規定給予相應的處分。
同志們，目前，各級黨委和組織人事部門的工作任務十分繁重，今年的年度考核工作盡管部署得較早，但各級黨組織仍必須高度重視，加強領導。請大家回去后立即將會議的有關精神向單位一把手匯報，務必引起他們的重視，統籌協調好各個環節的工作。各單位的民-意測驗，一把手要親自動員，做好思想發動工作。各地、各單位組織人事部門要切實按照會議確定的任務，認真做好各項工作，在黨委(黨組)的統一領導下，積極組織實施，防止出現差錯。只要我們思想上引起高度重視，工作周到細致，在大家的一致努力下，今年的年度考核工作一定能夠圓滿按時完成，收到新的成效。
看過公務員考核會議領導講話的人還看了：
4.考核工作會議講話
公務員考核會議領導講話(3)
