在培訓會議上的講話材料
在培訓會議上的講話材料
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主，側重上崗前進行。下面是學習啦小編給大家整理的在培訓會議上的講話材料，僅供參考。
在培訓會議上的講話材料篇1
同志們：
今天，我們在這里召開全區信息員培訓會議，在培訓開始前，我講三個方面的內容，算是培訓動員。
首先，我們要充分認識信息工作在新形勢、現階段的重要意義。大家都知道，當今社會是信息的社會，信息已經滲透到經濟社會發展的方方面面，貫穿于工作的各個環節，特別是隨著網絡技術的發展，信息的載體和內涵也發生了深刻的變化，信息的傳播手段從語言、文字發展到通訊、視頻，信息傳播載體從紙介質發展到網絡，信息內涵更是包羅萬象，對外宣傳、電子政務、簡訊、短信直通車等都是信息工作的范疇。近些年來，網絡輿論和網絡熱點問題成為各級黨委、政府高度關注的一個現象，網絡輿論和網絡熱點問題如果得不到及時、正確的引導，極有可能對一個單位、一個地區造成不可挽回的負面影響，甚至會左右黨委、政府的決策，這樣的例子在我們大理就發生過。所以說，各位信息員同志責任重大、使命光榮，我們必須要充分認識信息工作的極端重要性，把思想統一到群策群力做好信息工作的認識上來。
其次，目前我區信息工作整體比較滯后，主要表現在以下幾個方面：
一是缺乏有效的信息平臺。全區沒有政務信息發布網站和門戶網站，區內也沒有有效的信息載體，宣傳陣地和窗口嚴重不足，與新形勢、新任務極不相適應。
二是對外宣傳力度不夠。因為缺乏宣傳陣地，開發區只能被動接受媒體采訪報道，外界對開發區的了解也只局限在有限的宣傳資料，大理經濟開發區的品牌形象樹立、招商引資等工作受到制約，對外宣傳主動性不足、力度不夠。
三是信息交流機制不暢。全區各級各部門之間沒有健康、長效的信息交流機制，從縱向來看，上傳下達信息不暢，區黨委、管委會領導僅靠部門領導的匯報了解工作情況，對全區工作缺乏一個整體認識，影響了區黨委、管委會的決策;從橫向來看，各部門之間信息溝通不靈、信息交流不對稱，部門之間老死不相往來，彼此不了解工作情況，各自為戰，固步自封，影響和制約了全區整體工作效率和水平。
基于以上幾方面的原因，區黨委、管委會下一步將大力加強全區信息工作，一是要逐步建立和完善全區的信息平臺和信息載體，二是要打造一支高素質、能戰斗的信息員隊伍，最終達到信息交流準確快捷、網絡評論引導及時有效、對外宣傳集中統一的目的，廣泛接受社會監督，為區黨委、管委會的決策提供全面的信息服務。
在此，對各位信息員提幾點希望和要求：
一是要加強學習。今天的培訓只是一個引子，更多的需要大家下去以后努力學習各方面知識，主動熟悉本部門業務工作，準確把握區黨委、管委會的整體工作思路，特別是要加強對網絡知識和電腦基礎知識的學習，提高操作電腦和運用網絡的水平和能力。
二是信息員要樹立高度的責任心和嚴謹務實的工作態度。信息員不僅代表各自部門，也代表區黨委、管委會，要以積極的工作態度、嚴謹的工作作風的投入到信息工作中，統籌安排、科學分工、加強協作，同時主動向部門領導做好匯報請示工作，取得部門領導的支持。另外，還需要各位信息員提高保密意識，在信息工作中隨時保持敏銳的政治觸覺，不該說的不說，不該發布的不發。
三是要充分發揮作用。信息工作是全區今后的一項重要工作，各部門的信息員一旦確定，就必須要履行信息員的工作職責，區黨委、管委會年終將對信息員的工作進行嚴格考核，完不成任務或達不到要求的，區黨委、管委會將予以通報批評，并責令所在部門進行整改;同時，為了調動大家的積極性，年底進行信息員評比，對優秀信息員進行表彰，給予信息上報一定的物質獎勵。
在培訓會議上的講話材料篇2
同志們：
剛才，**公司、**公司、**就企業以身說法就外貿工作先進做法作了典型發言，很受啟發，這幾家公司近幾年外貿實績一直處于全縣領先的位置，對做好外貿工作積累了豐富經驗，值得大家學習;市商務局***和河北出口保險公司***結合當前國際、國內貿易形勢、政策、企業擔保等為大家做了精彩培訓，受益菲淺，讓我們學到了很多知識。希望大家按照***和****所培訓的內容，結合企業實際，抓好貫徹落實，促進企業進一步做大做強。下面，我就全縣外貿工作再講兩點意見。
一、 外貿工作總體情況
當前，歐債危機的影響持續，國際經濟危機的深層次矛盾尚未緩解，外部環境日趨復雜，我國對外貿易雖繼續保持平穩快速增長，但增速放緩。1-8月份，外貿增幅全國同比增長僅*;河北省同比**%;滄州市同比**%。而我縣對外貿易形勢喜人，逆勢飄紅。1-8月份全縣完成外貿進出口總額**萬美元，同比增長*，增幅*位居全市**。全縣對外貿易工作在外部環境日趨復雜的情況下，取得這樣的成績著實來之不易。成績的取得包含了各企業敏銳洞察市場的能力，也充分體現了企業的實力和活力;也包含了各相關部門的積極服務和社會各界的大力支持。可以說，全縣對外貿易工作取得了階段性勝利。 一是外貿隊伍不斷壯大。目前，全縣擁有外貿出口權的企業達*家，有出口實績的企業超百家。二是龍頭企業支撐能力顯著增強。乾成公司、中原公司、中海公司等全縣前*名的出口企業，1-8月份出口完成*萬美元，占全縣出口總值的*。龍頭企業的支撐作用進一步凸顯。三是出口產品范圍不斷拓展。以往，我縣外貿出口產品單一，主要有鋼管、管件等，其中鋼管約占總額的*%。今年以來，出口產品拓展到保溫、防腐、耐磨、特種鋼管等，且增幅較快，約占鋼管出口總額的*。四是產品競爭力不斷增強。隨著我縣實施品牌商標戰略，一些產品進駐國際市場。滄海重工的輸氣管道走俏緬甸等東南亞市場，匯中管道的大正斜擠壓三通銷往國際知名石油公司，“*”、“*”等一大批中國馳名商標在國內國際市場上的份額不斷增大。
二、下一步工作安排
雖然我縣對外貿易工作走在全市前列，部分外貿龍頭企業在應對外貿環境方面積累了豐富經驗，且部分擁有進出口權的企業還有發展潛力。但我們也應當清醒的認識到，小范圍講，與黃驊、運河、泊頭等兄弟縣市相比我縣外貿總量依然偏小，出口產品也相對單一;大范圍講，金融危機仍在深度蔓延，美元歐元繼續貶值，出口成本增加，貿易摩擦加劇，外貿形勢不容樂觀。對此，我們要充滿信心，積極應對。
對于企業來說，要苦練內功。打鐵還要自身硬，一個企業如果沒有過硬的產品質量、沒有持久的誠信度、沒有應對市場的應變能力，那么就難以在激烈的市場競爭中游刃有余。但內功也非“一日曝曬，十日之寒”所能解決的，是長期持久的過程。一要把好產品質量關。產品質量是企業賴以生存生命力，也是生產力，做產品質量也就是做市場。比如，**公司、**公司等企業外貿一直做得比較好，不能不說馳名商標產品“**”、“*****”在國際市場的影響力。
二要打好誠信牌。誠信是保持企業永久發展的源動力。沒了誠信，企業也就沒有了市場，更不用說企業發展了。企業只有信守承諾、一諾千斤，才能聚集新老客戶，拓展市場，打造百年老店。**公司、**公司、**公司等一批做外貿較早的企業，正是因為誠信，市場越做越大，外貿實績逐年提升。
三要建好平臺。外貿企業的平臺主要有兩方面，一是貨源平臺，一方面是銷售平臺。對于貨源平臺，我們不用擔心，因為我縣千余家管道裝備企業，不管是管件還是管材，各種型號均能配套。我們要注重的是銷售平臺。當然銷售平臺、銷售渠道有多種，我認為有三種最關鍵。一是注重平臺。也就是網絡平臺。當前，信息化時代，網絡已成為最快捷、溝通最方便的工具，同樣網絡貿易成本低，成為外貿企業的首選。在這方面，乾成公司是最有經驗的，也是在全縣乃至全市做網絡外貿做得較好的企業。二是注重展會。提到展會，可能有的同志說，這項活動勞民傷財，當時不見實際效果。其實不然，展會既是市場，也是一種最有力的宣傳推介工具。參加展會，既能推銷產品，也能與同行業進行比較，看看自己產品的需求度，別人產品的銷售度，取長補短，積累經驗，目的是為了企業更好地發展。近幾年，中原公司、滄海公司等企業紛紛參加國內、國際的各類展會，產品市場得到進一步拓展。三是注重業務出訪。業務出訪對外貿工作來說，成功率相對高一些。因為專業出訪既能在外捕捉市場信息、把握市場需求，又能制定切實可行的合作方案。據了解，國家鼓勵中小企業出訪，并給予一定的補貼。
總之，對于企業來說，不管采取何種方式，只要是把握市場規律、方法對頭、誠信經營，一定能把外貿做大做強。
對于部門來說，要全力支持。因為相關部門的職責就是服務于企業。從拉動縣域經濟發展的“三駕馬車”來看，受當前外部環境的影響，投資、消費的增幅都比較緩慢，而我縣今年出口形勢喜人，因此相關部門要借有力的出口態勢，全力以赴服務企業，促進縣域經濟又好又快發展。一是積極宣傳政策。政策就是企業發展的方向。相關部門要積極聯系上級部門，時刻把握最新政策，并加強宣傳，爭取每個企業都能享受到政策帶了的實惠，進一步促進企業發展。今年，我縣乾成無縫鋼管、中原防腐保溫鋼管等項目相繼竣工投產分別獲得了國家資金扶持，就是因為把準了國家政策。
二是把握市場動向。商務部門要進一步加大對國際市場的研究與分析，針對我縣產品特色，細心研究，做好行業調查、市場分析、行情預警等工作，并及時發布，使外貿企業及時把握市場動向，積極應對。
三是形成服務合力。一個拳頭只有“五指并攏”打出去才會有力。相關部門要克服職責范疇，打破分工界限，形成服務團隊。具體的也就是把握一項原則，建立一項制度。一項原則就是“細分工，大合作”。所謂的細分工就是：各部門職責范圍內的，盡職盡責做好。具體要求是：金融外匯部門著力作好當前外匯改革政策的宣講，做好出口收匯人民幣跨境結算的推廣;國稅部門做好國家出口退稅新政策的解讀與推廣，幫助企業落實出口退稅盡快到賬;工信部門做好網絡貿易電子商務的推廣;商務部門作為牽頭部門，一方面做好政策引導、市場分析、行業調查、貿易糾紛等工作;一方面做好做好海關、商檢、外匯、貿促、銀行及相關部門的協調工作，對企業實行“一條龍”全程跟蹤服務。大合作就是：涉及到部門職責交叉的，和需上級部門審批的，打破局限，主動服務、聯合幫助企業跑辦。一項制度就是“聯系會議制度”。由商務部門牽頭定期召開外貿企業聯系會議，了解企業經營情況，研究企業經營中存在的問題，并組成團隊下基層、入企業，設身處地為企業排憂解難。
同志們，現在距年底還有百余天的時間，希望大家繼續努力，發揮我縣外貿工作領先的優勢，克服困難，扎實工作，進一步推動我縣對外貿易工作再上一個新臺階，為全縣經濟快速發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
在培訓會議上的講話材料篇3
各位xx家人們：
大家上午好!
為適應xx文化公司的快速發展以及在公司未來發展道路上的高效管理和運營，xx文化公司特舉辦此次培訓。此次培訓大會是xx公司實施以人為本的發展戰略，全面貫徹弘揚企業核心價值文化理念，徹底執行一切為學習讓路的作風，幫助各位xx家人提高工作技能和技巧，幫助各位在座的加盟商理清運營思路，實現終端門店銷量的快速提升。今天也很榮幸邀請到邀xx集團董事長xx先生及文化公司企業教練xx老師為各位帶來精彩的培訓課程和先進的營銷理念分享。在此，我謹代表xx公司向xx先生和xx老師表示衷心的感謝，也感謝公司產品保障中心總監及市場部曹老師百忙之中抽出時間為諸位家人進行培訓分享。
隨著“xx”品牌的不斷擴張和發展，xx文化公司企業規模的逐漸擴大，xx吉祥物在全國市場占有率的節節攀升，各終端加盟店在全國市場內迅速增加，許多工作的開展及推進需要公司全體員工上下一心共同努力。市場在不斷變化，xx文化公司的運營思路和運營方向也由此前的招商為主、運營為輔逐漸調整為運營為主、招商為輔，這樣的變化也就要求公司全體的市場經理及各終端加盟店店長共同學習企業最近的運營思路和操作模式，也就是公司最近一直在研究和編寫的“xx經營策略手冊”“xx十一大贏利要點分析”等內容。目的是幫助各位市場經理轉變工作思路，更多的幫助現有加盟店做好門店運營和管理，真正實現加盟商贏、公司贏、客戶贏!幫助各位加盟店銷售人員認識到自身經營上存在的不足和差距，學習公司及全國范圍內匯總的優秀銷售模式，提高門店銷量，快速實現盈利。在這里我們也是非常榮幸的邀請到了xx事業的開創者，xx營銷模式的發明者xx先生為大家來做以分享和學習。
銷售行業，有優秀的產品，優秀的營銷模式，更應該具有優秀的心態和狀態!最好的事業是需要最好的人去做的!可能我們目前的吉祥文化行業還有這樣那樣的一些障礙和阻礙，包括我們在座的一些加盟商，任何事業的開端都不可能是一帆風順的，在xx，我們有一句話一直在講，今天也在這里跟大家做以分享。第一年難上青天，第二年登上高山，第三年一馬平川。當然這也是一種比較夸張的說法，只是為了向大家去表達在xx的事業發展過程中需要大家的共同努力。因此我們也是特別邀請了xx文化公司的企業教練xx老師來到這里為大家做一堂《贏銷心理學》的課程分享，希望大家，各位終端優秀的營銷人員、銷售人員都能夠在調整好心態，贏在終端，贏在銷售!
此次培訓大會共計兩天。培訓課程內容有：xx經驗策略、xx十一大盈利模式分析、傳統吉祥文化的認知、xx吉祥物架構和設計體系、如何運用周易知識銷售吉祥物、王牌店長、贏銷心理學以及終端經理案例的分析和討論。古有云：得人者得天下耳。而一個企業是否具有競爭力，關鍵是企業所擁有人才的綜合水平的高低、競爭力的大小，因此只有擁有一支具有強勁競爭力高素質的學習型人才隊伍才能使企業成為行業內的執牛耳者。所以通過對員工培訓開發，能夠使員工的綜合素質得到提升，使管理者的意圖得到更好的貫徹執行，使公司的制度得到深入的落實，最終實現提高企業核心競爭力的目標。xx文化公司的使命中就包含有實現中華文明的偉大復興，我在這里也懇切的希望大家能夠通過各種方式的培訓提升自身的工作能力，在實現個人價值的同時幫助xx文化公司共同實現傳統文化、吉祥文化的偉大復興。在這里，希望通過此次xx文化公司的員工培訓大會，增強我們公司管理人員的綜合能力，完善管理知識結構，增強團隊協作能力，強化組織的向心力，繼而形成可持續發展的優勢， 提高企業組織績效。
最后，預祝本次培訓大會取得圓滿成功。 謝謝大家
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2.培訓會議上的講話