市長重點項目工作會議講話

　　重點項目建設是事關全市經濟社會發展的重大任務，是拉動全市經濟社會發展的龍頭工程，抓好這項工作意義十分重大。下面是學習啦小編給大家整理的市長重點項目工作會議講話，僅供參考。

　　市長重點項目工作會議講話篇1

　　為強力推進重點項目和產業集聚區建設，市委、市政府決定實施重點項目周調度會議制度，今天召開第一次會議。下面，我談幾點看法：

　　一、要堅持好此項會議制度

　　重點項目建設是一個重要的綜合抓手、一種工作方法。實施好重點項目周調度會議制度對于加快我市重點項目建設進度，保證項目建設質量具有重要作用。我們把產業集聚區建設、招商引資，工業經濟，現代農業，城市建設等工作都變成項目的形式來推動，目的就是通過重點項目建設的順利推進，帶動重點工作和各個方面工作的順利開展。所以，把重點項目建設周調度會議作為一種制度固定下來，是非常必要的。周調度會議制度建立后，關鍵要靠我們大家堅持不懈地執行好，貫徹好，通過會議及時解決重點項目建設中存在的問題，保證重點項目建設的順利實施。

　　二、要做好會議基礎工作

　　以會議的形式協調問題、解決問題是個很重要的手段和方法，也是很重要的一個平臺。能否開好會議，達到預期目標，重在做好基礎工作。對于會議研究的問題，分包領導特別是分包單位、責任人，要把項目進展的情況了解得清清楚楚，把項目存在的問題了解得清清楚楚，把存在問題的原因了解得清清楚楚。同時，要提出問題解決方案，為會議決策提供科學參考依據。市政府重點項目辦公室在向會議提交議題之前，要對30個重點項目進行梳理，對存在的問題、問題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會議效率。堅持好重點項目周調度會議制度，就可以形成推動重點項目建設的強大合力。通過會議能夠解決很多問題，但是不能任何問題都等靠會議，工作主要還是在會下解決，在平常的推進中協調解決。能夠在會前解決的，盡量在會前解決，能在小范圍消化的，盡量不上會，盡量減少會議研究的議題，減少會議召開的次數，為我們騰出更多干具體工作、推進重點項目建設的時間。所以，會前的基礎性工作一定要做扎實，只有這樣，才能把會議開成一個高效的，真正解決問題的會議。

　　三、要狠抓督導落實

　　對于會議形成的決定、意見，要加強督導落實，限期辦結，切實把會議開成高效解決問題，貫徹落實問題，最終達到推動重點項目順利開展的會議。這個項目冊子上的責任領導、責任單位、責任人，包括工作進度都規定的很清楚，我們就按這個檢查工作，督導工作，解決工作中存在的一些問題。同時，今天提交會議的項目，只是第一批重點項目，這些項目是動態的，項目進行完了，我們再補充新項目，靠這個方法一步一個腳印的把重點項目建設好，推動我市經濟社會持續較快發展。

　　市長重點項目工作會議講話篇2

　　同志們：

　　今天召開的全市重點項目建設工作會議，是近年來我市規模最大、規格最高的一次重點項目建設會議。會議的目的，就是在應對國際金融危機沖擊的情況下，在今年這個挑戰前所未有、機遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點建設目標，扭住重點建設項目，更加有效地保增長、擴內需、調結構，促進經濟持續較快發展。剛才，7個縣(市、區)、龍巖經濟開發區和市發改委的主要負責同志作了匯報，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關鍵是要抓好落實。

　　重點項目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點建設必須發揮四個作用：即“在項目帶動中的率先作用、在產業支撐中的骨干作用、在海西建設中的基礎作用、在落實科學發展觀中的持續和提升作用”。這四個作用，既是對重點建設工作的總體要求，也凸顯了重點項目的地位和作用。過去一年，我們所經歷的困難超出預想，但取得的成績也令人振奮，經濟社會發展取得了不平凡的成績，重點項目建設功不可沒。全市重點項目建設實現了“雙超雙提”，即市級重點項目完成年度投資計劃的108%，列入省重點在建項目完成年度投資計劃的107%，均超額完成;重點項目投資占全社會固定資產投資的比重提升1.4個百分點、工業項目投資占重點項目投資的比重提升15個百分點，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點項目建設戰線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝! 　　結合會議研究討論的情況，下面，我講三點意見：

　　一、要以更堅定的決心來主攻重點項目

　　當前，各級都在采取有效措施，積極應對國際金融危機沖擊。在中央擴大內需的宏觀政策引導下，新一輪大投入、大建設已經撲面而來，擴內需的效應逐步顯現。在這一輪的大機遇、大競爭中，重點項目建設的地位和作用更加凸顯，要以更加堅定的決心來主攻重點項目。

　　首先，重點項目建設是保增長的重要拉動。當前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機，目前還在向深度擴散，向廣度蔓延。我們講經濟發展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩定因素。從1月份來看，經濟下行壓力加大，比預想的更加困難，形勢非常嚴峻。如何保增長、促發展，關鍵在投資，落實在項目，尤其是體現實力和后勁的重點項目。從近年拉動經濟增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計劃完成全社會固定資產投資386億元，增長20%，其中實施重點項目117個，總投資981億元，年計劃投資171億元，占全社會固定資產投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點項目，在增加就業和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關設備的產銷等方面，具有明顯的拉動效應。

　　其次，重點項目建設是構建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區”建設中求先行、當前鋒，需要大項目、好項目作為支撐，尤其是產業、基礎設施、城市三大體系的項目支撐。在今年的重點項目盤子中，我們安排了81個產業項目、9個基礎設施項目、10個城市項目，總投資941.8億元、年度計劃投資160.6億元，占重點項目年計劃投資的94%，對加快構建競爭力強的產業體系、輻射力強的基礎設施體系、集聚力強的城市體系，具有有力的促進作用。

　　第三，重點項目建設是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報告》也提出實施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現在直接發放給群眾的補助、補貼、津貼上，更多地體現在共享性的設施建設上。今年各級出臺的擴內需保增長的政策措施，都把加快實施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點項目盤子中，我們安排了6個新農村建設重大項目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項目。這些都是關系群眾切身利益的項目，必須抓緊、抓實、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。

　　二、要以更高效的運作來突破重點項目

　　一個項目從前期策劃到動工建設、竣工投產，要經過策劃儲備、業主確立、前期推進、實施建設等諸多環節，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確保”，從每個環節抓起，精心組織，高效運作。

　　1、加快項目策劃生成。這是項目帶動的首要環節。重點項目建設要實現可持續發展，必須大力抓好新生項目源，不放過任何苗頭性的機會，努力生成更多大項目、好項目，尤其是生產性項目。一要明確方向。要從龍巖的優勢之處策劃項目，從政策變化之處跟進項目，從產業節點之處衍生項目，從發展趨勢之處研究項目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關部門要善于將政策轉化為項目。近期期，國家陸續出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產業的調整和振興規劃，國務院也通過了支持海西、閩西發展的政策意見，這些都是我們生成產業項目、生產性項目的重大機遇。市發改委要牽頭，經貿委、“10+3”產業辦、項目開發中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關龍巖未來發展的項目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項目。發改委大企業包括央企、省屬企業、民企、世界500強等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機械博覽會和第二屆海峽西岸經濟區地區合作論壇，抓緊規劃建設會展中心，提升品牌效應，擴大招商實效。大院所包括規劃設計院、咨詢公司、應用開發能力強的高校等，特別是一些國家級的大設計院、規劃院，應當使他們穩定地成為我們開發項目的重要顧問和智囊。三要創新機制。要加強與新成立的政府顧問團溝通，發展政府顧問團的咨詢作用。要建立市發改委與市項目中心、市項目中心與“10+3”產業辦、市縣發改系統與項目開發機構的“三個聯動機制”。試行項目開發市場化運作，公開向社會征集、購買項目開發成果。

　　2、加快項目規劃布局。上個月省委盧書記來巖調研，對我市提出了發揮基地作用的新要求。要建設基地，關鍵要解決項目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設七大產業基地的目標，科學規劃布局“8+15”工業園區和高坎工業新城。一定要選準產業，形成分工合理、布局有序、重點突出、特色鮮明的產業發展集聚區。二要擺得下。要為大項目、大產業的布局留下空間。引進項目要有序、有效，精挑細選，不急功近利，不能“揀進籃子都是菜”。三要擺得快。園區規劃、建設、配套政策出臺、服務跟進都要快，促進項目快落地，快建成，快見效。申報省級工業園區和國家級加工貿易梯度轉移重點承接地等工作都要抓緊。

　　3、加快項目滾動推進。一要抓在建，促進度。對重點在建項目，特別是28個“重中之重”項目，要把全年投資任務落實到季度節點上，在保證質量的前提上，按節點目標推進。市發改委、重點辦要密切跟蹤，督促檢查，加強組織協調。對中央新增投資計劃項目，要按計劃抓緊推進，不能因為個別項目的進度滯后，影響新一輪的項目爭取。二要抓預備，促開工。今年117個重點項目中，安排預備項目44個，年度投資24.7億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機遇。只有前期工作扎實，機遇來時，才能抓得住。今年市本級安排重點項目前期經費3000萬元，比去年增加了2000多萬元。各縣(市、區)也要加大投入。前期經費重點支持項目策劃生成和前期推進等關鍵環節，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強。

　　4、確保項目質量安全。重點項目建設要采取綜合措施，做到質量、進度、投資、安全、廉政“五同步”，建設優質工程、環保工程、安全工程、陽光工程。從項目引進到項目建成營運，要建立全過程的質量、安全、廉潔監控體系。建設一個工程，應當培養一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。

　　三、要以更精心的服務推進重點項目建設

　　加快重點項目建設，增強投資拉動，必須在創新服務上下功夫。要把管理融入服務之中，以更新、更快、更實的舉措來服務重點項目，為重點建設營造一個更好的環境。

　　一要圍繞項目抓問責。對重點項目實行一位領導牽頭、一個部門負責、一個班子運作、一套方案管理、一筆經費保障的“五個一”工作機制。各級各部門領導要按照省委盧展工書記“忠誠履責、盡心盡責、勇于負責、敢于問責”的要求，靠前解決項目建設中遇到的具體問題。今年要啟動重點項目建設管理問責制，重點項目分級管理單位主要領導每年要分年中和年底向市政府報告項目的進展情況，該問責的要問責。

　　二要圍繞項目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實政策。只有政策落到實處，才能產生效應。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責任人，要建立征遷補償、養老保障的長效機制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設。資金方面，僅今后4年要實施的交通基礎設施項目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創新機制、靈活運作來突破，主要是推進“三資”運作、金融創新和擔保體系建設。對金融支持地方經濟發展要有一個科學合理的考核辦法，引導資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務負擔。要保障要素需求。目前各地項目建設力度加大，發改、經貿等相關部門要建立生產要素保障和應急機制，確保需求。

　　三要圍繞項目抓機制。要認真組織實施服務帶動，市監察局要把服務帶動與效能建設、績效評估結合起來，提出實施服務帶動的具體意見，推進服務項目、服務企業、服務基層。要組織開展新一輪行政審批項目清理。進一步推進行政服務中心、項目開發中心等服務平臺規范化建設。要整合市效能、督查力量，加強專項督查，推進重點項目建設。

　　同志們，重點項目建設牽動全局，關系長遠。希望大家圍繞我市保增長、促發展和在海西“兩個先行區”建設中求先行、促發展的目標，堅定信心，埋頭苦干，以重點項目建設的新成效為全局做貢獻，確保今年經濟社會發展目標任務的全面實現。