辦公室主任承諾書
辦公室主任承諾書是辦公室主任黨員為確保認真貫徹落實科學發展觀，嚴格遵守黨的各項路線、方針、政策，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想上、政治上始終與黨保持高度一致向全社會發出公開承諾書。學習啦小編為你整理了一些辦公室主任承諾書的范文，希望你喜歡。
辦公室主任承諾書篇一
為了全面落實“一崗雙責”制度，進一步加強我公司對安全生產工作的領導，把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規章制度，有效防范和遏制事故發生，本人鄭重承諾如下：
一、全礦安全生產事故控制總目標
1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發生，死亡人數為零。
2、事故控制目標：不發生一次直接經濟損失5萬元以上的安全生產事故。
二、安全生產責任目標
1、在采購、儲存、加工等各個環節，都要認真抓好食品衛生安全管理工作，防止食品中毒事故的發生;對于辦公室、職工食堂和職工宿舍及公司招待所的取暖、用火、用電等方面，要規劃管理，防止火災和觸電事故的發生;規范出車、用車程序，杜絕礦內和外出車輛事故;負責火工產品安全管理工作;對裝卸、土建等零用工人員的安全管理工作負責。
2、辦公室要根據本科室的職能認真研究和制定安全生產責任制，使安全生產責任制度縱向到底、橫向到邊;建立健全各種管理制度;在日常工作中，根據安全生產責任制和管理制度嚴格要求自己和科室人員。
3、根據每個人的知識水平和工作能力，合理分配本科室人員的工作，充分挖掘每位員工潛能，調動每位員的工作積極性和創造性，建立一個專業水平高，技術能力強的團隊，更好地為安全生產服務。
4、參加我公司每月至少兩次的全礦安全生產大檢查和安全檢查總結會，對安全檢查過程中發現的問題和會議提出的安全隱患整改措施，積極發表自己的看法和意見，積極獻計獻策。
5、認真編寫本科室年度安全生產工作計劃，并按計劃認真組織落實;經常組織本科室工作人員學習安全生產有關知識，總結工作經驗，查缺補漏，更好地完成主管領導下達的工作任務，更好地為生產單位服務。
6、辦公室負責人要將安全生產責任落實到所管轄范圍內的每一個人，要充分了解每個人的工作情況，并經常深入工作現場指導工作。對管轄范圍內存在的問題要及時解決，自己無法解決的，要主動向主管領導匯報，征求解決辦法，不得擅自做主;每個月在安全生產例會上對管轄范圍的安全生產工作情況向主管領導匯報。
7、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的安全生產工作，安全生產實行問責制，出現問題誰主管誰負責。
8、辦公室負責人在安全生產管理方面的績效，年末由主管經理統一進行評比，獎勵與處罰按照公司有關獎懲制度執行。
xxx總經理(簽字)：
辦公室負責人(簽字)：
二0一三年八月十五日
辦公室主任承諾書篇二
一、抓好本部門精神文明、黨風廉政和行風建設，督促做好安全防范、綜合治理、計劃生育、文書檔案等工作，確保各項工作達標。
二、抓好行政管理，強化考勤紀律，做好黨務、工會工作，協助領導處理日常事務，確保有一個正規、有序的辦公環境。
三、組織制(修)訂各項管理規章制度并對執行情況實施監督檢查，確保管理規范，落實有力。
四、監督檢查人事管理、工資核算、專業技術資格審查、職稱申報等工作，確保職工的各項利益不受影響。
五、籌備各類行政、黨務會議，組織各類學習、教育、宣傳以及文體活動，確保各類會議正常開展，學習、宣傳工作更加有效。
六、監督檢查文書、檔案管理及__，確保正常公務活動的開展。
七、監督檢查后勤保障，強化車輛安全管理，確保保障到位，車輛管理規范、不發生任何車輛安全責任事故。
八、督促做好衛生管理，確保環境優良、職工身心健康。
九、抓好離退休人員、提前離職人員及聘用人員的服務和管理，落實好離、退休人員工資福利待遇。
十、做好人力資源管理，監督做好職工培訓及人才開發。 十一、做好內外、上下協調，維護單位良好形象。
十二、按照《質量手冊》職責，做好內審工作。
十三、做好領導交辦的其它工作。
辦公室主任承諾書篇三
1、為有效完成公司2012年工作目標，本人承諾將認真完成以下工作內容
1.1在公司經理的領導下，依據公司年度運營目標，制定本部門年度、月度工作目標，工作計劃并組織實施。
1.2主持部門內部建章立制，預算控制，績效考核等管理工作。
1.3負責組織和安排管理層會議，提供會議記錄與整理服務。
1.4組織公司重大公關活動與策劃，并實施。
1.5負責公司對外宣傳管理工作，各種對外資料的審核把關。
1.6組織編制公司年度公關計劃及預算，并監督實施;
1.7負責公司公務接待及外聯工作。
1.8負責公司會議、會務的準備工作。
1.9負責公司內外環境的管理，包括辦公場所分配，整體布置工作。
1.10印章管理，辦公用固定資產管理，公文處理，辦公用品的采購審批。
1.11保證辦公場所的水電、空調、電話等設施完好。
1.12負責公司公務用車管理，進行科學合理的調度。
1.13負責本部門人員的安全管理工作。
1.14完成與本部門業務密切關聯但未明確責任部門的工作。
2、努力實現以下目標
2.1行政辦公費用控制在20元萬以內。
2.2業務招待費用控制在150萬元以內。
2.3保證內部服務滿意率80%以上。3簽字確認
本人確認完成以上工作內容和工作目標，如未完成自愿接受公司處罰。本公司認可上述職責，工作目標符合公司經營范圍。
責任人：
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