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        經理辭職報告(8篇)

        時間: 懷健0 分享

        很多人因為個人種.種原因以至于無法繼續在目前的崗位上班,那么怎樣的一封辭職信才能讓你更順利的辭職呢?下面就讓小編帶你去看看經理辭職報告(8篇),希望能幫助到大家!

        經理辭職報告篇1

        尊敬的__:

        您好!

        我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職報告。

        來到公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得曾聽說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

        我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,Sun LTD。 Erp 20__項目啟動,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。

        能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。

        離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

        也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!

        此致

        敬禮!

        辭職申請人:

        20__年6月28日

        經理辭職報告篇2

        尊敬的領導:

        您好!

        在__公司整整x年的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了離職!

        離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20__年x月加入公司,幾年來,我從一個普通職員成長為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量,使我如此不舍和銘記,還有簡單不過的人際關系和溫情的工作氛圍。

        但是,在長期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關系維護工作中,讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調節仍然無法做到像x年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰斗”。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應,都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁,甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關聯的一切。

        我想,這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛,這應該是一名普通職員的誠實與真實面對。

        感謝__,感謝董事長,感謝公司的全體同仁。

        此致

        敬禮!

        辭職人:__

        20__年x月x日

        經理辭職報告篇3

        尊敬的公司領導:

        您好!

        首先感謝公司對我的培養,長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的原則。

        現由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續工作了,決定在x年x月x日辭職,特向公司提交辭職報告。 希望你能及時找到合適的人選接任我的工作!

        經理辭職報告篇4

        尊敬的部門領導:

        因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。

        自本人于1996年6月18日正式加入公司前身—原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。

        在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業證券從業人員。

        無論對于國泰君安還是證券業,本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

        鑒于個人發展原因,本人計劃在自身創業方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現實。

        誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創業的過程中,繼續給予本人指導與支持!

        此致

        敬禮!

        辭職申請人:

        20__年2月17日

        經理辭職報告篇5

        尊敬的餐廳領導:

        您好!

        我是我們餐廳經理___,很遺憾我將要離開餐廳去另謀職位,選擇在今天提出辭職,感謝您對我的看重和培養,讓我坐上今天的這個職位。

        我在餐廳工作到現在,也有很多年了,我不再是一個什么也不知道的剛畢業的大學生。我大學學的專業就是酒店管理,我實習也是在您這里的額,所以畢業之后我就繼續留在餐廳工作了?,F在我在這里也積累了很多的經驗,我發現我自己不想止步在此,我想讓自己可以走得更遠。餐廳很好,只是我想要一個更大的發展地方可以發揮我的專業能力。餐廳對于我來說,還是太小,我管理的人和地方也不滿足我自己的要求。大學時期我就給自己訂立了一個比較大的計劃,我想到大酒店里去做經理,想要自己一身的才能得到更多人的賞識。

        餐廳于我終究不是最終想要落地的地方,這幾年在這里工作,一是因為這是我第一個工作的地方,也是我第一份工作,我出于不舍,不想實習完就辭職不做,二是因為您對我的賞識,讓我覺得自己能夠被看重是一件特別棒的事情,所以畢業后就繼續留下來了。主要是在餐廳我也找到了自己的歸屬感,我還是服從了自己的心里的想法。但是我想您肯定能夠明白的,一個人能力越高,他就不會一直待在小地方的,他總是想要往更高的地方走的。我在這里把自己所學和實踐結合起來,我目前已經能夠達到酒店的標準了。

        我想去酒店展示我的能力,讓自己管理的能力能夠在更大的地方發揮出來,這才不會遺憾。我知道我這么離開其實是對不起您對不起餐廳的,畢竟我是在這里才讓我的能力得到提升的,我也不是忘恩負義的人,我在這里工作到目前,我已經把餐廳打理的很好了,在餐廳培養的能力也早就反饋給餐廳了,我并不欠您和餐廳的,唯一可能是讓您失望了,畢竟我也是您一直看重的人,不然也不會把餐廳交由我來管理。我知道我讓您傷心了,但是您肯定也能諒解的,一個人不可能一直就處在原地不動的,總是想要往上爬的。我的工作近時間都會處理好,交由下一個人來交接,我會盡量把損失降到最低,讓餐廳及時的止住損,還望您早日批準。

        此致

        敬禮!

        辭職人:___

        20__年__月__日

        經理辭職報告篇6

        尊敬的領導:

        您好!我是生產部經理,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種.種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。自20__年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

        在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

        在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

        此致

        敬禮!

        姓名:

        日期: 年 月 日

        經理辭職報告篇7

        尊敬的領導:

        您好!

        我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自20__年到__國際酒店工作,至今已經一年有余。由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最有意義的時段。由衷感謝酒店給予我發展的平臺,對此我深表感激。

        由于我自身經驗的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準,經過深思熟慮之后我決定辭去酒店經理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

        我會在辦理離職手續之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續保留酒店聯網號碼,如果有同事對我以前的工作有相關咨詢,我將及時做出答復。

        非常感謝您一年來對我的支持和寬容,在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是__國際酒店的一員而感到榮幸。

        祝__國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!

        此致

        敬禮!

        辭職人:__

        20__年_月_日

        經理辭職報告篇8

        ___的領導:

        我是__年__月到___公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了___公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到___公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

        還有一個月的時間,我將離開___公司。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討___公司人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和___公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

        人力資源是支撐___公司未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在___公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,___公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

        今后兩年左右,人力資源職能應該建立___公司統一的職級系統。這個系統應該包括___公司的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是___公司的企業,就應該納入___公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,___公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年年把___公司職級系統在中國境內的制造企業推行實施。___年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

        今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

        由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到___公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,___公司可以把遠航做為集團管理的'喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

        此外,___公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在__年-__年,___公司需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本

        一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。

        一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

        集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。___公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

        在___公司目前的情況下,我不建議___公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。___公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給___公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應___公司現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

        今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

        我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

        此致

        敬禮!

        辭職申請人:

        __年7月6日

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