工程項目部承包合同(2)

時間：2016-08-08 10:45:12 翠梅833由分享

工程項目部承包合同

　　八、項目承包人的權利義務條款

　　1、乙方在承包工程項目后擔任該項目負責人，可以全面負責承包項目的施工建設和內(nèi)部管理，項目班子組建由項目責任人確定，經(jīng)公司經(jīng)理同意，班子人員資料報甲方工程管理部備案。

　　2、乙方在受甲方法人代表委托后可以處理委托事項的有關外部事宜，但以授權內(nèi)容和權限為限。

　　3、乙方在完成本內(nèi)部承包合同指標，完全履約甲方與建設單位簽訂的總承包合同及附屬合同并了清所有應付款項后，經(jīng)工程決算全部工程款項匯入賬戶并與甲方辦理完成所有結算手續(xù)后盈余部分歸乙方所有。

　　4、乙方可以要求甲方協(xié)助配合乙方向建設單位催討各類款項。

　　5、乙方項目部因民工工資糾紛導致甲方代付民工工資的，乙方除應承擔全部還款責任外，還應從甲方代付民工工資之日起支付甲方公司規(guī)定的借款利息上增10%的利息。

　　九、甲方的權利責任條款

　　1. 甲方對乙方承包的項目有全面的監(jiān)督、審計、檢查、處罰等權力，如乙方有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權對乙方承包的項目進行接管、清查或?qū)⒁曳揭平凰痉C關，乙方對甲方行駛上述權力時應無條件接受。

　　2. 甲方負責對乙方項目部進行工程指導生產(chǎn)建設，審定施工組織設計和各種專項方案。

　　3. 甲方按國家、地方及公司有關規(guī)定和標準對項目工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明標化的工作進行指導和督促工作。

　　4. 甲方對已到賬的建設單位給付的工程款，按協(xié)議要求辦理后支付使用。

　　十、本內(nèi)部承包合同的違約責任和爭議解決辦法

　　1、甲乙雙方任何一方違反本內(nèi)部承包合同即違約。

　　2、乙方不履行本內(nèi)部承包合同科履行不符合約定給甲方造成損失的，由乙方賠償甲方所有經(jīng)濟損失。

　　3、乙方必須有相應的經(jīng)濟實力風險承包本工程，并經(jīng)甲方認可的單位(或個人) 承包。

　　4、雙方在履行本內(nèi)部承包合同過程中如發(fā)生爭議，可以向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。

　　十一、其它

　　1、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份、乙方執(zhí)貳份。

　　2、本合同自雙方簽字之日起成立，等辦理財產(chǎn)抵押手續(xù)或第三者擔保手續(xù)后生效。

　　甲方：乙方身份證碼：

　　乙方在此聲明：本人已認真閱讀并充分理解上述合同條聯(lián)系電話：款內(nèi)容，并確認與甲方協(xié)商一致

　　總經(jīng)理(簽字)：乙方(簽字)：

　　簽訂日期：

　　工程項目部承包合同范文三

　　發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

　　承包方：____________1#施工項目部

　　包保方：____________(集團)公司

　　為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

　　(一)、基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)、技術、經(jīng)濟指標：

　　1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

　　5、工程進度：有效工期26個月

　　1)、2005年10月底前打樁完，2005年年底筏板基礎完;

　　2)、2006年年底主體驗收完;

　　3)、2007年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，2007年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)、整個小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)、承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

　　3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)、承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

　　總工長或技術負責人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術員(兼資料員) 1人

　　技術員(兼預算員) 1人

　　質(zhì)檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門衛(wèi) 2人

　　巡夜工 2人

　　廚房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

　　4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

　　三、風險抵押、獎懲條件：

　　(一)、風險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)、獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;