項目內部承包合同樣本(2)
五、甲方的職責和權限
1、甲方的職責
(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;
(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計;兌現項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素;
(6)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權限
(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調;
(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。
六、乙方的職責和權限
1、乙方的職責
(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;
(2)根據國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度;
(5)在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現場和項目經理部出現的問題，發(fā)現和處理突發(fā)事件;
(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;
(11)處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權限
(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;
(2)根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作;
(3)確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;
(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;
(5)甲方授權的范圍內自行組織物資采購;
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經營活動。
七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;
2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。
2、出現虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：
(1)履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況;
(2)乙方沒有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;
(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經批評教育，未能改正;
(5)違法、違規(guī)經營，造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;
(7)經甲方核實等其他違約情況。
2、當出現下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。
3、當出現下列情形之一時，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后;
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協(xié)商解決;
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解;
十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
發(fā)包方： 承包方：
法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：
日期： 日期：
項目內部承包合同范文三
甲方：
乙方：
經雙方協(xié)商，甲方將社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程承包給乙方，乙方愿意接受此項任務。為了加強企業(yè)內部管理，明確甲、乙雙方的權利和義務，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》、《建筑法》，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本項目工程承包的有關事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、承包工程概況：
1、工程名稱： 社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程
2、工程地點：中漢廠房
3、工程合同價：11923.14元
二、承包內容、方式及價額：
按甲方提供的施工圖的全部內容(土建、水電)，包工包料，按施工圖包干。
三、資金管理及上交合同稅費：
乙方向甲方上交工程造價的 26%(工程造價以建設方的結算為依據，以上合同價為預算價格的74%)。
四、工期：
本工程合同工期為 天(日歷天)，從 年 月 日至 年 月 日止。
五、工程質量、安全生產、文明施工目標及責任：
工程質量目標：必須嚴格按照施工圖和設計變更通知單施工，嚴格執(zhí)行國家現行《施工技術驗收規(guī)范》，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方人員的管理、監(jiān)督與指揮，對工程質量全面負責，工程質量目標合格。若發(fā)生工程質量事故，由乙方全額承擔其賠償和相應的責任。
安全生產目標：強化本施工隊伍的安全教育，嚴格按操作規(guī)程施工，乙方對本工程的安全全面負責，確保安全事故頻率在3‰以下，無重大傷亡事故發(fā)生。出現傷亡事故由乙方全額承擔。
文明施工目標：乙方應按文明施工要求組織施工，服從項目部統(tǒng)一協(xié)調管理，對現場的文明作業(yè)全面負責。
若因不服從現場管理或管理不善，造成不良影響，由乙方承擔由其引起的全部經濟損失，并按總造價的1%賠償甲方的名譽損失。
六、付款辦法：
工程完工后，按合同價款的80%進行付款，余款待結算審計后支付余款。
七、甲方義務：
1、負責與建設單位簽訂合同。
2、辦理工程質量監(jiān)督、工商、稅務、施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔。
3、指導、監(jiān)督乙方安全生產、文明施工、施工質量，協(xié)調現場各項管理。
4、負責技術指導，組織各類技術培訓。
5、保障乙方行使合法權利。
八、乙方義務：
1、全面履行承包合同的全部條款。
2、服從和接受甲方各職能部門的檢查、指導、監(jiān)督。
3、對本工程的質量，文明施工，安全生產負全面責任。
4、承擔本工程結算后的所有債權、債務，負責工程保修。
5、所有勞務工種，必須與武漢大吉建筑勞務有限公司簽訂勞務合同，收取1%的管理費，不得拖欠勞務工資。
6、工程技術資料必須與工程形象進度同步，工程竣工時，必須提供完整的技術資料和竣工圖。
九、違約責任：
乙方必須對工程質量、文明施工、安全施工、合同工期等目標進行承諾，在施工中若發(fā)現達不到要求的，甲方有權終止合同，合同終止日以前棟號所發(fā)生的債權、債務均由乙方承擔，甲方不承擔連帶責任。
十、其它：
1、未盡事宜，另行協(xié)商。本合同一式三份，具有同等效力。
2、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。
甲方代表(簽章)： 乙方代表(簽章)：
年 月 日
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