工廠車間承包合同樣本(2)
6、 乙方要關(guān)心員工的身體健康、心理健康，不能只為趕任務(wù)，不顧員工的生理極限，不允許發(fā)生打罵的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)嚴(yán)肅處理。
7、 乙方在生產(chǎn)過程中要配備跟單，質(zhì)檢人員，以保證生產(chǎn)全過程的數(shù)量質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督和生產(chǎn)工期。
8、 嚴(yán)格把好工件交接關(guān)，認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量、款式，建立健全的交接手續(xù)，雙方主管要履行簽字認(rèn)可程序，杜絕不合格工件混入其中。
9、 乙方除認(rèn)真完成甲方所下的任務(wù)單規(guī)定的任務(wù)，規(guī)定的時間之外，對于某些特殊的急件(如工程單的樣品，色板，客戶單的某個工件的返修)應(yīng)盡量在第一時間抓緊安排完成，以確保工廠的信譽。
10、 乙方在生產(chǎn)過程中，要特別注意安全問題，對于員工不了解的設(shè)備，要認(rèn)真確保教會后在使用，導(dǎo)致生產(chǎn)事故和人身事故，由乙方全部承擔(dān)責(zé)任，工作前要嚴(yán)格檢查使用機器設(shè)備的完好狀況，需要維修的提前通知甲方，以免影響生產(chǎn)，絕不允許使用帶病機器設(shè)備，以免造成更大的損失。
11、乙方帶領(lǐng)員工文明生產(chǎn)，絕不允許在車間吸煙，隨地吐痰，亂扔垃圾，果皮，每天下班后必須清掃車間的衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)好門窗，清點好設(shè)備。
12、乙方帶領(lǐng)本車間的員工，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，參加廠里會議，和各部門的會議，搞好員工間的團結(jié)和工作上的協(xié)調(diào)配合。甲方： 乙方：
13、愛護廠里的公共財產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻使用設(shè)備，對承包車間的各種大小要器設(shè)備，要合理使用，做好日常檢查保養(yǎng)工作。
14、乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)包裝或客戶按裝人員質(zhì)檢認(rèn)為不合格，甲方要處罰乙方，乙方應(yīng)承擔(dān)因質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切費用。
15、如沒有特殊情況發(fā)生(如停電、機器設(shè)備的故障)乙方不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，每延誤一在處罰該訂單總金額的百分之五罰金。
16、乙方如合同不到期中止生產(chǎn)，甲方不付給乙方在前期生產(chǎn)中所發(fā)生的一切費用。
17、工人離開廠區(qū)，而發(fā)生的意外人身事故，甲方可全力協(xié)助解決，并提供力所能及的幫助，但其和所發(fā)生的一切費用，甲方不予承擔(dān)。
18、如乙方生產(chǎn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題，責(zé)任及損失都由乙方承擔(dān)。
七、此合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工廠車間承包合同范文3
甲方：
乙方：
1 總則
1.1 雙方本著友好合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議。
1.2 甲方把沖壓車間產(chǎn)品人工加工費承包給乙方生產(chǎn)，乙方保證將合格產(chǎn)品提供給甲方。
2. 承包范圍及加工費用計算
2.1 乙方負(fù)責(zé)沖壓車間的所有產(chǎn)品生產(chǎn)、樣品制作、模具制作、車間設(shè)備維修等工作。
2.2 本協(xié)議的人工加工費是指加工沖壓車間產(chǎn)品的人工費用，不含材料費、水電費、易損件、機械折舊等其它費用。
2.3 產(chǎn)品加工單價為每萬粒 元， 樣品制作為每個 元，模具制造為每套 元。 以上單價為統(tǒng)一單價，不分難易。
3. 乙方工作與責(zé)任
3.1 以上單價已包含車間主任、機修、操作工、質(zhì)檢、倉庫人員工資及年終獎等車間所有人工成本，乙方負(fù)責(zé)組建車間所需的生產(chǎn)人員，并制定其月工資及年終獎標(biāo)準(zhǔn)，全權(quán)管理車間人員。
3.2 乙方負(fù)責(zé)根據(jù)甲方生產(chǎn)指令及驗收標(biāo)準(zhǔn)，向甲方按時按質(zhì)提供合格產(chǎn)品。
3.3 正常產(chǎn)品乙方必須按訂單交期準(zhǔn)時交貨，如果因機械或模具原因不能按時交貨，乙方必須組織車間人員加班加點，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨。
3.4 乙方必須合理利用現(xiàn)有設(shè)備，制定模具的制作計劃，確保模具能滿足生產(chǎn)需要，不得以模具不夠作為理由延誤生產(chǎn)。
3.5 需增加沖床時，須由董事會決定是否增加，乙方在未能得到購買沖床時，合理調(diào)節(jié)現(xiàn)有設(shè)備，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.6 對于生產(chǎn)訂單，乙方應(yīng)當(dāng)在接到生產(chǎn)通知單2小時內(nèi)回復(fù)交期，如有問題，可自行向公司領(lǐng)導(dǎo)反映解決，不得將責(zé)任推到跟單員身上。
4. 質(zhì)量問題與交期
4.1 乙方所交付的加工好的成品，由乙方按品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗后發(fā)電鍍。凡不能達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)的，需上報公司裁定后才可處理，否則不得出貨。
4.2 甲方按電鍍后進(jìn)倉數(shù)量與乙方結(jié)算，非沖壓原因造成電鍍不良品可以當(dāng)沖壓生產(chǎn)結(jié)算，屬于沖壓問題的，不得列入計算范圍。
4.3 生產(chǎn)交期超過三天未能安排生產(chǎn)的，由甲方上報公司，由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4.4 乙方須按甲方生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)量不得超過通知單的5% ，并且嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單要求決定是否發(fā)外電鍍還是存?zhèn)}。
5. 材料利用率
5.1 乙方按照正常的生產(chǎn)利用率生產(chǎn)，對于不合格品，要統(tǒng)計后報公司處理，不得私自處理。
5.2 乙方每月平均廢品率要控制在05%以內(nèi)。
6. 獎勵與處罰
6.1 乙方當(dāng)月沒出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，以總產(chǎn)量5%作為獎金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個人。
6.2 乙方當(dāng)月按時完成任務(wù)，任務(wù)完成率98%以上的，以總產(chǎn)量5%作為獎金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個人。
6.3 下列情況，甲方必須按受處罰：
6.3.1 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，導(dǎo)致產(chǎn)品報廢的，電鍍前按產(chǎn)量的2倍抵減產(chǎn)量。電鍍后按3倍抵減產(chǎn)量。產(chǎn)品可以挑揀使用的，車間無安排到人員挑揀的，由甲方支付挑揀費用，揀出的廢品按3倍產(chǎn)量扣減。
6.3.2 當(dāng)月任務(wù)完成率不足90%的，以總產(chǎn)量5% 作為處罰，處罰款直按扣車間。
6.3.3 乙方接生產(chǎn)通知后，未按時回復(fù)或因模具設(shè)備問題不未能按時生產(chǎn)沒有上報公司負(fù)責(zé)人處理，造成延誤出貨的，未完成的任務(wù)扣減20%作為處罰。
6.3.4 未經(jīng)同意或未通知倉庫登記，私自傾倒不合品時，每次處罰車間100元。
6.3.5 乙方因管理混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品或材料受潮或被水淋濕造成損失的，按金額承擔(dān)20%的損失。
7. 乙方每月工資由車間計算后上報公司，由公司統(tǒng)一發(fā)放，甲乙雙方每年年終結(jié)算一次，乙方年終獎金須甲方審核方可發(fā)放，年終結(jié)算效益較好時須預(yù)留10%作車間后備資金。
8. 本合同有效期 年 自 年 月 日至 年 月 日止，合同期滿根據(jù)雙方協(xié)商后可再續(xù)簽本合同。
9. 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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