企業高管聘用合同范本_企業高管聘用合同格式(3)
七、合同解除:
1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴重的,甲方有權解除本合同。
2、由于乙方不能勝任該職務,甲方提前一個月通知乙方后雙方解除本合同;
3、解除合同的同時,甲方結清乙方未付的工資
4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個月通知甲方,經雙方協商后可解除本合同。
6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續,乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關資料。
八、違約責任:
違約方應向對方償付違約金人民幣X萬元整。
九、其它事項
甲方負責提供乙方免費食宿(帶空調),并報銷手機、電話、上網電腦費,并帶薪探親假一次,報銷往返機票,自費一次,均不扣工資。
十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。
十一,附件
(一) 、乙方基本工作職責:
在公司X董事長、X總經理的領導下,按照TQC的基本方法,以ISO9000質量保證體系的基本程序要求,以Uster2001(2007)為對照標準,主管公司生產、工藝技術、產品質量、企業文化建設、安全生產、設備管理、操作管理、節能降耗及“三基”工作,對X董事長、X總經理負全部責任。
推行現代化企業管理模式,內強素質,外樹形象,追求卓越,爭創一流,倡導團隊精神,強化以下工作:堅持以人為本,不斷提高企業員工的綜合素質,對在職人員進行崗前培訓及在崗培訓,最大限度的激勵員工的積極性、創造性。
不斷加強制度建設,完善各種規章制度,使企業成為制度“科學管理型”企業。 不斷增強團隊戰斗力,雷厲風行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。
不斷加強質量管理,堅持“質量第一、用戶第一”的理念。提高工程質量、工作質量,堅持質量問題“四不放過的原則”,堅持質量問題“一票否決制”,在企業內部,堅持“質量是員工的飯碗、質量是企業的生命、質量是企業的防洪大堤、質量是產品出口的通行證”的管理理念;堅持QC小組質量攻關活動;堅持TQC的“四大支柱、八個步驟”,穩步推進產品質量。
發揚個人的榜樣作用,使公司擁有一個團結的、以身作則的、文化素質較高、年齡結構和知識結構相對合理、勇于開拓創新的領導集體。主要領導必須經過擇優選聘,具有優秀的個人品德、較高的管理能力和豐富的實踐經驗,在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業沿著X董事長、X總經理開拓的方向闊步前進!加強企業文化建設,推崇“團結、誠信、創新、務實、求精”的精神;“虛心好學,嚴格要求,快捷精細,及時溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴、精、細”的工作作風;轉變思想觀念,增強員工對企業的向心力、凝聚力、團隊戰斗力;依法行政、依法治廠,力爭使企業經濟效益最大化。全力以赴把公司建設成為一個以信譽求發展,以質量求生存,以進取之心搶占市場,以誠實廣交朋友的一流企業,誠摯地為客戶提供靈活、方便的經營方式。依靠現代化科學管理,以高水準的商業道德、先進的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進取,與各界朋友真誠合作,把公司建設成為“質量第一,誠信經營,團結奮發,拼搏進取”的企業,它充分體現了企業不斷自我完善的進取精神。以先進的管理,一流的產品,完善的售后服務,良好的信譽,為企業的發展奔向錦繡前程,共同創造輝煌的明天奠定堅實的基礎!
(二),乙方基本權力
在董事長、X總經理的全面領導下:
1、有對生產、工藝技術、質量、安全、文化建設等指揮、協調權;
2、對質量重大問題“一票否決”權;
3、依照有關管理條例,有對員工管理、責、罰權;
4、依照有關管理條例,有對中層干部管理、責、罰權;
5、報請董事長、X總經理批準后對干部的擇優選拔權;
6、有對嚴重違反公司規定的員工、中層干部的處分權;
7、有對個別中層干部嚴重違反公司規定的除名報請批準后的執行權;
8、對個別員工嚴重違反公司規定的除名報請批準后的執行權;
9、不合理的規章制度的修改、完善權;
10、有權組織對有關部門的經濟技術指標考核;
(三)乙方的其它工作:
1、為了增強企業的凝聚力與向心力,以及推進企業規范化管理工作,報請批準后: ①、每年舉行1次操作運動會,評出公司級操作技術能手并給予適當獎勵;
②、每年舉行1次QC小組成果發表會。并報請給予適當獎勵;
③、每年舉行一次勞動模范評比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當獎勵;
④ 、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當獎勵;
3、每月舉行一次經濟活動分析會,對生產、質量、成本進行綜合分析(事先充分準備資料),使生產始終處于有效的受控狀態;
4、每周召開一次生產質量分析會。
十二、其它
1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調的住宿
2、公司負責交納手機、電話、上網費;
3、予批準每年探親2次;(并由公司報銷旅程費一次,自費一次,假期工資照發,探親每次15天)
十三、未盡事宜,雙方協商解決。
十四,主要相關績效考核指標,
序號內容指標備注
1新產品研發10個以上/年
2質量損失1% 指全年損失
3客戶訴率5%
4質量普梳2001公5%水平
5精梳2001公報25%水平
甲方: 乙方
年月日：
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