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        幼兒園青年骨干教師培訓方案

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        活動的目的與意義應用簡潔明了的語言將其要點表述清楚。在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。以下是小編給大家帶來的幼兒園青年骨干教師培訓方案,希望可以幫助到大家!

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇1

        一、指導思想

        適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

        以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

        二、新教師培訓的目標

        (一)近期目標

        1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃。

        2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發展指南》內容。

        3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點。

        4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程。

        5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等。

        6、懂得處理一些簡單的家長工作問題。

        7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等。

        8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式。

        9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式。

        10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

        (二)遠期目標

        成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

        三、新教師培訓對象

        我園新教師培訓的對象是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

        四、新教師培訓的層次和內容

        新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇2

        一、思想工作

        更新觀念,以《綱要》和《規程》為指導,自覺遵守園的規章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強政治學習,提高自己思想政治素質,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發展。自覺遵守幼兒園的各項規章制度,關心愛護每一位幼兒,了解他們用心的呵護他們。坦誠認真的面對每一位家長。

        二、教育教學工作

        希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

        積極認真研讀幼兒教育的相關書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創設適合幼兒發展的環境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業素質的提高與發展。在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

        三、努力方向

        本學期我制定了以下三個目標:1.爭取成為幼兒園優秀教師,多學多看多聽多問。2.認真把小二班的教學、常規建設好。3.踏實努力地做好本職工作,力爭本學期工作能圓滿結束。

        四、出勤方面

        嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期無硌不請假,不遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

        五、家長工作方面

        1、充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,在家長的配合下實現家園共育,促進幼兒的全面發展。

        2、利用宣傳欄、家園聯系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯系,及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況。

        3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!

        4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。

        幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態,并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇3

        一、指導思想

        為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,教師培養工作要當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

        二、培養目標和任務

        結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。

        通過培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

        三、培養對象

        幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。

        四、具體工作措施

        1、加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位

        組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

        2、通過以老帶新,提高青年教師的業務素質

        教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力可以作為培訓重點。

        3、加強教科研培訓,提高教科研能力

        鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

        4、抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導

        做好其他人員的崗位培訓工作,后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇4

        一、指導思想

        適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

        二、培訓目標

        通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

        三、培訓內容

        (一)新教師入職培訓

        1、了解南昌市幼兒教育現狀

        我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓,內容包括《南昌市幼兒教育發展現狀與展望》和《教師角色認識及職業道德規范》等,讓新教師及時了解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規等方面的內容,也讓教師們盡快進入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。

        2、了解幼兒園文化、規章制度以及各部門職責(幼兒園辦學歷史、辦學理念、校風學風等)

        3、師徒結對,優化資源。

        我園將充分發揮名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。

        4、夯實基礎,提升教學基本功

        本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動采用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養

        (二)師德師風培訓

        1.以自主研讀、集中輔導的形式學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務教育法》《中共中央關于加強未成年人思想道德建設》以及國家規定的《教師職業道德規范》等材料,提高新教師的職業道德水準和依法教育的能力。

        2.由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座,并組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

        3.組織新教師觀看《先進教師報告會》光盤,并進行研討。通過演講比賽或觀后感征文的形式讓新教師有一個表現自我、溝通交流的機會。

        (三)教材教法培訓

        1.聘請有關教育專家、優秀教師等作輔導講座,并推薦相關書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導,在校內開展拜師課、匯報課、公開課等活動;開展新教師教學基本功競賽、優秀課例展示會等活動,通過活動帶動學習;以學科為單位組織新教師開展各學科的'新課程標準的學習、教材的分析、教學方法的探討等校本教研活動。

        2.在校園網上開設新教師讀書會和學習沙龍兩個欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文檔,還可以在論壇上分享讀后感和學習體會,以便新教師加強理論學習和研討。

        (四)說課評課培訓

        邀請骨干教師對新教師進行說課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細致的輔導,再通過公開的說課評課比賽讓新教師同臺競技、取長補短,并由骨干教師對每位新教師的表現做出點評,幫助他們快速成長。

        (五)家長工作培訓

        家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經驗的要求很高,因此我園經常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓活動。并且組織新老教師共同探討家長工作,提出教師要善于發揮自己的優勢,利用自身豐富和系統的專業知識,、對幼教改革和發展現狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長,建立專業教育者的基本自信和良好形象。同時,老師教們結合日常自己與家長之間有效合作,幫助新教師們學會在實際中如何了解家長的所思所想,學會與家長溝通,尊重家長并傾聽家長的心聲,從而真正體驗換位思考。

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇5

        一、培訓目標和培訓重點

        隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決于園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:

        1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

        2、加大常規教研力度,完善教科研機制;

        3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

        二、主要內容和基本形式

        1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

        鼓勵教師主動學習,通過閱讀網絡、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

        幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開展園本培訓活動,借助《園本教研手冊》并結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

        2、加大常規教研力度,完善教科研機制。

        保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每周一個教學活動和一個教學游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

        3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

        在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

        常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等);

        團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

        趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

        自主教研(教師“主題沙龍”——匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

        三、保障措施和預期效果

        根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。并根據一下幾方面來體現效果:

        1、資料整理,積累教科研成果。

        完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

        2、示范輻射,拓展園際交流。

        發揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發向上、脫穎而出。

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇6

        一、指導思想:

        根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《江蘇省教育廳關于“十二五”期間進一步加強中小學教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學教師和校長繼續教育工作規劃》精神,為了加快我區幼兒園青年教師成長,根據新教師成長規律和發展需要,采用教、學、研、用四個方面有機結合的培訓方式,力求經過一年的學習研修,使新教師在思想素質、專業素養、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學任務。

        為努力打造一支具有可持續發展能力,素質優良、師德高尚、有一定業務能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

        二、培訓目標:

        通過培訓,學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學習、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動內容及教育教學常規,汲取各領域教學研究的經驗與教學技能,掌握教學的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現代教育技術在幼兒園教學中的運用,通過新教師教學研討活動,切實提高新教師開展保教工作的實際能力,使其盡快適應工作環境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

        三、培訓對象:

        20__年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

        四、培訓特色:

        新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業素養,但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經驗,因此需根據新教師的需求和專業化發展開展培訓活動,此專項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動,具有以下特點:

        (1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動內容安排、教育教學常規,各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內容進行細化,形成系列,有步驟的進行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學內容不求高深但求有用。

        (2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學素養、學科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專業素養。

        (3)針對性:依據“興趣驅動”的原理,從新教師的人本需求出發,改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間,培訓將采用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓,以提高培訓的針對性。在實踐活動期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓,采用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等,以提高培訓的實效性。

        五、培訓課程:

        培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個學時:

        1、 專業思想和師德修養 6學時

        2、 保教工作常規 18學時

        3、 教育教學活動 24學時

        4、 班級管理、家長工作 9學時

        5、 教育教學課題研究 3學時

        6、 現代教育技術 12學時

        7、 各領域教育教學活動組織策略 48學時

        本次培訓分為三個階段:

        第一階段:20_年暑假3天,集中在鼓樓進校學習。第二階段:正常開學后的每兩周一次的集中學習。第三階段:開展教學實踐活動。20_年寒假前,進行學業考核。

        第一階段:集中學習(暑期3天,見新教師方案總體安排)

        第二階段:(集中講座、案例剖析、教學沙龍、問題研討、觀摩研討相結合)

        這階段以專家報告和專題講座為主,報告和講座中適當安排互動交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專家的講座中穿插課例及點評,適時安排必要的學員大小組交流活動。(集中學習的課程設置見下表)

        幼兒園青年骨干教師培訓方案篇7

        一、培訓目標和培訓重點

        堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認薯解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

        培訓重點:

        1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。

        2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

        3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

        4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

        二、主要內容和基本形式

        加強園本教研,提高教師教育教學能力

        1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

        在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。

        2、密切結合實踐工作開展各類培訓

        開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

        規范常規管理,提高保教質量

        1、規范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展

        (1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

        (2)、根據《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。

        (3)、開展“促進規范、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。

        加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用,真正體現以老帶新。

        針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。

        三、保障措施和預期效果

        我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓。回顧20_學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,并且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。

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