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        2023年骨干教師培養方案

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        大部分學校都很重視骨干教師培養,骨干教師在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用。下面是小編給大家帶來的2023年骨干教師培養方案,希望能夠幫到你喲!

        2023年骨干教師培養方案篇1

        一、培訓目標

        1、使參訓教師具有更扎實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

        2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示范作用的優秀骨干教師。

        3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。

        4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗

        5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

        6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

        二、培訓主題

        1、教師職業理想與道德培訓;

        2、學科知識拓展培訓;

        3、教學理論及實踐水平提升培訓;

        4、提高課堂教學效益教學策略培訓;

        5、高中語文教師快速作文方法培訓;

        6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。

        三、目標定位

        1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

        2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

        3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

        四、對象分析

        學員具有中級以上專業技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優秀代表。

        五、課程模塊

        1、理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。

        2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。

        3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

        4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

        5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

        六、內容設計

        (一)集中培訓學習內容:

        1、教師職業理想與道德專題;

        2、語文課程標準與教學行為專題;

        3、教育觀念的轉變與更新專題;

        4、現代教育技術與信息技術專題;

        5、高效課堂教學模式、教學策略專題;

        6、高中語文教師快速作文方法專題;

        7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

        8、教育科研意識與方法的專題。

        (二)教育教學實踐培訓內容:

        1、學員承擔或參與一項課題研究。

        2、承擔校內外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。

        3、學員提供優秀教案或教學案例1-2篇。

        4、學員舉行一次專題講座。

        5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。

        6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

        7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

        8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。

        七、培訓方式

        1、集中培訓方式:

        (1)專題講座

        (2)現代信息技術的應用

        (3)教育教學研討與交流

        (4)教育教學實踐與考察

        (5)經驗分享。

        2、分散研修方式:

        (1)自學反思

        (2)課題研究

        (3)撰寫案例、教育教學論文

        (4)讀書交流。

        2023年骨干教師培養方案篇2

        為了貫徹國家、省、市、區關于體育教育的工作會議的精神,落實區教育局教育工作會議提出的創建現代化教育的戰略目標,我校在本學期,以提高體育素質教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案

        一、指導思想:

        實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發展的要求。我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。

        二、培訓目標:

        1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛教師工作,有強烈的事業心和責任感。

        2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創新意識和創新能力,敢于突破常規,形成和發展自己的教學風格。

        3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發能力。

        4、教育科研目標:掌握一定的現代教學方法和現代教育技術,具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

        三、培訓內容:

        1、現代教育理論學習和實踐:國家、省市關于體育教育的文件,研究性理論學習,體育學科的教學法。

        2、體育學科知識:體育教學的基本知識與教學實踐。

        3、教育科學研究:教學設計、教學論文的寫作。

        四、參加人員:

        全輔導區全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語教師)

        五、培訓方式:

        1、采用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質。

        2、理論學習。

        3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成功的經驗。

        4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

        六、實施計劃:

        從20__年2月起實施,每月培訓一次,一年完成一期。

        第一階段:理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。

        第二階段:觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

        第三階段:交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推廣成功的經驗。

        第四階段:總結、考核階段。

        2023年骨干教師培養方案篇3

        骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟 后的重要作用,骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質,而 且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用 和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。

        一、骨干教師基本要求

        1、 忠誠黨的教育事業,具有強烈的事業心、責任感,良好的師德 修養

        2、 具有積極進取,開拓創新的精神

        3、 能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力

        4、 能熟練運用現代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔 公開課、研究課等教學任務。

        5、 具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用

        6、 治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率

        二、 培訓目標

        1、 進一步強化專業思想,掌握學科的教材教法

        2、 提高教育教學的實際操作能力

        3、 提升教育教學理念

        4、 發揮骨干教師的示范帶頭作用

        三、 培訓內容

        1、 師德修養

        學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論,現代 教育家的理論藝術。

        2、 教育教學方法

        學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課 堂效率

        3、 組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。

        四、 培訓措施

        1、 強化學習,不斷提高自身理論水平

        觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識 的學習,把握教育發展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、 精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著, 積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。

        2、 以課堂為載體,切實提高專業水平

        要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程, 課后認真反思。每學期組織兩節公開課,適時組織骨干教師參加地、 市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業務水平。

        3、 學校領導深入教研教改第…線,幫助骨干教師發現問題、解決 問題,研究對策及采取措施。

        4、 骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研 課題并承擔任務。

        教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的 長遠發展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好 教師隊伍建設。

        2023年骨干教師培養方案篇4

        百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務于教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

        一、指導思想

        教師培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

        二、培訓目標

        通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

        三、培訓原則

        1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

        2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

        3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

        4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

        5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的'業務指導,依托現代信息技術,實行開放的培訓方式。

        四、培訓內容

        圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

        1、師德培訓

        以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

        2、教育教學能力培訓

        以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

        3、信息技術培訓

        通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

        4、教育科研能力培訓

        教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

        5、“國培計劃”培訓

        科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

        五、培訓形式

        1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

        2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

        3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

        4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

        5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

        6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

        六、具體措施

        1、做好第二輪培訓工作

        認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

        2、做好新課程師資培訓工作

        按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

        3、做好教師崗位培訓工作

        啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

        4、做好班主任專業化培訓工作

        根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

        5、做好教研組長培訓工作

        進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

        6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作

        以中學優秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

        7、做好計算機應用能力培訓工作

        根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

        8、做好地級培訓工作

        根據縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

        9、做好校本培訓工作

        加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網絡資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

        10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

        深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

        七、保障措施

        1、加強對校本培訓工作的領導

        學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

        2、完善教師培訓的管理體制

        學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

        3、落實校本培訓經費

        學校積極采取措施,保證對教師培訓的經費投入。

        2023年骨干教師培養方案篇5

        為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

        一、現狀分析:

        學校現有在職教職工126人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

        二、培養目標:

        通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

        三、主要舉措:

        1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

        人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

        2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

        骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

        3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

        青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

        教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

        四、骨干教師培養:

        1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

        2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。

        3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

        4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

        5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

        6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

        2023年骨干教師培養方案篇6

        一、指導思想

        為認真貫徹教育廳《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,根據《省教育廳關于印發20__年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市基礎教育隊伍建設,現定于暑假期間舉辦“農村小學數學骨干教師培訓班”對學員進行職業道德、教育理論、學科知識、教學實踐等培訓,為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。

        二、培訓目標

        通過本期培訓,使全體骨干教師的師德修養、專業知識、課堂教學能力得到提升,專業發展意識不斷增強,在新課程教學改革中積極探索,大膽實踐,努力使他們成為推進教育教學改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務于__的基礎教育打下堅實的基礎。

        1、提升師德修養。通過理論學習,榜樣示范,增強教書育人的責任感和使命感,進一步提高師德修養。

        2、豐富專業知識。通過專家引領,交流研討等形式增強骨干教師的課改意識和對小學數學《課程標準》的準確理解和落實。

        3、提高教科研能力。通過實踐指導,使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學研究的基本方法和策略,切實提高撰寫教學反思、教學案例、教學論文的水平。

        三、培訓內容和方式

        (一)培訓內容與課程安排

        根據省廳要求,培訓由職業道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現代技術與教育教學研究等模塊組成。培訓內容貼近農村教育改革和教師實際。課程安排為:

        1、教師職業道德內涵小體驗

        2、數學課程標準理解和教材分析研討

        3、課堂教學觀摩活動

        4、教學論文的撰寫

        5、現代教育技術在數學教學中的運用

        (二)培訓方式

        樹立以人為本的培訓思想,強調學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結合;堅持集中培訓與自學相結合、專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合。

        1、專題輔導,專家引領。聘請具有先進教育理念,在新課程改革的研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優秀教學能手授課與指導。

        2、結合實際教學的課例課案分析。充分利用課堂教學的優秀案例進行觀摩、點評,進一步領悟課改要求,把握新課程教學特點。

        3、研討交流、相互切磋。引導學員結合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農村基礎教育教學有效的做法和經驗。

        4、完成規定作業(階段小結及規定課案或教學設計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。

        四、培訓具體時間、地點及對象

        (一)培訓時間:20__年7月20日至7月25日,培訓總學時為6天48學時。

        (二)培訓地點:__市委黨校學苑賓館

        (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共177名,對象為縣城以下農村幼兒園骨干教師,各縣(市、區)具體名額分配見__市教育局文。

        五、組織管理和經費

        (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農村小學數學骨干教師省級培訓工作領導小組”,統一領導培訓工作,劉毓航校長任組長。

        (二)領導小組下設辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經費管理和后勤保障服務等工作。

        (三)培訓班按每60人一個班編班,每班設班主任,由學校特聘有經驗的優秀教師擔任;班內設立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協調工作。

        (四)選聘優秀師資授課,以專家、教研員和優秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與實踐有機結合。

        (五)提前準備和統一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執行。添置整理好教學所需的設備,準備好培訓教材講義和相關課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。

        (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。

        (七)培訓經費由省教育廳下達,我校將加強培訓經費管理,嚴格執行省教育廳有關文件規定,堅持專款專用原則,切實管好用好培訓專項經費。

        六、考核與結業

        學員對各門課程均應認真學習,其中部分課程有考試要求,全部培訓內容結束后將由培訓基地領導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據。

        培訓結束后,學員應填寫《20__年江蘇省農村小學數學骨干教師培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結的主要內容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。

        方案執行考核成績合格、出勤率符合有關規定,方可結業,頒發《20__年江蘇省農村小學數學骨干教師省級培訓合格證》。

        2023年骨干教師培養方案篇7

        為貫徹落實實施“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”的口號,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從今年起我校將舉辦我鄉各學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中學骨干教師隊伍,具體方案如下:

        一、指導思想

        以《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

        二、培訓目標

        通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

        1、良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

        2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

        3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

        4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

        5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

        6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

        三、培訓的對象和條件

        凡在職的中學教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得鄉級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

        1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

        2、對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

        3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

        4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。

        四、培訓形式

        根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

        1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

        2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

        3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

        4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

        5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

        五、培訓過程

        每期培訓分三個階段進行。

        第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

        第二階段:分散實踐。時間約兩個月左右。

        第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。

        六、組織管理

        建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

        七、考核與認定

        (一)培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

        1、學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

        2、教學設計占20%。以現場考核為依據。

        3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

        3、課件制作占10%。以現場考核為依據。

        4、課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

        5、以下內容考核占20%。

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