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        人才培養方案

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        為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的人才培養方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        人才培養方案1

        根據《江蘇省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展帶給有效的技能人才保障。

        二、目標任務

        全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,并有效執行。

        努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。

        著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,透過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。

        三、實施要求

        實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。

        畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業帶給信息服務。各企業要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息,為技工院校畢業生帶給豐富的就業崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業生就業信息,實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選取渠道。

        人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,構成校企人才交流機制。

        課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程資料改革與企業發展聯動的促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學資料與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。

        物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選取一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新潛力。

        技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。

        四、保障措施

        加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業、企業代表要占必須比例。

        合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。

        強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。

        表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表彰或獎勵。

        跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。

        五、實施步驟

        組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。

        建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。

        校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求信息對接。

        開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。

        考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。

        總結交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。

        人才培養方案2

        一、構建青年人才培養管理體系的意義

        健全完善青年人才發現、培養、管理和激勵機制,建立更加有利于青年成長、滿足企業事業需要、符合企業發展規律的人才培養體系。努力培育具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的青年人才隊伍。

        通過該體系的建立,公司將進一步明確不同序列青年人才的發展路徑,并以職業發展路徑為基礎制定企業崗位能力管理體系。在此基礎之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應的培養機會,通過科學適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程,充分利用內部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業發展戰略,提供強有力的人力資源保障支持。

        二、公司青年人才培養管理體系

        一、基本制度與體系

        (一)管理組織青年人才培養管理體系的管理組織包含一個決策機構,和一個實施機構。青年人才培養決策機構是人事委員會,由公司領導、人力資源部人員、其他相關人員構成。青年人才培養實施機構是人力資源部培訓站,負責青年人才培養工作全面實施。

        (二)青年人才的標準

        1. 青年管理人才

        從事黨政、生產經營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業資格證書;獲得青年管理能手、或優秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學管理方法實踐;具有扎實的專業知識、有創新和實踐能力、有培養和發展潛力的員工。

        2. 青年技術人才

        從事科技研究、技術服務、產品生產工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學歷、中級職稱;工作業績突出的員工。

        3. 青年技能人才

        從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業績突出的員工。

        (三)青年員工的職業發展路徑

        1. 青年管理人才職業發展路徑

        見習→科員→主辦→主管→崗位經理→部門經理→更高

        2. 青年技術人才職業發展路徑

        畢業生→見習→技術員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

        3. 青年技能人才職業發展路徑

        畢業生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

        三、公司的崗位能力管理體系

        在確定了公司的職業發展路徑后,以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質、專有能力、崗位技能。通用素質和專有能力,主要是體現戰略目標及業務發展對員工核心素質能力的整體要求;崗位技能則是要體現專業特點及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

        四、人才識別與篩選

        識別于篩選青年人才,首先要建立公司關鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎,然后運用崗位能力管理體系對名單內的員工進行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結合能力評價與業績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業績與能力均表現優秀的青年人才作為培養的重點對象。

        五、人才培養與培訓

        (一)各階段青年人才培養重點

        青年員工為精英型培養,這些青年員工進入公司已經5年以上,對公司及行業均一定的認知,對于這個層次人員的培養,應注重綜合能力與素質的提高,通過培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術人才以及青年技能人才。

        青年員工為大眾化培養,這些青年員工進入公司基本不滿3年,由于煤炭行業的工藝流程復雜的特性,因此對于xx年入職的青年員工的培養,應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點。

        (二)青年人才培養導師制

        1. 導師制的原則

        “導師制”是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經驗不足但有發展潛力的員工建立的支持性關系。

        2. 在確定了內部導師后,將導師按照級別劃分,并建立相應的導師庫。

        3. 指導內容 導師為學員制定年度培養計劃是導師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導師、不同層次的學員在制定年度培養計劃的過程中側重點所不同。

        (三)青年人才培養的形式

        在建立導師制的基礎上,采用多種形式進行青年人才的培養。

        1. 青年管理人才的培養形式:

        日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

        崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應盡可能多的包含整個管理流程的工作環節,通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉模式,更好的管理全局。

        列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。

        高校管理課程:積極聯系高校聯辦的管理課程,提高理論知識高度。

        2. 青年技術人才的培養形式:

        日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓

        崗位輪換:后備技術骨干的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術骨干進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,對今后技術水平的提高確定方向。

        挑戰性項目小組:以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組,并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據不同的序列成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優化等;技術骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術難題的改進措施等;崗位能手課題可包括,生產流程的改進建議、生產操作的改進方案、產線漏洞的改進建議等。然后個小組根據自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內,各個課題小組可根據需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,并向領導做出匯報。企業會根據不同的小組課題,為小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

        3. 青年技能人才的培養形式:

        日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

        崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產流程,為進一步提高各個環節的工作質量奠定基礎。

         一、電子商務人才的培養的主要問題

        為什么電子商務人才缺口很大而電子商務專業學生又很難就業?主要的問題是我國大部分高校早電子商務人才的培養上存在很大問題。

        (一)培養方向模糊,課程設置欠佳。電子商務專業雖然在中國開設已有十多年,但這個專業的培養方向依然存在較多問題比如定位不明確,缺少崗位群細分,缺少具體崗位能力分析,培養的依舊是“萬金油式”學生。這從各學校的培養計劃及課程設置上就能看得出來,課程設置只是計算機課程和經管類課程簡單的堆砌,學生在校期間學的課程多而雜沒有系統性,造成學生什么課程都蜻蜓點水般得接觸下,但又都沒有學精,最后由于缺乏核心競爭力而不被企業所錄用。

        (二)實踐教學匱乏。電子商務是一個交叉性很強的學科,既有商務與管理內容,又有技術內容,既有一定的理論性又具有很強的操作性,所以對理論和實踐要求都很高。目前國內大部分高校都有自己的電子商務試驗系統,但主要都是電子商務模擬實驗,通過這些模擬實驗雖然能使學生對電子商務有一個初步認識,但由于軟件本身脫離實際商業環境,再加之教師本身很少參與實際運作管理,課程的實習指導、創業指導都受到極大限制。并不能使學生感受到實際工作中電子商務的應用。

        (三)師資嚴重缺乏。師資是困擾電子商務專業人才培養最重要的因素之一。目前電子商務專業的教師基本都是從計算機和市場營銷等專業轉行而來的,在教學中雖能應付部分專業課,但是由于本身缺乏系統的電子商務學習,再加之缺乏電子商務實戰經驗,所以在教學的時候難免會顯得力不從心。

        二、問題解決

        (一)給電子商務專業一個明確的定位。電子商務的特征決定了電子商務人才知識必須是復合型的,但復合型性決不意味著是一堆現有技術和商務知識的隨意組合。作為學院在培養電子商務人才時應給電子商務一個明確的定位,明白電子商務專業學生的競爭優勢來自于什么。這樣在專業設置與人才培養定位上,就可以有依托行業,根據行業特點和要求,比如服裝電子商務、旅游電子商務、汽車電子商務、地產電子商務等,確定職業崗位,制定人才培養規格。這樣圍繞特定行業的企業對電子商務的需求專門設計。既避免了人才培養目標上的“模糊不清”及“廣泛適應性帶來的不適用”等不足,又能讓高校學生在學習期間努力將自己的職業發展目標、專業知識積累、電子商務應用技能向該行業看齊,繼而在就業時候沒有太大的難度。

        (二)做活電子商務實訓。

        1、增加校內實訓課程所占比重:電子商務專業本身是對實訓要求較高的專業,所以根據學生實踐能力培養要求,可以合理安排與理論教學相配套的實驗課,并采取多種實踐方式,加大實踐課程學時的比重,增強學生各知識層和多種技能的培訓。另外就是增加學生的商務類課程設計實訓環節;

        2、建立校內電子商務模擬公司,豐富學生課余生活:學院可以建立電子商務模擬公司并選拔優秀的學生參與到組織與管理中,并進行崗位競聘,輪崗,這樣能夠提高學生的學習興趣培養學生的參與意識,增強學生的職業技能和就業技能,并豐富和充實學生的課余文化生活。更能夠加強學生的組織協調及社交能力,為學生走向社會提供實踐經驗;

        3、做好校企結合:作為學院應該同各類企業尤其是本經濟區域內有關企業加強合作。合作可以采取的形式有,聯合辦學,例如:企業網絡營銷推廣方案的設計、企業電子商務的實施方案等等,使得學生完成實際項目的同時能夠完成課程的學習與操作,并獲得一定的收益,提高學生的動手積極性。

        (三)加大力度培養師資隊伍。

        在電子商務師資隊伍建設這,作為學院除了重視職稱結構、學歷結構外更應該重視雙師結構,應采取不拘一格的方式來擴充提升自己的師資隊伍。比如:

        1、從相關行業聘請實戰經驗豐富的電子商務人才充實到學校的教師隊伍中;

        2、鼓勵專職教師參與企業實際營運,每學期選派教師到企業中掛職鍛煉;

        3、加大教師培訓力度,選拔部分教師到更高的學府去深造,并鼓勵動員鼓勵教師進行一些創新型的教學改革。

        總而言之,目前高校電子商務人才培養仍有很多突出問題,致使很多電子商務專業畢業生找不到工作。作為高校應該認真分析在培養電子商務人才時存在的問題,采取合理的解決對策,提高電子商務教學質量。培養出真正“為企業所需,為社會服務”的電子商務人才。

        人才培養方案3

        xx服務外包園區是重慶市服務外包產業示范區之一。為搶抓國際國內服務外包產業轉移機遇,加快推進永川服務外包產業發展,加大服務外包人才培養儲備力度,滿足落戶我區服務外包企業用工需求,根據《重慶市永川區服務外包人才萬人培養工程方案》(永川府辦發〔20xx〕200號)和《重慶市永川區服務外包人才培養及引進優惠政策暫行規定》(永川府辦發〔20xx〕202號)精神,結合我區實際,制定此方案:

        一、目標任務

        20xx年力爭培養6000名入門級員工和xx0名中高級管理人員;20xx年力爭培養xx000名入門級員工和200名中高級管理人員;20xx年到20xx年,力爭每年培養20x名服務外包入門級員工,用五年時間全面完成70000人的服務外包人才培養儲備工程。20xx年建成永川服務外包人才培養公共平臺,形成有效的服務外包人才培養機制,為我區服務外包產業的發展提供強大的人力支撐。

        二、鼓勵建立服務外包人才培養基地

        把基地作為外包人才培養的主戰場,20xx年至少建成5個基地,達到以下標準后經區政府認定予以掛牌:

        (一)對服務外包產業有較深的認識和較強的參與熱情;

        (二)具有不低于500平方米的專門用于服務外包人才培訓的場地;

        (三)具有專供服務外包人才培養的電腦設備不低于200臺套;

        (四)具有相對穩定和一定數量的服務外包師資隊伍;

        (五)采取學歷教育加短期培訓等方式與園區外包企業建立校企合作機制,根據企業需求設置課程體系、教學計劃和開設服務外包相關專業;

        (六)每年與區內服務外包企業簽訂就業合同不低于300人,實習實訓不低于800人次;

        (七)對參加服務外包從業短期技能培訓的學生免收培訓費。

        三、服務外包產業人力資源補貼政策

        (一)基地補貼政策

        1.對已認定掛牌的基地,每年培養輸送人才到區內服務外包企業工作,簽訂正式勞動合同達到300-500人的,給予一次性補貼20萬元;達到500-800人的,給予一次性補貼35萬元;達到800人以上的,給予一次性補貼60萬元。

        2.鼓勵職業院校積極建立永川服務外包人才培養基地,對在20xx年5月31日前掛牌成立的給予5萬元的一次性獎勵。

        3.鼓勵基地開展服務外包人才培養師資培訓,其師資培訓費和交通費經申請批準后給予50%的補貼。

        4.被確定為永川區服務外包人才培養基地的,可推薦評選“重慶市服務外包培訓機構”,獲評單位按照《重慶市促進國際服務外包產業發展若干政策措施實施辦法》(渝府發〔20xx〕78號)規定,享受市級相關補貼政策。

        (二)院校補貼政策

        1.輸送學生到區內服務外包企業簽訂正式勞動合同就業的,給予院校500元/人的一次性定額補貼。符合以上條件的永川區外戶籍學生轉為永川區城鎮戶口的(含區內農轉非),給予院校600元/人的一次性定額補貼,不重復計算。

        2.對開辦服務外包專業(獲得教育部專業代碼),專業辦學規模達到200人以上的,經認定后給予一次性補貼xx萬元。

        (三)學生補貼政策

        1.就業補貼。與區內服務外包企業簽訂勞動合同、工作滿6個月的,給予300元/人的一次性定額補貼,工作滿一年的,按700元/人的一次性定額補貼標準補足。

        永川區外戶籍學生轉為永川區城鎮戶口(含區內農轉非)與區內服務外包企業簽訂勞動合同、工作滿6個月的,給予400元/人的一次性定額補貼,工作滿一年的,按800元/人的一次性定額補貼標準補足。

        2.學費補貼。

        (1)中職院校:凡在永川就讀中職的區外戶籍學生畢業后與區內服務外包企業簽訂正式勞動合同就業的,可享受我區免費中職教育政策學費補貼,具體補貼方式為:轉戶到永川的學生就業滿一年的發放一半,滿兩年全部補貼到位;不轉戶學生就業滿一年發放三分之一,滿三年全部貼補到位。

        (2)大專(高職)院校:凡大專(高職)學歷畢業生與區內服務外包企業簽訂正式勞動合同就業的,未轉戶到永川的學生就業滿一年的補貼xx00元,滿兩年的補貼3000元,滿三年的補貼5000元;凡轉為永川區城鎮戶口(含區內農轉非)的學生就業滿一年的補貼xx元,滿兩年的補貼xx元。

        (3)本科院校:凡大學本科學歷及以上畢業生與區內服務外包企業簽訂正式勞動合同就業的,未轉戶到永川的學生就業滿一年的補貼xx元,滿兩年的補貼4000元,滿三年的補貼xx元;凡轉為永川區城鎮戶口(含區內農轉非)的學生就業滿一年的補貼3000元,滿兩年的補貼7000元。

        就業補貼與學費補貼分別計算。

        (四)社會人員就業補貼政策

        與區內服務外包企業簽訂勞動合同、工作滿6個月的,給予300元/人的一次性定額補貼,工作滿一年的,按700元/人的一次性定額補貼標準補足。

        永川區外戶籍轉為永川區城鎮戶口(含區內農轉非)與區內服務外包企業簽訂勞動合同、工作滿6個月的,給予400元/人的一次性定額補貼,工作滿一年的,按800元/人的一次性定額補貼標準補足。

        此項補貼與學生補貼政策不重復計算。

        (五)中介機構(含社會培訓機構)補貼政策

        勞動用工中介機構(含社會培訓機構)每輸送1人到區內服務外包企業簽訂正式勞動合同就業的,給予500元/人的一次性定額補貼。

        此項補貼與院校補貼不重復計算。

        四、部門職責

        區服務外包產業園區管委會:負責全區服務外包產業人力資源保障的統籌協調,統計入駐企業人才需求,制定服務外包人才崗位目錄,組織師資培訓、企業化課程嵌入等校企合作事宜,牽頭組織服務外包人才培養基地認定、人才培養扶持政策兌現等工作。

        區人力社保局:負責組織勞動用工中介機構、社會培訓機構開展服務外包企業用工培訓輸送,為服務外包產業勞資雙方提供勞動保障法律服務,負責按服務外包人才培養輸送年度任務的xx%給各鎮街和社會勞動中介培訓機構劃分任務,積極協調市級專項資金,為服務外包產業儲備和推薦就業人員。

        區教委:負責區內各院校學生資源情況統計,引導院校在招生、專業設置、課程設置、學生擇業教育向服務外包產業傾斜,引導符合條件的院校積極建立服務外包人才培訓基地,負責服務外包人才培養輸送年度任務的90%給各院校劃分任務,負責組織學生到服務外包企業實訓、就業的組織選送工作。

        區經信委、區外經委:負責為服務外包人才培養協調爭取市級專項資金。

        區財政局:設立專項資金為服務外包產業招用工提供資金保障。

        區國房局:對全區公租房及富余的廉租房進行統籌協調,解決服務外包企業員工住宿問題。

        區交通局:負責調整交通路線運行安排,在服務外包產業園附近設立公交站點,方便員工出行。

        區公安局:在服務外包產業園附近設立警務室,達到條件時設立交巡警平臺,保障員工安全。

        工業園鳳凰湖管委會:按照包括重慶先特服務外包產業有限公司鳳凰湖基地在內的入駐企業員工比例,在其新建的公租房內統籌解決服務外包企業員工住宿問題。

        五、保障措施

        (一)加強組織領導。區政府成立以蔣又一區長為組長,區委常委、副區長許寧,副區長董乃軍為副組長,區教委、區經信委、區外經委、區財政局、區人力社保局、區國房局、區交通局、區戶改辦、區公安局、工業園鳳凰湖管委會、區服務外包園區管委會等單位主要領導為成員的永川區服務外包產業人力資源保障工作領導小組。領導小組下設辦公室在服務外包園區管委會,由洪軍同志任辦公室主任,主要負責服務外包產業人力資源保障的組織、協調和實施。

        (二)建立聯席會議制度。由區服務外包園區管委會牽頭,原則上每兩個月召集各成員單位召開一次聯席會,通報工作情況,分析困難問題、研究解決措施。

        (三)落實補貼經費保障。對于服務外包人才培養基地、院校、員工和中介機構的補貼,由區政府設立每年3000萬元的“永川服務外包人才培養專項資金”支付。從20xx年起,以新城管委會20xx年財政收入為基數,新增部分全額留于服務外包園區用于產業發展,該專項資金在新增部分中列支。

        (四)納入目標考核。將服務外包人才培訓輸送年度任務分解到相關職能部門、鎮街,對分解任務納入年度綜合目標考核。

        六、其他事項

        1.永川區外院校及培訓機構、中介機構培養輸送學生及員工到永川服務外包企業就業的參照以上政策執行。

        2.本方案由永川區服務外包產業人力資源保障工作領導小組負責解釋。

        人才培養方案4

        現階段,醫療機構以及用人單位對醫學檢驗專業人才具有非常高的要求。因此高校要構建提高人才質量的方案,如:優化課程體系、改革教學內容、改革教學方法等,還要構建有效的、客觀的考核體系,不斷提髙醫學檢驗專業畢業生的專業能力。

        1.依據社會對醫學檢驗人才的要求,不斷優化課程體系

        從相關的調查數據中,我們可以得出以下結論:各級醫療衛生機構對醫學檢驗專業人才的要求較高,企業對醫學檢驗專業人才的要求也是非常高的。為了能夠為各級醫療衛生機構、企業輸送更多高質量、優秀的醫學檢驗專業人才,此時高校要與同行進行交流,探討改革教學、提高檢驗醫學教學質量的方案。當前高校依據社會對醫學檢驗專業人才的要求確定了人才培養目標,目地達到國家教育部100304醫學檢驗專業人才培養目標;培養具有豐富的專業知識、具有較強的實踐能力、具有較強的臨床溝通能力的復合型醫學人才。

        高校在制定教學計劃、優化課程結構、整合課程體系的時候要將培養目標作為出發點,搭建適合醫學檢驗專業的知識平臺。第一平臺,文數理知識平臺。其中包括了英語課程、計算機課程等,這樣做既可以拓寬學生的知識面,還可以為學生日后的學習奠定堅實的基礎。第二平臺,專業基礎知識平臺。其中包括了生物化學學科、醫學微生物學科等,這樣做可以豐富學生的專業知識,還可以提髙學生的科學思維能力。第三平臺,臨床醫學知識平臺。在這一知識平臺上要重視臨床醫學與檢驗之間的內在聯系。第四平臺,醫學檢驗專業知識平臺。這一知識平臺重視培養學生運用理論知識的能力,提高學生的專業技能。在構建教學計劃時,要遵循課程之間的內在聯系,構建具有聯系的四大課程平臺。與此同時要開設選修課,重視社會實踐以及畢業實習,以此來提高學生的綜合能力。

        2.重視課程建設,修訂教學大綱,改革教學內容

        在課程建設中,首先要做的工作就是改革教學內容。醫學檢驗這門學科以飛快的速度發展起來,并且醫學檢驗學科的知識也在不斷更新。然而由于受到教學時間的限制,學生不可能掌握該學科的所有知識。所以在改革教學內容的時候,教師要取舍得當。教師要重視理論與實踐的有機結合、一科與其他學科的有機結合,突出重點知識以及難點知識,刪除與其他學科相重合的知識,提高教學效率。有一些內容較為簡單,此時教師要求學生要自學,這樣做不僅讓每一位學生都參與到教學活動中,還培養了學生的自主學習能力。現階段,有七門專業課程的教學大綱巳經修訂完成,如:《輸血技術學》、《臨床血液學和血液檢驗》、《臨床微生物學和微生物檢驗〉濤’并且已經將其運用到教學中。新的教學大綱將重點知識凸顯出來,這能夠讓學生對專業主干課程有了較為清晰的認識。在選擇教材時,要選擇衛生部規劃的最新版本教材,結合自編教材,融入本專業的熱點知識,將理論與實際結合起來。高校還要鼓勵教師編寫教材或者參考書。有一些教師還構建了主干網絡課程,并且網絡課程也是依據教學大綱來確定教學目標,選擇上采用了以知識點為單元的章節式編排,以便于學生從中獲取相關的信息。

        3.改革教學方法,激發學生的興趣,提高教學效率

        依據不同的教學內容來尋找合適的教學方法,以此激發學生的學習興趣,提高課堂的效率。教師通過教學活動可以將學生的積極性、主觀能動性調動起來,還可以提高學生分析問題以及解決問題的能力。同時教學活動還可以激發學生運用以前所學過的知識來解決當前所遇到的問題,不斷提高學生運用知識的能力。

        3.1啟發式教學法

        所謂啟發式教學法是指教師依據學生的認知規律、學生的知識基礎、整個教學內容來精心設計教學手段,以此來引導學生進行思考,促使學生處于積極性的狀態中。在啟發式教學中,要求教師要進行引導轉換,將知識轉換為學生的具體知識,再將具體的知識轉化為能力。啟發式教學中的“啟”是相對于老師而說的,“發”是相對于學生而說的。教師在采用啟發式教學法時,還要充分利用多媒體等輔助教學手段,提高課堂的效率。“啟發式教學法”重視培養學生的分析問題、解決問題的能力;“聯想比較法”有助于拓寬學生的知識面,也有助于培養具有創新型的人才。從教學觀上來講,重視學生的主體地位。從教學過程上來講,更加重視學生的能動作用。學生不是被動的接受知識,而是要自己動手、動腦來獲得相關的知識。從教學手段上來講,通過營造活潑、有趣的教學氛圍來激發學生學習的熱情,以此來提高學生的學習成績,該教學方式不是依靠死記硬背等方法來提高學生的學習成績。從教學目標上來講,比較注重學生的全面發展。將知識與能力、智力與非智力有機結合起來,把學生培養成具有創新能力的人才。

        3.2采用先進的教學手段

        教師要積極制作多媒體課件,充分利用現代化輔助教學手段來模擬教學,增加教學內容的信息量。教師在精選多媒體課件的演示內容時,要充分了解教學大綱、教學內容,不斷增加學生的感性認識,加深學生對知識的記憶以及理解。當前已有5門專業課程實現了課程上網,如:《臨床免疫學和免疫檢驗》、《臨床檢驗基礎》、《臨床血液學和血液檢驗〉等。

        4.構建規范的實踐教學體系,提高學生的專業技能

        醫學檢驗這門學科不僅具有較強的理論性,還具有較強的實踐性。在改革以及創新醫學檢驗試驗教學模式的時候,要充分考慮到醫學檢驗技術的教學特點,構建以檢驗醫學技術為核心的實驗課教學體系。同時還要不斷更新實驗內容,促使學生掌握有本專業有關的知識,提高學生分析能力以及觀察能力。學校還要依托附屬醫院檢驗科,構建相關的實驗教學環境,為學生提供一個實踐平臺。實驗教學環境為開展實驗項目、改進實驗項目奠定了堅實的基礎,從而有助于增強學生的創新意識。

        臨床實驗室擁有著先進的檢驗醫學實驗設備,這就便于學生更好的開展探究式學習。在課余時間里,學生可以在教師的指導下運用自身所學的知識來設計實驗、開展實驗。在實驗過程中,學生掌握了相關的科研方法,這樣做不僅調動了學生學習的積極性,還有助于學生養成嚴謹、求實的科學態度。如果學生僅僅掌握了豐富的理論知識,但是卻不知道如何將理論知識運用到實踐中,這類學生是無法滿足社會的需求。在這個較為寬松的實驗環境下,學生有機會研究自己想要研究的課題,在研究過程中,學生會通過向老師、同學求助,査找資料等多種方式來解決研究過程中遇到的困難,然而解決困難這一過程其實也是學生學習、提升自己能力的一個過程。醫學檢驗專業不同于其他專業,該專業要求學生要具備較強的實踐能力。

        5.注重培養人才的綜合素質,提高畢業生的就業競爭力

        近幾年來,教學改革取得了明顯的成果。自從20xx年以來,各大高校開始擴招醫學檢驗專業的學生,這也就相應增加了醫學檢驗專業的畢業生數量。同時高校提高了醫學檢驗專業畢業生的質量,這些畢業生也獲得了醫療機構的認可。用人單位對醫學檢驗專業畢業生的評價也是非常高的:畢業生具有較強的臨床技能、較為扎實的專業知識、較好的綜合素質。近幾年來,有一部分學生的畢業論文選題新穎,這就表明學生的創新意識逐漸增強。

        6.構建合理的、有效的考核評價機制

        6.1建立科學的管理考核制度

        在學生實習過程中,學校要安排相關的老師來管理實習生,并且要制定科學的、合理的考核細則,量化考核指標。一般表格指標分為以下兩種,第一種,教師用;第二種,學生用。教師用的考核表往往是由教科室統一下發的,帶隊醫生、科室領導要考核學生的實習情況,最后將考核表上交給教科室。學生用的考核表往往需要上級醫師、科室領導簽字。學生用的考核表主要是為了考核學生理論知識的運用情況、學生使用儀器是否得當等;教師用的考核表主要是為了考核學生是否按照規定完成了學習情況,其中包括了教師意見表、科室鑒定表。如果高校沒有構建合理的、科學的考核制度,那么學生不管是在學習中,還是在實習中都不會端正自身的態度,在實習中他們并沒有提髙自身的能力,而是浪費了實習時間。因此高校要構建有效的考核制度,以此來督促學生不斷提高自身的專業能力。

        6.2確定考核內容以及時間

        根據醫學檢驗專業的教學大綱的要求來制定出臨床血液學、臨床微生物學、臨床生物化學的考核內容。通常情況下,考核內容分為以下兩個方面,一方面,基本考核內容;另一方面,強化考核內容。每個檢驗項目要確定評價標準,逐條逐項來考核、評價每一學生。整個評價體系中包括了94個考核項目,其中臨床基礎檢驗學、臨床血液學、臨床微生物學、臨床免疫學、臨床生物化學分別為26個、16個、11個、18個以及23個。

        當每一門專業課的理論教學、實踐教學都結束之后,要依據臨床檢驗技能考核、評價體系來確定考核內容,每一位學生都要參加基本考核,對于強化考核往往是由學生抽簽來決定的。

        7.結語

        當前,構建醫學檢驗專業的考核體系、評價體系是非常有必要的,其不僅可以端正學生的學習態度,還可以讓學生養成良好的職業道德,從而可以滿足醫療機構以及用人單位的各種要求。

        人才培養方案5

        “校企合作、工學結合”是利用學校與企業的各自優勢資源,以市場為導向的有針對性地開展產教研一體化人才培養形式;是將以理論知識學習和素養教育為主的學校教育與以經驗技能和崗位能力培養的企業生產實踐有機結合起來,實現“做中教、做中學”的人才培養模式,這種人才培養模式將職業教育從院校拓展到企業,使學生真正融入企業與社會,實現了學生能力素養與崗位要求的“零距離”對接。為此許多職業院校在招生招工形式、專業課程設置、人才培養模式、實訓基地建設、產教融合渠道、教師與師傅雙向交流機制等方面積極開展探索。洛陽鐵路信息工程學校與河南信息工程學校等中職學校立足自身特點,遵循職業教育發展規律,在現代學徒制方面做出了一些探索。

        一、校企合作政策的有利引導

        《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx 年)》強調“以服務為宗旨,以就業為導向”推動教育教學改革,實行“校企合作、工學結合、頂崗實習”的人才培養模式。這是經濟發展模式轉變、產業結構轉型升級的內在需求,對促進職業教育更務實、更健康的發展,加強社會建設和文化建設,實現中華民族偉大復興具有重要意義。

        出臺優惠政策,改善辦學環境

        一是對積極開展校企合作的企業給予財政資金傾斜,并給予優惠政策,包括稅收減免或者專項資金補助,補償企業因校企合作所付出的成本。20xx 年河南省批準了學校的河南省中等職業學校特色校建設方案,20xx 年河南省批準學校開展河南省中等職業學校數字化校園試點建設方案,省財政提供專項資金,較好地改善了學校的辦學環境。二是校企雙方要加強崗位安全意識教育,要求企業應支付學生合理勞動報酬,并為實習生購買“責任保險”,切實保障學生、學校和企業的權益。三是在政府引導和監管下,開展PPP 合作機制的探索與試點工作,促進校企雙方優勢資源的整合。

        拓寬融資渠道,創新辦學體制

        為認真貫徹落實《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》,河南省按照產權制度要求,出臺《關于進一步優化中等職業學校布局提升辦學水平的意見》,探索多元體制辦學形式,采取公辦民助、民辦公助、股份制等多種形式體制改革;充分考慮職業教育發展的實際,鼓勵和支持學校、行業、企業、社會團體與個人等各方面的力量參與職業院校產權制度改革。

        依行業辦專業,建專業饋行業

        學校以“立足地方,依靠企業,服務行業”為原則,和中鐵電化局設計院、中鐵電化局三公司、北京通號工程有限公司、洛陽電務段等多家企業就專業建設、課程設置、分配機制、人才培養方案進行積極溝通、簽訂校企合作協議,合作建設集鐵道信號、鐵道通信技術和電氣化鐵道供電等專業的校內綜合實訓演練場;與中鐵建電氣化局、中國鐵路通號總公司等單位加強合作,設立校外實訓基地。不僅可以滿足學校專業實訓的需要,充實了專業實踐技能教學環節,同時實現資源共享,輻射周邊地區,為企業、其他院校學生提供培訓服務。

        二、現代學徒制中人才培養模式的改革與實踐

        根據教育部20xx年印發《教育部關于開展現代學徒制試點工作的意見》精神,學校積極開始試點,推行包括人才培養目標、聯合招生方式、教學方案制訂、課程體系開發、職業資格證書獲取等方面的現代學徒制試點改革和探索。目前,河南省入選全國165 家首批現代學徒制試點學校,正按照現代學徒制要求穩步推進實施,逐步完善“基礎素能+核心素能+拓展素能”的素質培養體系、“過程考核+德育學分+職業認證”的人才評價體系、“學生—學徒—準員工—員工”四位一體的人才培養模式。

        “校企共建,多元評價”的創新機制

        學校與合作企業聯合成立項目試點領導小組,分設秘書處、理論研究團隊、實踐探索團隊(通信、信號、供電三個專業團隊);合作企業相應成立項目辦公室,分設技術小組、協調小組、指導委員會。

        校企雙方共同制定五個育人環節。一是共同制訂人才培養方案,二是共同研討實訓方法與實訓項目,三是共同制訂學生評價與考核標準,四是共同做好“雙元”(教師與師傅)教學與管理,五是共同做好學生招生與就業,使現代學徒制落到實處。

        學校聯合企業在20xx 級學生中共同組建3 個鐵道信號專業、2 個電氣化鐵道供電專業、2 個鐵道通信專業學徒班,開展現代學徒制試點項目;同步實施“雙元結構教師小組”教學團隊教學,并為學徒制班級配備有豐富管理經驗的德育教師;另外引入全國鐵道職業教育鐵道通信、信號、供電專業教學指導委員會作為第三方評價機構對現代學徒制項目的實施進行過程監控、評價和反饋。

        “立德樹人,技能為本”的立體培養

        1.職業素養的培養

        學校組織專家編寫校編教材《崗前教育教程》,開展辯論賽、演講賽、歌手賽、才藝賽、體育賽,“法律講堂”“道德講堂”“模擬應聘”與“企業文化周”,舉辦愛心社。一是培養學生良好的職業素養;二是引導學生平穩進入社會,解除困惑,樹立信心,快速實現角色轉換,縮短上崗后的磨合期,全方位融入企業團隊;三是引導學生熟悉企業文化,了解企業的運作模式和工作特點,介紹薪酬、勞動保險、勞動合同等方面內容,促進企業文化與校園文化的融合;四是引導學生明確人生目標,做好職業規劃。

        2.專業技能的培養

        學校與企業聯合制定課程開發標準,建立“過程共管”的實訓管理制度,采用“師帶徒”模式增強專業實踐教學,完善現代學徒制教學體系與評價體系;以崗位需求為引導,加強實訓基地建設,開發實訓項目,改革實訓方式,促進學生身份與學徒身份的融合,使之有利于培養學生的崗位能力和創新能力。

        “寓學于工,工學結合”的培養模式

        1.針對在校學生工學結合

        如第一學年的每學期用兩個月開展校內實訓,獲得基本實踐技能;第二學年的每學期用兩個月到企業實訓基地進行頂崗實習,獲得專業技能,在校期間假期還可進行專項技能實踐的教學形式。如,學校與中國鐵建股份有限公司開設的中鐵建“十四局通信班”,中鐵建“十四局供電班”,校企雙方本著互助合作、共同發展、積極交流、互惠互利的原則,采用該模式校內教學與頂崗實習。

        2.針對企業職工的工學結合

        學校根據用工企業的用人標準和專業技能需求,與相關企業聯合共同開設職工培訓班,包括學歷教育班、專技人員培訓班、特殊行業或工種培訓班等。如,學校與中鐵建電氣化局一公司合作的“一公司信號班”、中國中鐵的的“三公司信號班”就是針對企業職工再學習、再教育而開辦的職工班等。

        “校企共育,權責共擔”的訂單培養

        學校按企業“訂單”要求招生,由企業、職業院校和學生簽訂三方培養協議,按企業要求制定培養目標和教學計劃、教學內容進行專業培養,職業院校依據企業對人才培養的要求,為企業“私人定制”專業人才,做到招生招工一體化。

        學校開展校企合作的中國鐵路通信信號集團公司的“濟南通號班”“天津通號班”,以“市場需求”為導向采用訂單模式培養學生。在“訂單培養”實施過程中,企業和職業院校要實現兩個“雙向對接”:一是素質教育、技能教育與企業需求的對接,做到“產銷對路”;二是學生與員工角色的對接,學校開展就業指導、崗前培訓,創設企業環境、企業管理的方式,使學生養成遵守規章制度,服從企業決策的員工意識。“訂單模式”培養的人才不僅為學校贏得聲譽,更為企業儲備了大量的高素質技能人才,創造了很好的社會效益。

        “以賽促教、以賽促建”的平臺對接

        大賽是競技場,也是風向標。學校在鐵道信號專業、通信技術專業、電氣化鐵道供電專業的全國鐵路職業院校技能大賽中屢次獲得各專業一、二等獎。競賽深化了與行業更緊密的合作,多項競賽都有知名企業參與,促進了學校和企業的互動,便于研討、開展專業建設;比賽內容與產業發展、行業標準融合,促進了學校教育教學、課程體系、實訓項目的改革創新[4],引領“人人皆可成才,人人盡展其才”的人才觀,塑造“技能改變命運,大賽點亮人生”的價值觀。

        人才培養方案6

        1.【專業名稱及專業代碼】

        市場營銷

        專業代碼:620401

        2.【入學要求】

        高中畢業或相當于高中畢業文化程度。

        3.【學習年限】

        三年。

        4.【培養目標】

        本專業主要面向工商、服務企業,培養在生產、服務第一線能從事營銷和基層經營管理工作,具有良好職業道德和職業生涯發展基礎的高素質技能型市場營銷專業人才。

        6.【人才規格】

        本專業所培養的人才應具有以下知識、技能與素質: 6.1 知識目標

        (1)掌握專業必需的基礎文化知識;

        (2)掌握使用計算機方面的知識;

        (3)掌握市場營銷業務的基本知識;

        (4)熟悉會計、統計、財政、稅收等有關基礎知識;

        (5)熟悉經濟法的基本知識及經營業務常用的經濟法規;

        (6)掌握消費心理學、商品學方面的知識;

        (7)掌握市場調查與預測、談判等方面的知識;

        (8)掌握國際貿易、金融等方面知識;

        (9)熟悉現代企業管理方面的知識。

        6.2能力目標

        (1)能進行商品鑒別(識貨)、陳列;

        (2)能進行商品流轉業務與分析 ;

        (3)能進行市場調研、營銷策劃與實施 ;

        (4)能進行商場開發與產品推銷 ;

        (5)能進行商務談判與交際公關 ;

        (6)能進行語言表達和應用文寫作 ;

        (7)能運用外語進行日常會話與借助工具書閱讀外文資料;

        (8)能運用計算機進行市場調研、商品流轉業務與分析、企業管理和廣告策劃 。

        6.3素質目標

        (1)具備在營銷工作中良好的心理素質和行為習慣;

        (2)具備在營銷工作中健全的人格、強壯的體魄;

        人才培養方案7

        人才培養方案是現代教育體制中非常重要的一環,通過一系列的計劃和措施,旨在提高人才的綜合素質和實踐能力。隨著人才培養方案的實施,我深深地感受到了其帶來的巨大變化和影響。在這篇文章中,我將分享我對人才培養方案的一些心得體會總結。

        首先,人才培養方案注重理論與實踐的結合。在過去的教育體制中,理論與實踐常常是脫節的,學生在學習過程中只能以死記硬背為主,缺少實際應用和動手能力的培養。而在人才培養方案中,理論與實踐有機結合,通過各種實踐活動和項目實踐,使學生能夠將所學的理論知識應用到實際中去。我在大學期間參加了許多實踐活動,比如科研項目和社會實習,在這些活動中,我不僅能夠將課堂上學到的知識應用到實際中去,還能夠鍛煉自己的實際操作能力和解決問題的能力。這樣的實踐經歷對提高自己的專業素養和實際操作能力有著巨大的促進作用。

        其次,人才培養方案注重綜合素質的培養。過去的教育體制往往只注重學生的學術成績,忽視了學生的綜合素質的培養。而人才培養方案則強調培養學生的綜合素質,如創新能力、領導力、團隊協作能力等。通過各種評價和評估手段,人才培養方案鼓勵學生積極參與各種社會活動和學術競賽,培養學生的綜合素質和領導才能。在我參加的實踐活動中,我意識到自己不僅需要具備專業知識,還需要具備團隊協作、溝通合作和問題解決等綜合能力。通過與隊友的合作和反思,我在這些方面得到了很大的成長。

        再者,人才培養方案注重全面發展和個性特長的培養。每個人都有自己的興趣和擅長的領域,而人才培養方案重視培養個性特長,并設立了各種選修課程和自主學習的機會。在我大學期間,我曾選擇了一門選修課程,它與我的專業并不是直接相關,但卻使我受益匪淺。這門課程是一門藝術類課程,通過學習和實踐,我不僅培養了自己對藝術的欣賞能力,還發展了自己的想象力和創造力。這樣的經歷讓我意識到,只有全面發展并培養個性特長,才能真正成為一個有思想、有追求的人才。

        最后,人才培養方案注重培養學生的創新思維和實踐能力。在現代社會中,創新能力和實踐能力成為一項重要的競爭力。而人才培養方案通過各種創新實踐和創新課程的設置,引導學生主動思考、探索并解決實際問題,培養學生的創新思維和實踐能力。在我大學期間,我曾參與一個科創項目,我們小組通過合作研究和實踐,最終取得了突破性的創新成果。這個經歷讓我深刻理解到,只有擁有創新思維和實踐能力,才能在未來的職業發展中脫穎而出。

        綜上所述,人才培養方案提供了一種新的教育模式,以培養學生的綜合素質和實踐能力為核心目標。通過理論與實踐的結合、綜合素質的培養、全面發展和個性特長的培養以及創新思維和實踐能力的培養,人才培養方案為學生的綜合能力提升提供了新的途徑和機會。我相信,在人才培養方案的指導下,我們的教育將更加符合時代的要求,培養出更多優秀的人才。而我們作為受益者,在實踐過程中不斷成長和進步,將成為社會進步的重要力量。

        人才培養方案8

        ⑴建立“動態化”調整機制,修訂專業人才培養方案

        ①深入“行企校”調研,對比分析企業崗位需求與學生基礎。

        根據品牌與類型差異,遴選岳陽申湘別克、上海大眾、上海通用等9家企業,深入調研不同品牌、不同類型、不同規模、不同面向的汽車服務企業相同崗位、不同崗位對人才的需要的差異。深入各職業院校調研,客觀的分析學生學習經歷與知識結構,依據職業成長規律,對各崗位進行篩選、排序,確定汽車運用與維修專業中職層次的專業定位。

        ②組建“高水準”團隊,建立適應專業動態發展的調整機制。

        深化湘北汽車城、岳陽申湘汽車集團、華君汽車銷售有限公司等10家企業的深度合作,優化專業建設指導委員會機制,聘請岳陽市汽車維修辦公室主任陳亮為主任委員,岳陽申湘技術總監陳東文、湘北汽車城副總經理劉俊、岳陽職業技術學院陳紅陽副教授為副主任委員,完善《專業設置與調整管理辦法》等專業指導委員會工作制度,形成動態調整機制。

        ③融入“高精尖”標準,建立適應專業發展的人才培養方案。

        根據專業培養定位與企業人才需求,結合汽車產業出現的新知識、新技術、新標準、新設備、新崗位的發展,及時調整教學內容,在專業建設理事會的指導下,動態調整與優化人才培養方案,使人才培養方案既相對穩定,又具有一定的前瞻性,形成專業特色。

        ⑵以“訂單班”建設為主導,創新專業人才培養平臺

        在鞏固現有校企合作的基礎上,拓展校企合作的深度與廣度,完善合作機制,開辟“眾泰班”、“華君班”、“順通班”、“湘北班”、“申湘班”5個訂單培養班,訂單比例逐步達到85%以上。以訂單培養為主導,創新專業人才培養平臺,實現培養方案共訂、培養過程共管、師資隊伍共培、課程資源共建。

        ⑶以“校中廠”、“廠中校”建設為主體,創新專業人才培養模式

        ①“校中廠”培養模式

        專業教研室制定學生課堂、課間實訓計劃,安排學生進入“校中廠”進行實踐,實行企業化管理,目標考核,以實際生產任務的要求進行實訓教學,每周不低于60人/次,每年不低于3000人/次。

        ②“廠中校”培養模式

        聯合岳陽市和華容縣汽車維修及服務企業,建設產學合作聯盟,聯盟內企業資源共享,學生可以到聯盟內企業進行實習實訓,教師可以去聯盟內企業掛職鍛煉,為企業進行技術服務,聯盟內企業的技術人員可以到學校來指導實訓教學,通過將教學帶入企業,建設“廠中校”,更進一步擴展了工學結合人才培養的途徑。

        ③“校中廠、廠中校”工學結合人才培養模式

        深化校企合作,依托“校中廠”和“廠中校”校內外實訓基地,校企共同制訂專業人才培養方案,共建課程與教學資源,共同組織教學,共同評價學生,實現“四個有效對接”(廠長主任對接、教師技師對接、學生員工對接、車間工廠對接)的目標。根據企業實際需求,有針對性地培養企業急需的人才,創新了”校中廠、廠中校”工學結合人才培養模式。

        ⑷工學交替的學習模式,強化生產性實訓與頂崗實習。

        建立以教學校長為組長,教務處、德育處、就業處、實訓處、專業教研組以及全體專業教師共同參與的生產性實訓與頂崗實習管理領導小組。明確領導小組職責、實訓處就業處職責、教務處及專業教研組職責、實習指導老師的職責,制定相關管理制度。

        借助上海通用汽車公司售后服務體系,借鑒ASEP項目的管理與運作模式的先進經驗,以學生的職業能力培養為主線,把職業活動全過程貫穿于學生培養各環節中。根據培養目標,按照企業的需求,打破原有的學期界限,實行“小學期”制,將傳統的3個學年6個學期,改為4個階段8個學期,學生通過校內外各兩個階段學習,實現以校內一體化項目課程教學和校外崗位體驗,凸顯頂崗實踐相結合的人才培養特色,保證真正意義上的工學交替,完成由“初級工”到“中級工”能力遞進的人才培養目標。

        人才培養方案9

        一、專業培養目標

        本專業是為了培養有社會主義覺悟的,擁有深厚寬廣的理論基礎、系統全面的民航運輸管理專業知識、熱愛民航事業的航空商務和運輸產品設計工程師、航空運輸產品營銷策劃師、航空運輸生產運行調度工程師,能在國家及省、市的民航運輸管理部門、民航運輸企事業單位等從事民航運輸組織、生產、經營、指揮、商務營運、現場運行管理與企業經營管理的高級應用型人才。

        二、專業的性質

        對于我們民航運輸管理專業的人來說,更應該意識到,由于我們專業未來可從事的行業很多,所以需要我們對自己的準確定位,并通過自己的努力達到心中的“烏托邦”職業方向。二專業的就業對每個二專業同學的要求都很高,不僅需要我們對民 航知識、民航系統有全面、系統的了解,還需要我們對此如數家珍,這樣才能在未來的就業中構造自己的核心競爭力,讓自己能更快的找到適合自己的工作。注重語言能力,交際能力,以及和客戶打交道的能力。同時需要我們了解一定的心理學知識,更好的摸清客戶的心理。

        三、專業發展方向

        1、民航運輸:培養適應民航現代建設需要,掌握從事民航運輸生產服務和管理的人才。就業方向一般在航空公司、機場、旅游行業等,從事經營分析、航班計劃編制、艙位控制、運力和航線網絡資源分配、機組排班和調度、不正常航班恢復、航空運輸生產組織、市場開發及銷售等工作。如民航客運營銷員、售票業務主管、民航地面服務人員。

        2、物流管理:培養具有現代物流及航空貨運相關知識,從事物流業務操作與管理,特別是航空物流業務管理所需的高素質技能人才。就業方向一般在民航國際、國內貨物運輸管理與操作人員、民航貨運艙位分配及控制人員、機配載人員及配載業務主管及物流企業一線操作與管理人員。

        3、航空服務:培養適應民航現代化建設需要,服務于機場生產、運營和管理的一線人才。 就業方向一般是各大機場。

        4、也可到民航業以外的企業公司從事管理銷售方面的工作或者在政府部門從事管理工作。

        四、專業優勢與劣勢

        民航運輸管理專業的優勢:能夠培養我們全方面的能力;綜合實力較強;掌握專業知識,上升空間和潛力都很大;工作環境好。

        民航運輸管理專業的劣勢:可替代性較強,其他專業的人士有可能經過培訓與我們站上同一崗位;用人單位需要的素質能力較苛刻,有些人很難達到。

        五、專業畢業生所需要的基本素質

        l 知識方面

        1、掌握經濟學、管理學、交通運輸學、航空理論、民航運輸管理等基本理論。

        2、掌握一般的最優化方法和計算機在民航運輸中應用的基本技術。

        3、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。

        4、熟練掌握航空運輸規劃學、航空運輸經濟學、航空運輸管理學、航空運輸市場學、航空客運與貨運、值機與配載等專業知識。

        l 素質方面

        1、熱愛民航運輸管理事業,對從事民航生產、組織、管理的實際工作有強烈的事業心和責任感。

        2、具有良好的身體素質、心理素質,較高的思想道德修養。

        3、具有較強的工程意識和價值效益意識,能夠科學的思考和分析問題。

        4、具有較強的團隊意識,法制意識和革新意識。

        l 能力方面

        1、具有民航運輸組織指揮、民航運輸企業生產與經營的基本能力。

        2、了解民航工程設備及民航運輸組織管理的發展動態。熟悉國際和國內關于航空運輸規劃與管理的方陣、政策和法規。

        3、具有較強的自學能力,語言表達能力,熟悉各類常用的計算機軟件。

        六、現在所面臨的問題

        1、本專業的同學大多對專業的發展前途以及就業方向沒有太多的了解,大家仍然處于一個迷惘的狀態,沒有明確的奮斗目標。

        2、由于學院中存在的流言蜚語以及一些其他的原因,本專業的很多同學對專業的優越性存在著疑問,都多多少少有著一些轉專業的想法,這樣會使本專業人數銳減,消弱了競爭力。

        3、11級的民航運輸管理專業相較于10級、09級在成績上實力相對較為薄弱。

        4、現在本專業仍有很大一部分同學性格比較內向,在語言表達上存在著欠缺,而且不積極參加集體活動,這樣的性格如果繼續發展下去將不會適應民航業的工作。

        5、本專業的同學對于自己沒有一個明確的未來職業規劃。因為并不是所有的同學都會留在民航系統工作,不同的人有不同的軌跡,那么我們需要從現在開始規劃好自己的未來,再根據自己的的規劃來明確目標。

        七、提高方案

        本專業相較于其他專業靈活性更大,以后更多的是與人交往,因此具備一個較好的語言表達能力和與人相處 的能力是至關重要的。同時,我們需要了解專業特性,了解專業發展方向和就業趨勢,做好自己的人生規劃。

        1、成績是就業必不可少的敲門磚。同時,具備良好的專業知識才能提高自己的競爭力,在以后的發展過程中才能在自己的領域占有一席之地。因此,針對我們班成績較為薄弱的現象,我們會在大二大三期間提高大家的學習氛圍,讓大家意識到成績的重要性,養成主動學習的好習慣。

        2、英語是我們民航專業的重中之重,因此學好英語是我們的首要任務。我們會讓大家認識到英語的重要性,建議大家養成每天學習英語的好習慣。并實施組團考證的措施,旨在提高英語學習氛圍,督促每個人對英語的學習。逐步進行學習小組的分工,讓有相同目標的同學在一起互相幫助,帶動其他同學。此外,鼓勵大家在學有余力的情況下學習小語種,既是興趣也是提高日后個人就業的競爭力。

        3、民航業工作壓力大強度大,因此對每個人的身體素質有很高的要求。除了學習,體育鍛煉也同樣重要。我們會多組織大家一起進行戶外活動,增強班級凝聚力增進友誼的同時也鍛煉了每個人的身體。鼓勵大家每天鍛煉一小時,養成習慣,提高身體素養。例如,每周幾天的時間去羽毛球館組團鍛煉,或者組織班級間的籃球聯誼賽。

        4、針對部分同學性格較為內向的問題,我們會定期召開以提高語言表達能力為目的的班會,將表達的內容弄的更加的多元化。例如,我的職業規劃,我對民航以后發展的看法等等。將班會的主動權交給同學,讓同學們都有能夠上臺的機會。我相信,只要有足夠的練習我們每一個人都能夠成為一個口齒伶俐的人。

        5、由于各種原因,很多同學對本專業的發展保持著一種悲觀的態度。我們會在大二大三期間,陸續的為大家提供本專業畢業同學的就業趨勢,讓大家能夠了解自己以后出去能夠做什么,不再處于一個迷惘的狀態。同時,我們會爭取學院老師的支持,請為我們上課的老師為我們講解我們的就業方向,為我們解答疑惑,指點迷津。

        6、再好的理論也需要實踐的支持,因此我們需要在以后的學習中多多給自己創造機會。例如,鼓勵大家在假期或者空閑時間尋找能夠鍛煉自己能力的兼職;多與自己的學長學姐包括已經就業的師兄師姐交流,向他們吸取經驗補充自己的不足;多去參與民航系統的講座,充實自己。

        八、對于本專業課程設置的建議與課程學習誤區:

        l 建議:1)應該具體調研航空公司需要怎樣的人才,并根據調研成果開設課程。

        2)設置的課應該更加人性化,適合學生全面發展的需要。

        3)設置課程時應該考慮學校的現有硬件,為學生提供最優化的課程方案。

        2 誤區: 1)本科階段是全方面提高技能的階段,不能要求每門課程都學得很透徹.

        2)對就業的方向明確后要主攻某一個課程,但不意味著其他的課程都放下,要系統的學習。

        我們希望通過我們的努力讓大家意識到自己的不足,然后重視起來。在現在還來得及的時候抓緊時間來彌補他,重視到現在所做的一切對未來就業的重要性。

        人才培養方案10

        一、培養原則

        1、人力資源部制定后備梯隊人才培養實施計劃,計劃制定原則遵循管理類與生產技術類人才的雙通道培養模式,體現層次性、逐步深化由低級向高級遞進性。

        管理通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊企業人才培養方案,培訓合格并在崗位見習期考核合格即可在公司產生管理崗位時參加競聘,面試合格者免見習期上崗,未見習的,需經過見習期考核。

        生產技術通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊企業人才培養方案,培訓合格且完成相應的任務指標即可在公司產生技術崗位時參加競聘,面試合格后,透過見習期后即可上崗。

        2、充分利用公司各種資源,采取人力資源部和各部門分工協作的方式來實施培養計劃。

        二、培養體系

        建立以教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習為核心環節的后備人才培養體系。

        具體培養方式

        1、教育培訓

        課程研修:公司安排或個人選取外部專業機構組織的公開課、論壇、交流會。

        外訓驗收:提交書面“培訓總結”或結業證,考核其是否進行轉訓,以及所學知識在實際中應用程度。

        主要是透過內外部資源進行管理知識、技能類相關課程的集中學習與研修。

        學歷提升:個人選取申請參加公司外的學歷提升。

        學歷驗收:提交畢業證書或結業證。

        外部考察:根據工作需要,公司安排后備人才到異地參加相關的考察、參觀、培訓、交流等。

        學習驗收:提交考察報告、考核其是否進行轉訓,以及所學知識在實際中應用程度。

        以此增強對標桿企業的學習、增長后備人才見識,促進各項創新實踐在公司的落地。

        2、個人提高

        交流研討:公司安排或個人選取

        學習驗收:提交研討報告

        發掘內外部資源展開相同崗位對話交流及行業對標以開拓思維、學習創新,透過團隊建設活動等管理主體研討進行經驗交流與分享。

        書籍閱讀:個人選取對崗位有幫忙的書籍

        學習驗收:提交讀書心得

        透過閱讀各類對崗位有幫忙的優秀書籍,獲取各方面知識、技能及素養的提升。

        資格認證:個人選取參加各部門或協會舉辦的職稱/職業資格培訓和考試,取得相應資格認證。

        學習驗收:提交資格證書

        3、導師輔導

        一對一導師輔導:公司安排,每名后備梯隊人才要有一名上級作為其輔導人。

        學習驗收:提交導師輔導紀錄

        高層對話:公司安排后備梯隊人才與公司高管接觸,定期進行職業談話。

        學習驗收:學習心得

        4、行動學習

        項目歷練:公司安排后備梯隊人才主導相關工作項目

        學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

        旨在透過實際項目歷練,促進理論與實踐相互結合,同時透過提煉工作實踐案例檢驗其學習效果。

        代理測試:公司安排后備梯隊人才暫時全權代理計劃培養崗位職務。

        學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

        透過對后備人才代理期間工作的考核,提前發此刻管理過程中亟待提升的方面,以便提前規避,防止未來晉升后的不勝任。測試次數代理期間不少于三次。

        見習培養:公司安排或個人選取,作為本系統部門或高管領導助理形式見習。

        學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。

        在見習期間,透過參與各類會議、決策、項目等培養深化梯隊人才業務潛力、管理潛力。

        原則上一般基層晉主管見習期3個月,主管晉中層見習期6個月或1年為佳,具體見習時間根據實際狀況確定。

        跨專業實踐:公司安排或個人選取,在本崗位工作熟練基礎上,能夠采取跨部門、跨專業工作實踐鍛煉。

        學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

        三、培養資料

        公司安排:管理基礎知識+管理技能。

        個人選取:業務潛力短板+管理實務操作。

        社會組織:專業培訓機構、院校組織的各類管理培訓、專業主題培訓、學歷提升培訓等。

        培訓課程設置

        1、主角認知

        管理者主角、地位與職責

        管理人員素質要求

        2、管理技能

        團隊建設與管理

        企業目標與達成計劃;

        溝通與協調

        培訓與激勵

        績效管理

        安全管理

        工作調配

        如何改善員工工作表現

        3、管理實務

        生產計劃的編制與控制

        成本控制、質量管理

        設備管理、物料管理

        定編定員管理

        工序管理

        四、學習與培訓計劃安排

        五、過程管控

        溝通機制:加強與后備梯隊人才的溝通,了解其所思所想并及時解決相關問題,解除其后顧之憂;

        反饋機制:及時將梯隊人才工作表現及學習工作成果反饋至其本人及相關主管;

        考核機制:實施階段性考核,對優秀者給予表揚激勵、表現一般者給予相應要求和壓力。

        六、培養考核

        考核指標:專業知識、工作潛力、職業素質。詳見《后備梯隊人才培養實施考核表》;

        考核數據記錄:分教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習四大培養資料,每大類根據實際培養狀況進行細分,比如課堂表現、培訓總結提交、讀書心得、項目歷練表現、工作案例提煉、轉訓次數、轉訓質量評估、考察報告撰寫質量評估等。此類過程數據將統一電子記錄到《后備梯隊培養檔案登記表》臺賬,專門檔案袋保管;

        考核結果運用:實施階段考核,考核得分80分以上者為合格,合格者繼續培養,不合格者取消梯隊培養資格;

        每位梯隊人員務必確定一位培養導師。培養導師根據培養目標,每月對培養過程進行效果反饋記錄,定期向人力資源部報備,人力資源部進行跟蹤整理,分析培養效果,以便及時做出方案調整。

        人才培養方案11

        摘 要:隨著科技的發展,現代汽車技術日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養汽車維修人才的重要基地,針對我國當前汽車維修人才的現狀,應當仔細分析當前汽車維修人才培養模式中的問題,進行正確定位,構建科學合理的培養方案,提高汽車維修人才的綜合素質與能力。

        關鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養方案

        隨著我國社會經濟的不斷發展,私家車數量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業也得到了極大的發展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業人才培養目標及構建培養方案,就顯得尤為重要。

        一、當前社會對汽車維修人才的要求

        1.現代汽車技術的發展。當前社會對汽車的安全、環保、節能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現代汽車正逐漸朝著智能化、網絡化、信息化、電子化的方向發展,融合了汽車技術、網絡技術、信息技術、電子技術等。在現代汽車維修中,前提條件是視情修理、強制維護、定期檢測,服務準則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經擴展為工藝規范、維修技術、維修信息、檢測維修儀器設備等。

        2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術基礎。維修人員應當熟悉汽車的原理和結構,掌握計算機應用知識,熟練應用自動控制技術、液壓控制技術、傳感技術等,對于相應的汽車故障問題,應當能夠快速查閱網絡資料或維修手冊。此外,還應當具有充足的實踐經驗。熟練應用現代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養及美容有一定的了解。

        二、當前汽車維修人才培養模式

        1.汽車維修人才的現狀

        (1)從業人員素質不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養出來的,很少接受過系統、正規的教育。在行業當中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關的技術專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業素質。

        (2)技術型人才緊缺。在很多汽車技術發達的國家當中,汽車產業已成為其國民經濟發展中的支柱型產業。而我國汽車產業近年來也取得了極大的進步,因此在相關的汽車維修行業當中,需要越來越多的技術型人才。然而,我國當前技術型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。

        2.汽車維修人才培養模式中存在的問題

        (1)校企信息不對稱。我國當前很少有汽車企業愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養。而學生在學校中,大多只能學習到相關的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓基地也缺乏先進的理念和前沿的技術。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養缺乏針對性,學生就業十分盲目。

        (2)人才實用性不強。現代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當前的汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經驗,要么就是實踐經驗豐富而缺乏理論知識,導致汽車維修人才的實用性普遍不強。

        三、高職院校汽車維修人才的定位與培養方案構建

        1.高職院校汽車維修人才的定位

        在當前激烈的市場競爭中,不能單純地以學歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發展,轉變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環境更加公平,從而順利地推動了知識戰略和人才戰略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應當是技術型和技術管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。

        2.高職院校汽車維修人才的培養模式

        (1)一體化教學模式。在專業課程當中,應當加強對應用控制技術、電子技術、機械設計基礎等方面的知識和內容的講解。向學生介紹最前沿的技術應用和相關的研究成果,從而培養和啟發學生的思維方式和學習方法。一體化教學能夠有效促使學生融合理論和實踐,提高學生的動手能力,讓學生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發展。

        (2)校企訂單式聯合培養模式。在很多歐美發達國家,經過長時間的不斷研究和發展,已經逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養模式。在這種模式下,學生在學習理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進行相關的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進理論知識與實踐能力的結合。

        汽車技術的不斷發展和進步,需要汽車維修人才具有更高的素質和能力,才能夠完成現代化汽車的維修。因此,高職院校應當準確地對汽車維修人才進行定位,同時構建科學的培養模式,注重理論與實踐的融合,從而培養出更多實用型汽車維修人才。

        參考文獻:

        [3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養分析[J].益陽職業技術學院學報,20xx,11(4):37-39.

        人才培養方案12

        摘要:

        隨著網絡技術在各行各業的不斷發展,社會對網絡工程應用人才的需求不斷提升。然而目前,缺乏實踐操作能力的網絡工程專業畢業生卻找不到合適的工作崗位,大量用人單位也招不到符合要求的應用型人才,顯然,與社會、企業人才需求存在較大差距的培養模式嚴重影響了應用型人才培養目標,脫離了高校服務社會經濟的初衷,而應用型師資力量的嚴重不足已成為制約這個目標的首要問題。教師作為教學環節的主導作用,教師隊伍的優劣將直接影響著教學質量的高低。因此,建設一支應用能力強的教師隊伍已是高校應用型人才培養模式改革的關鍵之一。

        一、教師企業培訓的必要性

        地方高校能否又好又快的發展,關鍵就在于能否真正實現應用型人才的培養,能否真正培養出受地方歡迎、推動地方經濟發展和社會發展的人才,在于師資隊伍建設。加快師資隊伍的知識結構、能力結構和技能結構的調整和培訓,是實現應用型本科人才培養的關鍵,如果不對大部分承擔教學任務的一線教師進行整體的有計劃的培訓改造,應用型人才的培養和質量將很難保證。[1][2]

        (一)教師師資現狀的自我需求

        1.年齡、學歷、職稱結構不協調。網絡工程專業是最近幾年才開設的,都是依附原來的計算機專業教師隊伍,存在年齡、學歷、職稱不協調的情況。少數高職稱的教師年齡偏大,大部分教師是中青年教師,卻往往缺乏專業實踐經驗和相應的專業技能,同時,隨著技術不斷更新,很難適應應用型人才培養,但因為面對前途的壓力和高校轉型發展,反而激發了教師再學習、再培訓的積極性。

        2.專業教師來源仍然是高校。這種高校到高校的人才引進模式,形式單一,缺乏企業實踐能力,導致大部分專業教師出現有理論、沒實踐,能說課、沒應用的窘況。要改變這種狀況,必須有效進行校企合作,企業實踐能力再培訓迫在眉睫。3“.雙師”型素質教師嚴重不足。“雙師”素質教師是指具有高校教師資格和其他相關專業職業技術資格,既能從事理論教學又能從事實踐教學的高校職稱+網絡工程師等型的教學人員,同時需要將理論與實踐有機融合的“雙師”素質型教師,尤其是中青年教師需要向“雙師”型教師轉型。

        (二)地方高校向應用型大學轉型發展需求

        許多新建地方本科院校致力于向教學研究型或研究型大學目標靠攏,大力倡導科研創新,費大力氣申報國家級課題,與211或者985高校定位趨同,希望培養學術型創新人才,而學校本身又具備這樣的條件。然而,這種人才培養“重理論、輕實踐”,科學研究“重科學、輕技術”,不能有針對性地服務地方經濟,人才供給與需求在人才培養規格上的錯位,造成畢業生的結構性失業,嚴重影響應屆畢業生就業。目前,地方高校的發展存在這樣或者那樣難以克服的矛盾,加上我國目前經濟社會發展對人才的需求以及大學生的就業現狀,使得部分地方本科院校向應用技術型大學轉型發展不僅是院校發展的現實選擇,而且也是高等教育結構調整中高校實現服務社會經濟升級發展的良機。

        (三)應用型人才的社會需求

        從目前高等教育大學生就業難和企業技術人才荒的現象,折射出學生就業以及高等教育服務經濟發展方面存在巨大差距。社會缺的是應用型人才,對于網絡工程專業來說,企業需要能夠掌握計算機網絡基本理論、方法和技術,具備網絡管理與維護,系統集成、網絡規劃設計與部署,網絡編程與應用開發等應用能力,具有較強創新意識的工程技術人才,高校雖然培養了大批的網絡工程畢業生,卻難以提供企業所需要的人才,無法滿足服務社會經濟發展的急迫需求。面對應用型人才的社會需求,高校必須培養具有較強的實踐能力和應用能力的工程人才,這就注定需要加強應用型人才培養的師資力量。

        二、培訓提升專業理論和專業技能

        2.1響應我校向應用技術型高校轉型發展的號召和以我院專業發展、網絡工程人才培養為契機,學院派我們赴長沙藍狐網絡公司進行為期一個月的網絡技術培訓,通過聽課、實踐和做項目等形式,對校企合作的教學方式以及實踐教學模式有了一定的了解,開闊了視野,拓展了思路,同時在個人業務、專業知識等方面有了提升,獲益匪淺。在公司學習得到了老師的熱情指導和幫助,我們也悉心地向他們學習。我們每天的課程分為兩個階段,上午學習網絡理論知識,下午隨即實踐,消化課堂上的理論,并加以運用,同時通過實踐加深了對理論的理解和記憶。

        2.2一個月下來,我們培訓了交換機的工作原理、單臂路由和三層交換、STP組網調測、HSRP組網調測、廣域網MSTP模擬調測、OSPF單區、OSPF多區域組網調測、OSPF區域間分流、ACL組網調測等知識模塊。每天聽著老師的講解和分析,除了理解和記憶熟悉的內容外,更多的是發現了很多以前所不了解的知識。這些知識也許在我們自己教學中的教材沒有涉及,或者只有簡短的介紹,但在企業崗前培訓中就非常重要,是缺一不可的知識模塊。舉一個簡單的例子,路由聚合知識,在謝希仁的《計算機網絡》第5版的第136頁,僅僅是簡單的介紹,學生學習和理解都比較抽象,更不知道怎么應用,但在實際項目中路由器的配置里,要結合地址規劃,合理利用路由匯總,能有效減少路由表項,大大提高路由效率。

        2.3例如路由172.16.1.0/24,172.16.2.0/24,172.16.13.0/24,172.16.4.0/24,172.16.5.0/24,匯總后結果為:172.16.0.0/21。仿真實驗能加深書本上知識的理解。通過培訓和學習,再一次重溫了理論與實踐的關系:理論與實踐同等重要,不能只有理論,沒有實踐;也不能只有實踐,而沒有堅實的理論基礎;既要重視理論,又要重視實踐。這也是藍狐教學特點。通過對網絡互聯技術的培訓學習,進一步提升了專業水平,加深了對網絡技術的理解,增強了動手操作能力,并拓展了新知識,開闊了新的視野,同時,也提高了其他的素養。例如,在做項目時,組員在內部進行討論、分析、設計的時候,感受到了工程團隊精神的重要性,明白只有團隊齊心協力,發揮各自的優勢和特長,才能攻克復雜項目。通過培訓學習,培養了團隊協作的精神,提升了與人相處的技巧等能力,尤其是培養了在做網絡工程過程中的觀察、分析和解決問題的實際工作能力。

        三、應用型人才培養改革措施

        (一)立足應用型大學的發展目標,實施合適的人才培養定位

        本專業旨在培養德智體全面發展,適應地方經濟建設和社會發展需要,掌握計算機技術、網絡技術及通信技術的基本理論、基本知識,掌握計算機網絡系統分析和設計的基本方法,具有網絡編程與應用開發,網絡規劃設計、施工、集成,網絡管理等基本能力,能在各類企事業單位從事計算機、網絡相關領域的高級應用型的專門人才。

        (二)構建應用型的課程體系,夯實學生職業能力

        課程體系建設[3]是我國高等教育教學改革的一項重要內容,也是教育部“教學質量工程”的重點。課程體系建設在高等教育教學改革中占有突出地位,能提高教育教學質量及人才培養的水平。構建應用型本科人才培養的理論課程體系,需要對應用型本科人才培養目標和要求進行整體研究,按照“職業能力”、“專業能力”、“社會能力”、“方法能力”的思路,調查分析,確定其專業人才所從事崗位或崗位群所需要的職業能力,然后按能力要素開設相應的課程單元,構建“公共基礎課、學科基礎課、專業主干課、專業方向課”的科學合理的課程群。學生通過課程體系的學習,充分掌握專業理論,為職業能力形成打下良好基礎。

        (三)加強師資隊伍建設,向應用型教師轉型發展

        目前,高校網絡工程的本科教育主要偏重于網絡技術的基本理論的傳授,缺乏項目案例的實踐操作的教育培養。高校教學中理論與實踐教學體系脫節,培養的畢業生網絡技術陳舊落后,又無相關的實踐技能和經驗,無法滿足事企業的崗位需求。因此,近來許多地方高校積極響應向應用技術型高校轉型發展,但卻遇到了師資隊伍的瓶頸,缺乏相應的應用型教師。在繼續加強教研教改提高教學能力的同時,回歸到教師專業應用技能上,強化專業教師理論實踐一體化的教學能力、專業操作能力和技術應用能力,通過校企合作“請進來,送出去”,也就是從合作企業中把技術骨干聘請為兼職教師,本校教師到企業接受實踐培訓,改變過去傳統的重理論、輕實踐的教學弊端,逐步提高“雙師型”教師隊伍比例,全面向應用型教師轉型發展。

        (四)強化實踐教學環節,提高學生項目實踐、創新能力

        培養學生的實踐能力和創新能力,已經成為應用型學科人才培養急需解決的問題。[4]實踐教學作為應用型人才培養的重要教學環節,對于提高學生的綜合素質、培養學生的實踐能力和創新精神,具有其他教學環節不可替代的重要作用,必須強化實踐教學環節。實踐教學可按照“基本技能、初步綜合技能、高級綜合技能、創新技能”的梯度模式進行設計,采取課內實訓、實驗設計、課外興趣自主學習小組、大學生創新平臺、畢業設計、課外專業實習和開放實踐等多種教學方式,對學生需要掌握的技能進行訓練。整合計算機網絡實驗平臺,按照課程實踐相關的實驗,形成共享實驗資源,如計算機網絡實驗室和網絡互聯技術實驗室可以資源共享,因為兩個實驗室的實驗項目與硬件環境非常相似。加強大學生創新平臺和興趣小組有機融合建設,提供開放性、研究性、創新性綜合實驗,培養學生實際項目的實踐和創新能力。

        (五)促進學生自主學習,提高實踐能力

        學生自主學習是一種主動的、有目標的學習,是學生能夠在老師的引導下主動明確學習目標和任務,選擇適合自我的學習方法,監控自我的學習過程,評價自己的學習效果的過程。加強學生的自主學習能力的培養應該融合到整個教學體系當中,還要將信息技術與教育深度融合,采用翻轉式教學,推薦新的理念、新的平臺,讓學生將理論和實踐操作通過這些平臺課內、課外自主學習。例如構建MOOCs[5],學生預先觀看基于翻轉式教學的網絡化視頻,先課外自主學習或通過討論掌握知識點,在課堂上再由教師主導開展關鍵問題的研討,安排相應的課程實踐。為提高學生自主學習的效率,需要以MOOC課程理念梳理或以視頻化方式組織知識點,充實網上資源,師生互動,做好實踐指導設計,強化學生體驗。依附網絡平臺建立跟蹤,幫助消化與吸收知識點。通過自主學習不僅有利于消化吸收理論知識,還有利于提高實踐能力。

        四、結語

        通過走出去,參與企業實踐培訓,教師學到了更多知識,提升了自我價值,在今后教學工作中,為提高教學質量,一如既往地積極參加課程進修、實踐進修,不斷完善和豐富理論知識和嫻熟的操作技能。讓我們將培訓的收獲貫徹到日常的教學工作中去,貫徹到網絡工程專業應用型人才培養中去,貫徹到應用能力和創新能力的實踐中去,為促進我校應用技術型大學轉型發展增磚添瓦。

        人才培養方案13

        一、企業人力資源管理人才現狀

        企業核心競爭力本質上是結合戰略、人才、管理、技術等基礎上形成的保持企業長期競爭優勢的能力,獲得人才優勢是打造企業核心競爭力的關鍵所在。企業為了獲取人才優勢,提升核心競爭力,往往會選擇大規模的外部招聘,以滿足人才的需求,而忽略了內部人力資源的培養和選拔。導致了人力資源部門面臨這樣的難題:一方面,外部招聘的員工由于缺乏對企業文化和業務狀況的了解,難以在短期內發揮其所在崗位的組織效能,并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低,可能會進一步導致企業人才的流失。另一方面,在企業的內部員工看來,他們的能力積累和提升被上級和企業管理者所忽視,極有可能挫傷內部員工的工作積極性,員工難以看到自己職業未來的發展方向與上升空間,從而影響企業人力資源的穩定,這樣的企業對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培養機制方面存在如下問題。

        第一,企業軟環境。在中國這個講究“人情關系”的社會氛圍影響下,有部分員工認為,企業人員的引入和晉升大部分依靠與領導的關系,形成了員工之間缺少信任,甚至因利益相爭而導致內部人際關系緊張;此外,“大鍋飯”的傳統思維,也導致不少員工缺乏動力、不思進取。

        第二,缺乏長遠人才培養規劃。通常企業中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學習培養工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。

        第三,如今科技信息發達,職場生力軍多為80后、90后大學畢業生,這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業在管理人才的過程中,80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦,企業人才流失,后備人才培養不足,則會出現人才青黃不接,甚至出現人才危機。

        所以,關注企業內部人力資源的培養和選拔,建立企業內部后備人才梯隊管理機制勢在必行,迫在眉睫。

        二、如何留住后備人才

        后備人才問題是當今企業面對市場競爭與未來發展的關鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養成優秀的后備人才,是這個問題的癥結所在。企業要想能夠百年長青,需要不斷地增加新鮮血液,并擁有培養優秀接班人才的良好機制。

        1、招聘遵循“最適合”原則

        在開展招聘工作的過程中,對于人才的引入既要考慮企業現狀及發展需要,又要考慮人才自身的需求,綜合各項主客觀因素,選擇人才,講究適用、匹配原則。的人才不一定最適合企業現階段崗位的需求,只有適合本企業、本崗位的人才,企業才應該聘用。

        2、良好的工作環境

        良好的工作環境是穩定和平衡員工心態的重要條件。對于人才來說,輕松愉悅工作的環境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。

        3、適度的成就感

        企業要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他們的才華與智慧,就必須給予能干的員工更多的機會,給予工作成績優異的員工應有的收獲與報酬。

        4、知人善用

        給有能力和發展的員工更大的發揮空間,是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎,就不必擔心員工會離開了。提高員工對企業的滿意度和歸屬感,長久以來都是留住人才的好辦法。

        三、后備人才培養模式

        企業后備人才包括管理型與技術型兩大類,其培養模式也不盡相同。

        1、管理型后備人才的培養機制

        (1)管理培訓生計劃。是企業對經過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統的、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素質,并逐漸安排其進入企業管理類崗位承擔管理職責。這種方式適合于急需人才的企業大批地培養新人。

        (2)企業接替規劃。也稱“接班人接替規劃”,是企業通過內部人才評價與篩選確定、并持續關注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質員工,對其在工作技能和個人綜合素質上進行培訓與開發,通過內部晉升的方式,安排他們逐步接替企業重要管理崗位。

        (3)人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發掘和培養高潛質的后備人才。通過富有挑戰性的工作和任務,為這些后備人才提供學習的機會,加速后備人才的成長速度。通過設立領導力中心,崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟,對候選后備人才現有綜合能力與崗位所需要的實際能力進行全面對比,進而確定具體的培養計劃。

        2、技術型后備人才的培養機制

        (1)崗位技能培訓。分為崗前、在崗和轉崗三個階段。崗前培訓可以使新員工了解企業的歷史沿革和文化制度,掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓主要是明確各個崗位的理論知識、專業知識和實踐知識。轉崗培訓則是當員工進行內部調動時,為適應新工作崗位而進行的培訓,以補充新知識、新技術、新能力。

        (2)專業技術人員培訓。要制定規劃,對年輕的技術人員通過培訓給其以深入基層的機會,學習一些與未來技術開發工作相關的基本技能;對于中老年技術人員,要不斷地更新知識,擴大知識視野,保持不斷創新的活力。

        (3)建立技能鑒定制度。隨著培訓機制的逐步建立,高技能人才技術鑒定制度也應建立起來。有關鑒定內容、工種對象、證書發放以及主持鑒定的主體部門、監督部門及其資格認定、約束機制等也都應隨之完善、補充或修訂,實現用制度來規范技能教育。

        四、后備人才培養計劃的建議

        1、建立人才發展通道

        企業應該為后備人才建立良好的發展通道,通過人力資源部門與員工個人的面談溝通確定其發展目標和通道,激勵員工不斷提升自己的能力,實現個人職位提升。通常,企業應為員工設置管理類和技術類通道,員工可依據自身崗位和條件,選擇適合自己的發展通道。

        2、完善人才選拔機制

        明確的選拔標準,包括企業文化的認同度以及與企業核心能力素質的契合度等方面。具體標準是針對各類后備人才的入庫標準,包括員工基本條件(學歷、經驗、年齡等)、知識、技能、能力素質、個人績效等方面。

        3、完善培養管理機制

        選擇合適合理的培養方法,包括培訓、輪崗、導師、掛職等方式。各種培養方式適用性也不盡相同,因此對于不同類別的人才企業應選擇適當的方式進行培養。做好培養考核工作,對后備人才培養效果進行評價,明確后備人員能力提升情況,及時發現其在培養過程中的問題,通過面談溝通為后備人才確定新的培養目標。

        4、完善人才退出機制

        為保證企業秀或潛力的員工能夠進入后備人才梯隊進行加速培養,應建立合理的退出機制,使人才梯隊管理與企業內部選拔和晉升機制相對接,對后備人才產生良好的激勵作用。一方面,表現優秀的后備人才,經過一段時間的培養,在企業出現空缺崗位時,可以獲得優先晉升的機會。當然,企業應建立并完善內部選拔和晉升機制,明確任用原則和任用標準,完善選拔任用流程,明晰相關責任人,保證晉升選拔公平、公正地進行。另一方面,對于表現較差的后備人員,依據后備人才梯隊淘汰機制進行淘汰。企業應制定合理的淘汰機制,以此充分調動培養對象的積極性。

        人才培養方案14

        隨著經濟社會的發展與變革,高等教育不斷發展壯大,大學的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學始終圍繞著人才培養這個根本任務,致力于提高人才培養的質量和水平。無論提升科研水平、發展研究生教育,還是拓展社會服務多么重要,本科教育始終是研究型大學生存和發展的根基。在經濟發展新常態和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學的本科教育應定位于:為高端人才的成長奠定基礎。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務,研究型大學需基于高端人才應具有的素質和能力,在對學生實施成才教育的同時,更加關注對學生進行成人的教育。武漢大學將以人才培養為本、本科教育是根作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。

        一、高等學校本科教育使命的回歸

        在經濟和社會發展日新月異,大學功能不斷拓展的新形勢下,再次強調大學人才培養的基本職能,既是對大學傳統的堅守和弘揚,也是基于經濟社會發展對大學地位和作用的深刻認識。從世界高等教育的發展歷程看,人才培養是大學的最初使命,也是大學承擔的根本任務。在大學建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學生參與到學術知識的創新過程之中,有利于培養出具有創新性的學術人才。在承擔人才培養、科學研究職能的同時,強調大學應該肩負的服務社會功能,則拉近了大學與社會的距離,增強了大學培養的人才的社會屬性和社會適應性。盡管大學的職責和功能隨著社會的發展在不斷地擴展,但大學的根本任務依然是培養人才。大學是由教師和學生組成的一個學術共同體。沒有大學生的機構,就不能稱其為大學。凡是有大學生要教育培養的地方,都必須把高質量的教學工作作為基本的要求。因此,無論大學如何發展,無論社會對大學有什么期待,只要有學生需要培養,人才培養就是大學的根本任務。

        二、我國研究型大學本科教育的定位

        辦學定位是指大學為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務面向、發展目標而進行的一系列前瞻性戰略思考和規劃活動。一方面,辦學定位體現了大學的基本辦學指導思想和辦學理念,是大學歷史傳統的延續和傳承;另一方面,辦學定位對大學的辦學行為和未來發展具有統領作用,它必將引導大學的改革和發展方向。 我國對高校的分類有多種標準。不同類型、不同層次的大學,其本科教育的定位理應不同。按科研含量和學術水平來說,大學分研究型大學、教學研究型大學、教學型大學;按學科的綜合性程度來說,大學分單科性院校、多科性院校和綜合性大學;按人才培養的層次來說,大學分專科院校、本科院校、具有碩士或博士授予權的大學等。按本科人才培養的規格來說,大學有應用型本科教育和學術型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經濟社會發展急需大批專門人才,因而在相當長的歷史時期,我國不同類型的高等學校本科教育的定位也是培養專門人才。

        三、武漢大學本科教育改革基本設想

        在我國經濟發展新常態和世界高等教育大發展的背景下,武漢大學將以“人才培養為本、本科教育是根”作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。作為一所學科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學,武漢大學的本科人才培養目標定位于:致力于培養具有堅定的民族精神、強烈的社會責任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創新人才。

        課程教學是本科人才培養的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學,直接影響和決定著高等學校人才培養的規格和質量。只有經過精心設計,符合知識內在邏輯與學生發展需要,與學校的人才培養目標高度吻合的課程體系,才是較為科學和完善的課程體系。因此,大學究竟應該構建什么樣的課程結構,應該開設哪些課程,課程的教學內容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續課程的關系,是大學教師要研究的重要課題。

        百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風、教學水平和綜合素質是促進本科教學質量的關鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學,對處于成長期的青年學生來說,發揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領學生在求知的道路上不斷進取,激發學生學習的熱情和動力,指導學生正確選擇專業、課程,并幫助學生做好自己的人生規劃。因此,高等學校教育教學改革應以提升教師教育教學素質為核心,通過開展一系列教師教學培訓和專業發展工作,引導每一位教師成為懂教育的學者,不僅學問做得好,教學水平也很高,既做學問家,又做學問教育家。

        大學是一個學術性組織,承擔著人才培養、科學研究、社會服務與傳承創新文化等多項職能。如何認識和落實本科教育的基礎地位,如何引導教師積極投入教學,如何培養學生的社會責任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發揮科研對教學的促進作用,如何推進教育與教學的有機結合,如何促成有效的教育教學管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應該思考的重要內容。大學應通過一系列規章制度的建立和完善,不斷創新教育教學管理制度,為深入推進高等教育改革提供政策保障。

        人才培養方案15

        動畫專業屬于社會新型專業,社會需求量大,動畫畢業生為國家急需人才,專業轉化效益明顯,就業出路寬廣。辦學理念以培養科學精神,人文思想,藝術創新,技術能力為宗旨,藝術設計面向社會,面向現代,面向國際的專業培養模式。

        動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內動畫產業發展的大前提下,近年來,我院動畫專業學生受到了相關就業單位的熱烈歡迎,20xx屆、20xx屆畢業生就業率達到99%,根據學校有關部門的調查,山東工藝美術學院本科學生畢業的去向廣闊,包括:自主創業,開辦公司、動漫工作室。這部分就業人數比例在逐年上升,這與高等教育“不但培養就業型人才,而且要培養創業型人才”的目標和發展趨勢是一致的。從中國的就業形式看,這種就業趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業信息來看,動畫設計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業持續蓬勃發展的原因所在。

        另外隨著近年來動畫教育的快速發展,動畫類專業教師需求也不斷增加,為相關專業畢業生提供了很大的發展空間。從畢業生就業情況調查看,近年來山東高校開設動畫類專業的院校,以及江蘇、上海、新疆、云南等省的專業院校都有山東工藝美術學院的畢業生從教。動畫公司和游戲制作公司的制作和創意人才以及出版系統的相關設計人員,成為動畫專業畢業生的就業主體。山東工藝美術學院的專業設置有些就是培養文化創意產業人才的,如動畫、設計管理、廣告學等。另外,在其他專業的課程上也增加了大量文化創意產業相關課程,強化學生的民族民間文化知識結構,并體現在設計藝術的課程教學之中。

        對我院動畫專業來講,目前正處于人才需求蓬勃發展和迅速增長的重要時期,就業途徑和前途良好,這也是我們建設本校動畫專業的動力和支持。

        現有人才培養方案經過進幾年的實施和改進,已經取得了較為明顯的效果,課程設置和教學內容均在具體教學過程中有了明確的實施,也積累了大量的經驗,今后五年在人才培養和學科建設方面將著實做好以下幾點:

        第一、進行學科建設目標管理,促使學科建設管理更加規范與高效。人才培養方案總體目標基本確定,但在小的方向和細節上還應適應時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標,依此進行學科建設和規劃。

        第二、爭取更大的學科建設經費的投入,改善支撐學科的工作條件。在本專業方向結合教學與藝術實踐,做出有指導意義的理論成果。同時增強學生理論知識能力的提高和改善,培養學生良好的運用理論指導藝術實踐的能力。

        第三、通過科研條件的改善,提高動畫專業研究方向科研成果的數量和質量,以及承擔較大項目及其它重要課題的能力。人才培養的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設和規劃良好的科研和實踐環境,用科研帶動教學,用教學實踐科研,加強學生各方面的理論修養和全面素質能力的提高。

        第四、結合教學與研究,編輯出版有指導意義的教材、專著,豐富設計藝術信息資源。尤其是針對本專業學生具體實際,注重因材施教,立足教學培養中出現的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關教材和著作,指導學生學習,幫助他們更好的解說新的教學理論,新的培養方法。

        第五、建立教學基地,進行設計教學實驗性研究,提高藝術實踐指導能力。教學基地建設是人才培養方案中較為關鍵的部分,人才的培養不是純理論知識的傳授,應該同實踐作緊密的結合。因此本專業在下一步的人才培養中將注意加大校外教學基地的建設,從數量上,質量上進一步的拓展和提高,豐富學生鍛煉途徑,迅速提高其項目的設計能力和管理能力。

        第六、加強教學管理,完善服務體系,為學科建設與發展創造良好的條件。

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