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        部隊安全穩定工作檢討反思_部隊安全穩工作反思定心得體會

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        部隊安全穩定工作檢討反思_部隊安全穩工作反思定心得體會

          安全是人類的根本需要,健康是一切幸福的基矗,為了更加穩定的安全工作,要學會反思檢討,提高安全意識。下面是學習啦小編為大家整理了部隊安全穩定工作檢討反思,歡迎參。

          部隊安全穩定工作檢討反思篇一

          一、強化教育,不斷打牢官兵思想基矗

          教育是管理工作的基礎,也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多,

          部隊安全工作心得體會。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴格落實教育時間,確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,并由營領導嚴格把關,堅持備課質量不過關的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴格規范教育內容,增強教育的針對性。采取“日記一條,周學一節,月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關的”的原則,搞好條令條例和安全規定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰士按條令辦事的良好氛圍。

          二、落實制度,嚴格執紀,在從嚴治軍上狠下工夫。

          教育是根本,制度是保證,執紀是前提,加強營隊的管理教育,其核心是依法從嚴治軍,嚴格執行紀律和各項規章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節日和節假日派出糾察,實施全程監管;對重點人員實行分負責,責任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴格紀律規定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營門值班和營區巡邏制度。堅持營門值班和營區巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。四是深入開展“學職責,盡職責,查職責”活動。堅持制度重在落實,我們將嚴格從落實目標責任制入手,把責任明確到人,堅持按級負責,充分發揮各級各職人員的作用,對官兵執行規定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

          部隊安全穩定工作檢討反思篇二

          針對一個時期以來部隊事故案件多發的嚴峻態勢,公安部邊防局黨委決定在全部隊開展為期3個月的安全穩定教育整頓,并召開專門會議進行了部署。近日,郭鐵男局長強調指出:抓部隊安全要齊抓共管,形成合力,并就部局機關帶頭抓落實提出了明確要求。齊抓共管保安全,是部隊建設規律的客觀要求,也是正反兩個方面經驗教訓的深刻總結,對于開展部隊安全穩定教育整頓具有很強的針對性、指導性。同時,對于抓好部隊全面建設,推動部隊安全發展具有長遠的指導意義。

          提高認識抓安全。部隊的安全穩定工作,是確保部隊安全發展的必要條件,是圓滿完成各項任務的堅實基礎,是事關部隊建設全局的“保底工程”。它不是中心影響中心,不是大局影響大局,不是重點影響重點,需要擺在突出的位置。安全工作是通過官兵的思想和行為來實現的,思想上主動,工作上才能主動。“身未動而心先行”,部隊在教育整頓的過程中,要著重抓好部隊各級各類人員對安全防事故工作的認識,從思想入手,加強管理教育,充分認識這次教育整頓活動的重要性和必要性,切實把思想統一到部局黨委的決心上來。同時,各單位的軍政主官和各級領導干部要迅速警醒起來,高度重視,聚精會神地抓好這次整頓。

          形成合力抓安全。安全穩定是一項系統工程,不是哪一個部門、哪一個處室的工作,是全部隊的一項整體性工作。這就需要機關、基層、部門、處室各負其責,齊抓共管。教育整頓要形成合力,就要部局黨委、班子、各個處室、部門乃至各個總隊、支隊、大隊、基層單位都要行動起來,上下齊心,通力合作,形成人人抓安全、事事講安全、處處保安全的強大聲勢和濃厚氛圍。各級機關、部門、處室都要結合職責、任務抓安全,不管哪一級下工作組,都要檢查部隊開展安全穩定教育整頓情況,回去都要向黨委作出匯報。

          落實責任抓安全。明確、強調、重申責任制是這次教育整頓的一個鮮明特點。從上至下實行責任制,各單位的軍政主官或負責人要把自己當做這次教育整頓的第一責任人。首先,從自身抓起,為下級做好表率。其次,要實行一崗雙責,進行捆綁式抓安全,解決好自身建設問題,抓好“燈下黑”問題,帶領部隊去落實部局黨委提出的“十六個確保”。再次,定期檢查教育整頓工作落實情況,對各級履行職責情況進行跟蹤問效、跟蹤問責,對落實不到位的,要追究責任人、領導者的直接責任、間接責任、連帶責任,確保每個人員、每個崗位都能認真履行職責。

          務求實效抓安全。千里之行,始于足下。各級要按照教育整頓方案的要求,扎扎實實開展工作,瞪大眼睛找問題,瞄準薄弱做工作,不要走過場也不能走過場。要以階段性工作目標為標準,讓教育整頓開展一個階段,就達到一個階段的目標,務求實效。要把整頓活動作為部隊當前正在開展的學習實踐科學發展觀活動的一項重要內容,讓各級領導的思想作風、工作作風和生活作風有一個根本的轉變,讓安全發展理念深入人心。各級要成立專門的督察機構,加強監督指導,加強對下的工作指導,加強檢查,督促落實,同時結合實際完善工作機制,讓教育整頓取得實實在在的效果。

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